【正文】 y allpku alliance co.,ltd. 第 47 頁(yè)中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分———— 財(cái)務(wù)管理職責(zé)　 管理功能 財(cái)務(wù)制度制定與修訂預(yù)算制定與調(diào)整資金管理 資產(chǎn)管理 倉(cāng)儲(chǔ)物資管理財(cái)務(wù)人員管理集團(tuán)高層 167。預(yù)算調(diào)整方案審定167。計(jì)劃外購(gòu)置審定167。財(cái)務(wù)制度修訂方案擬定167。資金計(jì)劃擬定167。計(jì)劃外資產(chǎn)購(gòu)置審核167。專業(yè)公司、地方公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核、任免167。預(yù)算調(diào)整的提出167。資金計(jì)劃執(zhí)行信息提供167。倉(cāng)儲(chǔ)物資臺(tái)帳記錄167。海外公司預(yù)算草案建議167。計(jì)劃外資金支出申請(qǐng)167。實(shí)地管理167。地方公司預(yù)算草案建議167。計(jì)劃外資金指出申請(qǐng)167。實(shí)地管理167。人力資源規(guī)劃審定167。薪酬計(jì)劃調(diào)整審定167。任免方案的審定 167。海外、地方公司人力資源規(guī)劃方案審定167。海外公司、地方公司薪酬總額控制167。集團(tuán)職能部室招聘申請(qǐng)審定與招聘組織167。人員變動(dòng)記錄的備案167。集中培訓(xùn)的組織專業(yè)公司167?？?jī)效草案提出167。中層人員人事任免167。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供海外公司167。薪酬發(fā)放信息提供167。中層人員人事任免167。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供地方公司167。薪酬發(fā)放信息提供167。中層人員人事任免167。培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)提供Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 49 頁(yè)中鋼集團(tuán)主要職能在集團(tuán)、專業(yè)公司、地方公司、海外公司間的劃分———— 信息管理職責(zé)　 管理功能 信息化規(guī)劃編制與修訂信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施 信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)信息內(nèi)容管理集團(tuán)高層 167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度審定167。信息化規(guī)劃方案擬定167。海外公司、地方公司信息技術(shù)應(yīng)用方案審核167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度調(diào)整方案擬定167。信息化應(yīng)用需求提出 167。信息化應(yīng)用需求提出 167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行地方公司 167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行167。審計(jì)計(jì)劃審定167。審計(jì)制度擬定167。計(jì)劃外審計(jì)的申請(qǐng)167。審計(jì)改善措施執(zhí)行的監(jiān)督專業(yè)公司 167。審計(jì)改善措施的執(zhí)行海外公司 167。審計(jì)改善措施的執(zhí)行地方公司 167。審計(jì)改善措施的執(zhí)行Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 51 頁(yè)流程步驟 工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述 管理目標(biāo) 重要輸入 操作處理 重要輸出 相關(guān)表單1. 下級(jí)公司提供其運(yùn)營(yíng)信息下級(jí)公司運(yùn)營(yíng)信息2. 外部機(jī)構(gòu)提供行業(yè) /市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息行業(yè) /市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息3. 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)信息4. 投資企業(yè)部提供投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息5. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部將上述信息整理和匯總，并進(jìn)行行業(yè) /市場(chǎng)分析、企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估和優(yōu)劣勢(shì)分析下級(jí)公司運(yùn)營(yíng)信息投資項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)信息財(cái)務(wù)信息行業(yè) /市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息戰(zhàn)略信息分析報(bào)告分析報(bào)告6. 經(jīng)營(yíng)發(fā)展部總經(jīng)理對(duì)戰(zhàn)略信息分析報(bào)告進(jìn)行審閱，并存檔戰(zhàn)略信息分析報(bào)告7. 轉(zhuǎn)戰(zhàn)略制定與選擇流程 戰(zhàn)略信息分析報(bào)告通過(guò)流程描述、管理目標(biāo)明晰、輸入、操作、輸出及表單的梳理，明確信息化需求Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 52 頁(yè)信息化需求分析過(guò)程中需要按公司按部門對(duì)業(yè)務(wù)及管理職能進(jìn)行抽象總結(jié)管理目標(biāo)管理目標(biāo)建構(gòu)建構(gòu)增加增加修改修改查詢查詢計(jì)算、分析計(jì)算、分析靜態(tài)靜態(tài)結(jié)點(diǎn)結(jié)點(diǎn) /元素元素 狀態(tài)信息狀態(tài)信息動(dòng)態(tài)動(dòng)態(tài)過(guò)程過(guò)程 變動(dòng)信息變動(dòng)信息抽象抽象刪減刪減ERP技術(shù)技術(shù)信息化需求信息化需求報(bào)告報(bào)表報(bào)告報(bào)表采購(gòu)管理采購(gòu)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理服務(wù)管理服務(wù)管理銷售管理銷售管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理辦公事務(wù)管理辦公事務(wù)管理人力資源管理人力資源管理研發(fā)管理研發(fā)管理其他其他戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理信息化需求分析方法：Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 53 頁(yè)按照管理模式的需求和業(yè)務(wù)優(yōu)化需求將各單位對(duì)信息系統(tǒng)的需求按照系統(tǒng)效益與實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，確定系統(tǒng)實(shí)施的優(yōu)先級(jí)++效益風(fēng)險(xiǎn) /成本F1： 