建設(shè)有效益的信息化企業(yè)(文件)
【正文】 規(guī)模經(jīng)濟流程再造科學(xué)管理技術(shù) 管理體變用變范圍經(jīng)濟? 范圍經(jīng)濟的特點是 小批量多品種 ，范圍經(jīng)濟通過聯(lián)合生產(chǎn)管理，增加產(chǎn)品種類而實現(xiàn)單位成本的下降。? 例如： 1997年 5月，南海市政府投入 350萬元成立西樵紡織工藝制版服務(wù)公司，引進韓國設(shè)計的電腦工作站制版系統(tǒng)，使新面料從開發(fā)研制到生產(chǎn)成品的周期縮短為 5天。而信息技術(shù)所長的標志，就是看技術(shù)應(yīng)用是否產(chǎn)生范圍經(jīng)濟與差異經(jīng)濟效果。企業(yè)信息化境界圖范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟流程再造科學(xué)管理技術(shù) 管理體變用變科學(xué)管理? 加強基礎(chǔ)管理所指的 “管理 ”，在這里特指科學(xué)管理，也就是工業(yè)化管理。它服從、服務(wù)于企業(yè)做大做強的要求，加強科學(xué)管理提高的效益，主要定位于管理效率。? 相反，如果企業(yè)資本主要依賴信息資源、知識資本、人際網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)創(chuàng)新，面對的是瞬息萬變的全球化市場和信息化的競爭對手與合作伙伴，并且關(guān)系企業(yè)的生死存亡，就要考慮登上企業(yè)信息化的第四層樓梯：信息化管理第四種結(jié)合方式：實現(xiàn)信息化管理企業(yè)信息化境界圖范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟流程再造科學(xué)管理技術(shù) 管理體變用變? 以流程重組為特點的信息化管理，是企業(yè)信息化的第四個境界。? 實行信息化管理，給企業(yè)帶來的巨大效益。結(jié)合的目標境界：完成從做大做強，到做活的轉(zhuǎn)變企業(yè)信息化境界圖范圍經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟流程再造科學(xué)管理技術(shù) 管理體變用變做活適宜與靈敏，是效益的兩只眼? 十六屆三中全會提出的 ”增強企業(yè)活力和競爭力 ”的目標，只有依靠信息化才能夠達到。案例? 全球最
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