團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講座(ppt 47頁)(文件)
【正文】 。 13 五月 202312:52:22 上午 00:52:22五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 12:52:22 上午 12:52 上午 00:52:22五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:52:2200:52:2200:52Thursday, May 13, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 2112:52 上午 五月 2100:52May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:52:2200:52:2200:525/13/2023 12:52:22 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2100:52:2200:52:22May 13, 20231意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:52:22 上午 12:52 上午 00:52:22五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 五月 2112:52 上午 五月 2100:52May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:52:2200:52:2200:52Thursday, May 13, 20231知人者智，自知者明。 12:52:22 上午 12:52 上午 00:52:22五月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 13 五月 202312:52:22 上午 00:52:22五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 00:52:2200:52:2200:525/13/2023 12:52:22 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 五月 2112:52 上午 五月 2100:52May 13, 20231行動出成果，工作出財富。 00:52:2200:52:2200:52Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 浙江泰和道健康管理有限公司第十一章 提高團(tuán)隊危機(jī)管理能力? 三、危機(jī)管理的四部曲? （一）團(tuán)隊危機(jī)預(yù)防? （二）團(tuán)隊危機(jī)識別? （三）團(tuán)隊危機(jī)控制與解決? （四）團(tuán)隊危機(jī)總結(jié)浙江泰和道健康管理有限公司有您的參與，泰和道團(tuán)隊建設(shè)會更有希望 ！ 謝 謝 !浙江泰和道健康管理有限公司IE太原科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。? ◎ 經(jīng)常去一些快樂的地方，舒緩一下自己緊張的情緒，你會發(fā)現(xiàn)微笑其實很簡單。 浙江泰和道健康管理有限公司第九章 提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力? 二、提高團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力途徑? （一）了解團(tuán)隊學(xué)習(xí)的特點(diǎn)? 合作性學(xué)習(xí)? 要產(chǎn)生 1+1＞ 2的效果? 轉(zhuǎn)化為實際的工作能力? （二）選擇團(tuán)隊學(xué)習(xí)的方式? 企業(yè)組織、團(tuán)隊?wèi)?yīng)根據(jù)自身的情況，選擇適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式如： 團(tuán)隊培訓(xùn)、工作中相互學(xué)習(xí)交流 、 開展批評與自我批評 等? （三）加強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)? （四）營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)的氛圍浙江泰和道健康管理有限公司第十章 提高團(tuán)隊壓力管理能力? 一、團(tuán)隊壓力? 團(tuán)隊壓力是團(tuán)隊在追求目標(biāo)的過程中由于適應(yīng)力與所處環(huán)境的不平衡而產(chǎn)生的。? 二、團(tuán)隊激勵的方式 ? 管理者首先應(yīng)使團(tuán)隊具有有效激勵的條件，在此基礎(chǔ)上再采取有效激勵措施來進(jìn)行科學(xué)的團(tuán)隊激勵。領(lǐng)導(dǎo)才能往往由那些在特定環(huán)境下知道該做些什的人所擁有。? （一）影響團(tuán)隊執(zhí)行力的因素浙江泰和道健康管理有限公司第三章 提高團(tuán)隊執(zhí)行能力? （二）提高團(tuán)隊執(zhí)行力的科學(xué)程序制定清晰的目標(biāo) 可度量可考核可檢查確定任務(wù)進(jìn)度表 要有明確的起止時間排列工作優(yōu)先順序下達(dá)工作指令要求下屬作出承諾跟蹤執(zhí)行過程建立反饋機(jī)制 體現(xiàn)工作的輕重緩急 簡單、明確具備條件 關(guān)注、跟進(jìn) 偏差原因分析執(zhí)行程序 執(zhí)行要求浙江泰和道健康管理有限公司第四章 提高團(tuán)隊的協(xié)作能力? 一、團(tuán)隊協(xié)作的重要性? 二、團(tuán)隊協(xié)作的工具? （一）實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的三個關(guān)鍵點(diǎn)? 分工? 合作? 監(jiān)督? （二）提高團(tuán)隊協(xié)作能力的工具浙江泰和道健康管理有限公司第五章 提高團(tuán)隊信任能力? 一、團(tuán)隊信任的表現(xiàn)形式? 團(tuán)隊管理者對成員的信任? 團(tuán)隊成員對管理者的信任? 各團(tuán)隊成員之間的信任? 二、提升團(tuán)隊信任能力的途徑? （一）從團(tuán)隊管理者的角度
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1