生產(chǎn)管理該怎么做(文件)
【正文】 “ 浪費(fèi)”主要分為： 過量生產(chǎn) 庫存 等待 材料的移動(dòng) 產(chǎn)品的缺陷 精益之屋 精益生產(chǎn) 準(zhǔn) 時(shí) 化 團(tuán) 隊(duì) 合 作 持續(xù)改進(jìn) 精益生產(chǎn)的目標(biāo) 零庫存：原材料、外購件和成品的庫存 高柔性：生產(chǎn)組織形式靈活多變、適應(yīng)市 場(chǎng)需求多樣化 無缺陷：第一次把事情做對(duì)，建立質(zhì)量體系 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 是精益生產(chǎn)方式的核心和支柱 是綜合管理體系 生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫存管理，現(xiàn)場(chǎng)管理等。 ? 我們才會(huì)有很大的發(fā)展空間。要向擰出一塊毛巾中的水一樣，擰干之后還要不斷的擰。在汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝美國富特。 缺乏執(zhí)行力的原因分析 心態(tài)不正 太聰明 自命清高 死不認(rèn)錯(cuò) 推卸責(zé)任
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