【摘要】實(shí)戰(zhàn)電話銷售找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)一、簡(jiǎn)單的電話流程確定需求成交\有意向探詢需求推薦產(chǎn)品漏斗管理打出電話目標(biāo)安排設(shè)定目標(biāo)工作計(jì)劃客戶來源客戶需求開場(chǎng)白找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)二、客戶名單
2025-01-25 17:10
【摘要】招聘與面試實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案1培訓(xùn)形式?需要2-3天,根據(jù)客戶要求可作調(diào)整?咨詢式培訓(xùn)。?演講,問題討論和實(shí)
2025-02-06 19:48
【摘要】銷售實(shí)戰(zhàn)電話銷售一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售過程下幾個(gè)步驟:?編制計(jì)劃;?客戶開發(fā);?約見面談;?產(chǎn)品推薦;?雙方成交;?售后服務(wù)??蛻糸_發(fā)?客戶開發(fā)一定是其他銷售環(huán)節(jié)的先決條件。如果你不能有效地開發(fā)客戶和業(yè)務(wù),那你也不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。你不可能會(huì)見潛在客戶、向他們推銷所需的產(chǎn)品
2025-01-10 12:01
【摘要】一場(chǎng)關(guān)于活動(dòng)方面的培訓(xùn)?要做什么樣的活動(dòng)??前期策劃寫作應(yīng)該怎么寫??現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)該注意什么?商務(wù)活動(dòng)策劃的三個(gè)關(guān)鍵?策劃:制定可行的活動(dòng)方案?資源:整合必要的社會(huì)資源?執(zhí)行:有效的項(xiàng)目管理執(zhí)行操作過程搜集→整理→判斷→創(chuàng)新→呈現(xiàn)→決策→
2025-01-15 21:20
【摘要】商業(yè)銀行戰(zhàn)略營(yíng)銷分析李永強(qiáng)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院快樂營(yíng)銷EnjoyMarketing課程內(nèi)容:銀行家的戰(zhàn)略思維與營(yíng)銷思維:識(shí)別消費(fèi)者:識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析框架:商業(yè)銀行市場(chǎng)定位決策2李永強(qiáng)
2025-02-15 18:52
【摘要】商業(yè)銀行戰(zhàn)略營(yíng)銷分析李永強(qiáng)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院快樂營(yíng)銷EnjoyMarketing課程內(nèi)容:銀行家的戰(zhàn)略思維與營(yíng)銷思維:識(shí)別消費(fèi)者:識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析框架:商業(yè)銀行市場(chǎng)定位決策2李永強(qiáng)快樂營(yíng)銷
2025-02-15 18:51
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)商業(yè)銀行營(yíng)銷策略講師譚小芳找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)觀念決定態(tài)度;態(tài)度決定行動(dòng);行動(dòng)決定習(xí)慣;習(xí)慣決定人格;人格決定命運(yùn);命運(yùn)決定人生。找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)課程提綱第一篇商業(yè)銀行營(yíng)銷理念篇
2025-03-01 11:26
【摘要】第三講商業(yè)銀行營(yíng)銷1資料1 香港許多銀行將傳統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成為一個(gè)銷售中心(理財(cái)中心),為客戶提供全方位的金融服務(wù)。如匯豐銀行8年前對(duì)自己的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了重新定位,弱化了它的服務(wù)職能,強(qiáng)化了銷售職能,以前,分行只有40%的時(shí)間用在銷售上,60%的時(shí)間用在服務(wù)作業(yè)上,重新定位后,分行70%的時(shí)間用在銷售上,3
2025-02-15 19:05
【摘要】商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)師123信用風(fēng)險(xiǎn)概述?商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中,主要面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家及轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)。其中,信用風(fēng)險(xiǎn)無疑是最重要的風(fēng)險(xiǎn)。?信用風(fēng)險(xiǎn)可定義為銀行的借款人或交易對(duì)象不能按事先達(dá)成的協(xié)議履行義務(wù)的潛在可能性。這種無力履行交收責(zé)任的原因往往是破產(chǎn)或其他嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。
2025-01-25 15:31
【摘要】商業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與溝通技巧中歐盛匯??第二篇禮儀的力量?你的高度來自于哪里??你的高度能持續(xù)多久?態(tài)度行為成長(zhǎng)知識(shí)、技能、品質(zhì)不可不做的人生思考1.學(xué)習(xí)的場(chǎng)所2.個(gè)性、能力發(fā)揮的場(chǎng)所3.謀生的利益共同體
2025-01-21 23:45
【摘要】商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷管理?第一節(jié)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷基本原理?第二節(jié) 商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷的基本內(nèi)容第一節(jié)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷基本原理一、商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢(shì)?(一)西方發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷的發(fā)展歷程?第一階段,市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的誕生。?第二階段(20世紀(jì)60年代),“友好服務(wù)”階段。?第三階段
2025-01-13 11:06
【摘要】商業(yè)銀行管理案例分析之招商銀行組長(zhǎng)方力副組長(zhǎng)張雪影陳瑞雪組員方芳代群樊玉鶴文都日呼郭仁予侯孟卓蔡賓曹連俊陳俊伯鄧皓丁明偉馮牮第三組戰(zhàn)略篇原專業(yè)銀行體系的壟斷性和低效率及其改革的難度和風(fēng)險(xiǎn),決定了需要有新的實(shí)驗(yàn),創(chuàng)建商業(yè)
2025-03-04 12:24
【摘要】小組成員:賈金超鄧馨李黎羅澤琪龔碧朱丹馮楨子張英楊潔緱小龍熊欣煜濮晟藝黃映嵐如何做好銀行營(yíng)銷如何做好銀行營(yíng)銷如何做好銀行營(yíng)銷今天圍繞如下三個(gè)部分交流如何完成案例分析銀行指標(biāo)@平凡不美
2025-02-18 05:06
【摘要】商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)與管理主講人:魏海麗第一講商業(yè)銀行導(dǎo)論?1、商業(yè)銀行是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中孕育和發(fā)展起來的,它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)化大生產(chǎn)需要而形成的一種金融企業(yè)。?2、現(xiàn)代商業(yè)銀行已經(jīng)成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中主要資金集散機(jī)構(gòu)和中心,并成為各國(guó)金融體系中最為重要的組成部分。本講內(nèi)容?
2025-01-23 20:12
【摘要】第九章商業(yè)銀行流動(dòng)性管理本章目錄學(xué)習(xí)指引§§§§§復(fù)習(xí)思考題學(xué)習(xí)指引主要內(nèi)容:商業(yè)銀行流動(dòng)性管理的含義與必要性;流動(dòng)性的衡量指標(biāo);流動(dòng)性預(yù)測(cè);現(xiàn)今資產(chǎn)的構(gòu)成與管理;頭寸的構(gòu)成與管理。學(xué)習(xí)重點(diǎn):流動(dòng)性的含
2025-02-20 12:40