集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)F11：貿(mào)易類專業(yè)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)F12：服務(wù)類專業(yè)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)F13：地方公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)F14：科研院所財(cái)務(wù)系統(tǒng)F15：海外公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)C1：集團(tuán)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C11：貿(mào)易類專業(yè)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C12：服務(wù)類專業(yè)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C13：地方公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C14：科研院所客戶關(guān)系管理系統(tǒng)C15：海外公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)HR1：集團(tuán)人力資源系統(tǒng)HR11：貿(mào)易類專業(yè)公司人力資源系統(tǒng)HR12：服務(wù)類專業(yè)公司人力資源系統(tǒng)HR13：地方公司人力資源系統(tǒng)HR14：科研院所人力資源系統(tǒng)HR15：海外公司人力資源系統(tǒng)E1：貿(mào)易類專業(yè)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)E2：地方公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)E3：科研院所業(yè)務(wù)系統(tǒng)E4：工程公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)E5：科研院所項(xiàng)目管理系統(tǒng)E6：電子商務(wù)系統(tǒng)E7：知識(shí)管理系統(tǒng)E8：貨運(yùn)公司物流系統(tǒng)E9：集團(tuán)視頻會(huì)議系統(tǒng)E10：辦公自動(dòng)化系統(tǒng)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 54 頁(yè)目錄信息化需求分析 信息化規(guī)劃信息化戰(zhàn)略技術(shù)架構(gòu)集團(tuán)管控模式實(shí)施規(guī)劃信息化評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)防范投資評(píng)估信息規(guī)劃概述內(nèi)部信息化現(xiàn)狀信息化藍(lán)圖信息化概述信息化體系介紹Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 55 頁(yè)中鋼集團(tuán) IT規(guī)劃藍(lán)圖－總體決策支持系統(tǒng) DSS企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存管理 生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理設(shè)備管理銷售管理質(zhì)量管理采購(gòu)管理物流管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理資金管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理 工程項(xiàng)目管理人事管理 薪資管理考勤管理人力資源規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理客戶 /供應(yīng)商等級(jí)管理組織與產(chǎn)品類別管理客戶 /供應(yīng)商合同管理經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)與分析知識(shí)管理信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)辦公自動(dòng)化視頻會(huì)議系統(tǒng)電子商務(wù)在線培訓(xùn)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 56 頁(yè)中鋼集團(tuán)總部信息系統(tǒng)整體框架中鋼集團(tuán)總部信息系統(tǒng)整體框架企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理資金管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理 工程項(xiàng)目管理人事管理 薪資管理考勤管理人力資源規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理客戶 /供應(yīng)商等級(jí)管理組織與產(chǎn)品類別管理客戶 /供應(yīng)商合同管理經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)與分析決策支持系統(tǒng) DSS知識(shí)管理信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)辦公自動(dòng)化視頻會(huì)議系統(tǒng)在線培訓(xùn)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 57 頁(yè)中鋼集團(tuán)貿(mào)易專業(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架中鋼集團(tuán)貿(mào)易領(lǐng)域?qū)I(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存管理 生產(chǎn)管理銷售管理采購(gòu)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理人事管理 薪資管理考勤管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理客戶 /供應(yīng)商等級(jí)管理組織與產(chǎn)品類別管理客戶 /供應(yīng)商合同管理經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)與分析決策支持系統(tǒng) DSS信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)辦公自動(dòng)化電子商務(wù)在線培訓(xùn)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 58 頁(yè)中鋼集團(tuán)物流專業(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架中鋼集團(tuán)物流專業(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng)銷售管理采購(gòu)管理物流管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理人事管理 薪資管理考勤管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理決策支持系統(tǒng) DSS信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)辦公自動(dòng)化信息統(tǒng)計(jì)分析在線培訓(xùn)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 59 頁(yè)中鋼集團(tuán)工程公司信息系統(tǒng)整體框架中鋼集團(tuán)工程專業(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存管理項(xiàng)目管理銷售管理采購(gòu)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理 