sixsigma知識(shí)講座(中國(guó)-歐盟班)(文件)
【正文】 66顆衛(wèi)星， 1998年 11月 1 日投入運(yùn)營(yíng)。 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 概念階段 質(zhì)量成本 = $1 樣機(jī)階段 質(zhì)量成本 = $1,000 小批量生產(chǎn) 質(zhì)量成本 = $10,000 產(chǎn)品階段 質(zhì)量成本 = $1000,000 ?產(chǎn)品召回制度 ?客戶抱怨追蹤 ?CAPA（糾正預(yù)防措施） Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 CTQ Six Sigma 的兩個(gè)方法論 DMAIC DMADV Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 在生產(chǎn)制造服務(wù)領(lǐng)域 DMAIC 改進(jìn)工作 五步驟 ? Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 魚骨圖 (石黑圖 /因果圖 ) 人 方法 材料 測(cè)量 環(huán)境 設(shè)備 頭腦風(fēng)暴法 Y X1 X2 X3 X4 X5 X6 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 DMADV 用于設(shè)計(jì)產(chǎn)品 DMADV六步驟 定義 1 測(cè)量 2 分析 3 設(shè)計(jì) 4 優(yōu)化 5 驗(yàn)證 6 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 多 16 快 好 IQ 省 LC Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 (DMAIC為例 ) Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 溝通管理 渠道： 調(diào)研 ,會(huì)議 , 專家意見(jiàn) 方式： 備忘錄 ,電話 ,郵件 障礙： 權(quán)力 ,滯留 ,隱藏 , 敵對(duì) 從客戶的需求中篩選出客戶真正的需求 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 工具 質(zhì)量屋 自上而下的質(zhì)量 關(guān)鍵點(diǎn)分析 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 元器件壽命周期 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 FMEA 失效模式分析是測(cè)量階段的重要工具之一 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 FMEA 將原因和 結(jié)果連接起來(lái) Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座 Six Sigma 六個(gè)西格瑪講座
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