erp—企業(yè)資源計(jì)劃(文件)
【正文】 一樣都是計(jì)劃的執(zhí)行層次。 重復(fù)式生產(chǎn)更多需要體現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) （ JIT） 。 為了平衡能力 ， 只需依次輪番生產(chǎn)就能滿足 。 二、市場信息與產(chǎn)品開發(fā)（ PDM） ? 一般地情況下 ， PDM是指產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 （ productor data management） ，它將企業(yè)技術(shù)開發(fā)資源納入到企業(yè)資源計(jì)劃管理之中 ， 使企業(yè)的資源得到更好的整合 。這就要求企業(yè)在建立內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的同時(shí)，還要狠抓外部的市場信息及環(huán)境信息。 PDM提供將產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為物料清單功能，是保證物料清單準(zhǔn)確無誤的一個(gè)重要手段。 三、物料管理 ? ? ? 庫存是為物料的儲存而建立的 ， 它是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ) 。 庫存分類： ?庫存類型按物料在加工過程中的地位和功能來劃分是不同的 。 ?按照功能劃分 ， 庫存類型有： ? 1） 波動庫存：安全庫存 。 ? 5） 屏障庫存：為對付價(jià)格波動安全庫存 。因此確定安全庫存不僅是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念，而且更重要的是經(jīng)營決策問題。為使供需系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無縫連接，并提高供需鏈的同步化運(yùn)作效率，就必須加強(qiáng)采購管理。 四、市場預(yù)測和銷售管理 ? 。 ： ? 1）長期趨勢（ T） ? 2）季節(jié)變動（ S） ? 3）循環(huán)變動（ C） ? 4）不規(guī)律變動（ I） ? 銷售管理一般包括銷售計(jì)劃、銷售訂單、銷售預(yù)測、銷售價(jià)格、合同簽訂和管理、銷售統(tǒng)計(jì)與分析、銷售發(fā)貨和退貨管理、應(yīng)收帳款管理等等。質(zhì)量管理是指最經(jīng)濟(jì)最有效的手段進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)，以生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。 ? 。 ? 。 ? ? 演講完畢，謝謝觀看！ 。現(xiàn)代企業(yè)的競爭說到底是人才競爭，企業(yè)越發(fā)展就越要重視人力資源。 ? 。 六、成本管理 ? 。 五、質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量是產(chǎn)品、過程或服務(wù)滿足要求的特征總和。 ? 。 ? 2） 采購管理向外部資源管理的轉(zhuǎn)變 。ABC分析法的原理是控制關(guān)鍵項(xiàng)。客戶服務(wù)水準(zhǔn)是用出現(xiàn)短缺或脫銷的概念確定的，例如服務(wù)水準(zhǔn)為95%，就是指脫銷的概率是 5%。 ? 3） 批量庫存：批量生產(chǎn)或采購 。 ? 2） 在制品：正在加工或等待加工的物料 。 庫存可以吸納銷售量的起伏變化 ， 使生產(chǎn)調(diào)整與機(jī)器的高利用率成為可能 ， 以及防止由不穩(wěn)定的物料引起的人員與設(shè)備的停工 。 ? 物料清單是系統(tǒng)運(yùn)行的主導(dǎo)文件 ， 只有物料清單的準(zhǔn)確無誤才能保證系統(tǒng)正常運(yùn)行 。它解決了產(chǎn)品開發(fā)與市場脫節(jié)問題，提高了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)在市場競爭中的作用和地位。 ? 在信息時(shí)代，沒有及時(shí)、有效、經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)確的信息，企業(yè)就無法生存與發(fā)展。 ? 輪番生產(chǎn) ? 星期 一 二 三 四 五 小計(jì) ? A型 450 4 5 0 300 1200 ? B型 150 300 450 ? C型 150 450 600 ? 小計(jì) 450 450 450 450 450 2250 ? 平準(zhǔn)化生產(chǎn) ? 星期 一 二 三 四 五 小計(jì) ? A型 240 240 240 240 240 1200 ? B型 90 90 90 90 90 450 ? C型 120 120 120 120 120 600 ? 小計(jì) 450 450 450 450 450 2250 ? 10） 分銷資源計(jì)劃 ? 是系統(tǒng)在分銷網(wǎng)中的應(yīng)用，在日用消費(fèi)品、卷煙、汽車、家用電器及其配件等現(xiàn)貨生產(chǎn)（ MTS） 的行業(yè)應(yīng)用較廣。 ? 重復(fù)式生產(chǎn)不僅要平衡生產(chǎn)能力 ， 還要平衡物料流動 。通過對生產(chǎn)作業(yè)控制的完成，才能最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)。 因此物料計(jì)劃編制的好壞 ， 直接影響企業(yè)的效率 ， 也反映了企業(yè)的管理水平 。 7） 物料需求計(jì)劃 ? MRP是 ERP中最重要的內(nèi)容 。 系統(tǒng)只對定單中有變動的部分進(jìn)行局部修改 ， 一般改動量比較??；如只變動部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 、 需求量 、 需求日期等 。最終成品通常是獨(dú)立需求件，但是由于銷售環(huán)
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