工程項(xiàng)目管理人事管理 薪資管理考勤管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理客戶 /供應(yīng)商等級(jí)管理組織與產(chǎn)品類別管理客戶 /供應(yīng)商合同管理經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)與分析決策支持系統(tǒng) DSS信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)辦公自動(dòng)化在線培訓(xùn)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 60 頁(yè)中鋼集團(tuán)服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架中鋼集團(tuán)服務(wù)專業(yè)公司信息系統(tǒng)整體框架企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理人事管理 薪資管理考勤管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理客戶 /供應(yīng)商合同管理經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)與分析決策支持系統(tǒng) DSS信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)辦公自動(dòng)化在線培訓(xùn)Copyright by allpku alliance co.,ltd. 第 61 頁(yè)中鋼集團(tuán)科研院所信息系統(tǒng)整體框架中鋼集團(tuán)科研院所信息系統(tǒng)整體框架企業(yè)門戶企業(yè)門戶財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存管理 生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理設(shè)備管理質(zhì)量管理采購(gòu)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)總帳管理 預(yù)算管理資金管理應(yīng)收帳款管理報(bào)表管理固定資產(chǎn)管理工資管理應(yīng)付帳款管理備用金及費(fèi)用管理 工程項(xiàng)目管理人事管理 薪資管理考勤管理人力資源規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)自助服務(wù)招聘能力匹配客戶信息管理客戶 /供應(yīng)商等級(jí)管理組織與產(chǎn)品類別管理客戶 /供應(yīng)商合同管理經(jīng)營(yíng)信息統(tǒng)計(jì)與分析。配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 167。配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 167。配合審計(jì)計(jì)劃執(zhí)行 167。審計(jì)結(jié)果初定167。執(zhí)行審計(jì)制度167。審計(jì)需求的提出167。審計(jì)制度審定167。信息技術(shù)應(yīng)用方案擬定167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目執(zhí)行情況匯總上報(bào)167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的執(zhí)行167。信息內(nèi)容管理制度執(zhí)行效果檢查與評(píng)價(jià)167。信息技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目維護(hù)制度的擬定167。信息化規(guī)劃執(zhí)行167。信息內(nèi)容管理制度的審定167。信息化規(guī)劃調(diào)整方案審定167。培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定167。招聘組織167。薪酬計(jì)劃草案擬定167。培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定167。招聘組織167。薪酬計(jì)劃草案擬定167。培訓(xùn)計(jì)劃草案擬定167。計(jì)劃外招聘申請(qǐng)的擬定167。薪酬計(jì)劃草案擬定167。專業(yè)公司、海外公司、地方公司計(jì)劃外培訓(xùn)的審核167。集團(tuán)職能部室人員任免方案擬定167。績(jī)效考核結(jié)果的初定167。薪酬計(jì)劃方案擬定167。計(jì)劃外培訓(xùn)的審定集團(tuán)職能部室167?？?jī)效考核結(jié)果審定167。薪酬制度審定167。財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用167。資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)167。預(yù)算執(zhí)行信息提供167。財(cái)務(wù)普通工作人員的聘用167。資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)167。預(yù)算執(zhí)行信息提供167。財(cái)務(wù)經(jīng)理聘用申請(qǐng)與建議海外公司 167。資產(chǎn)管理167。資金計(jì)劃草案擬定167。財(cái)務(wù)制度修訂申請(qǐng)167。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度擬定167。資金計(jì)劃執(zhí)行情況信息采集與分析167。預(yù)算調(diào)整方案擬定167。集團(tuán)財(cái)務(wù)中層、高層人員的考核、任免集團(tuán)職能部室 167。計(jì)劃外資金支出審定167。財(cái)務(wù)制度修訂方案審定167。推出項(xiàng)目相關(guān)信息提供地方公司 / 167。投資項(xiàng)目相關(guān)信息提供 167。投資項(xiàng)目的方案提出 167。投資項(xiàng)目過(guò)程控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警167。投資項(xiàng)目退出過(guò)程進(jìn)度審定167。投資項(xiàng)目階段進(jìn)度審定167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃167。執(zhí)行審定的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃167。海外地方公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)的審核167。對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案提出建議167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)167。集團(tuán)整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的分析專業(yè)公司 167。海外公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整的審定167。對(duì)專業(yè)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解的審定167。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)的參閱集團(tuán)職能部室 167。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行167?？蒲蓄I(lǐng)域戰(zhàn)略調(diào)整方案的提出地方公司 167。戰(zhàn)略