【正文】 前 產(chǎn) 品 成 本 第二步驟 半成品 成本 還原 分配率 第一次 成本 還原 第一步驟 半成品 成本 還原 分配率 77760 81000 100% =% 67200 7680 2880 60000 100% =112% 以前資料用還原分配率進(jìn)行成本還原計(jì)算 : 第二次成本還原 40000 =44800 16000 =17920 4000 = 4480 67200 還原后的產(chǎn)成品成本 = 4000+12023+7680+2880+ 44800+17920+4480=93760 （二）平行結(jié)轉(zhuǎn)分步 法的特點(diǎn)及計(jì)算程序 第一步驟 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 直接材料 1200 直接人工 600 制造費(fèi)用 360 第二步驟 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單 直接材料 1800 直接人工 720 制造費(fèi)用 600 第一步驟份額 1680 第二步驟份額 2160 產(chǎn)品成本 1680+2160= 3840 應(yīng)計(jì)入產(chǎn) 成品成本 的 份 額 1680 480 在產(chǎn)品 成本 2160 應(yīng)計(jì)入產(chǎn) 成品成本的份額 在產(chǎn)品 成 本 960 常用的分配方法有約當(dāng)產(chǎn)量法和定額比例法。 相關(guān)計(jì)算公式如下 ： 第五章 成本預(yù)測 一、目標(biāo)成本的預(yù)測 （ 一）倒扣測算法 單一產(chǎn)品生產(chǎn)條 件下產(chǎn)品目標(biāo)成本 預(yù)計(jì)銷 售收入 = 應(yīng)繳 稅金 目標(biāo) 利潤 多產(chǎn)品生產(chǎn) 條件下全部 產(chǎn)品目標(biāo)成本 =∑ 預(yù)計(jì)銷 售收入 ∑ 應(yīng)繳 稅金 總體目 標(biāo)利潤 產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量產(chǎn)品預(yù)計(jì)價(jià)格 指應(yīng)繳流轉(zhuǎn)稅。 然后，利用“倒扣測算法”即可確定企業(yè)總體的目標(biāo)成本以及個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)成本 計(jì)劃期目標(biāo)利潤 預(yù)計(jì)完成百分比 = 計(jì)劃期目標(biāo)銷售利潤 按計(jì)劃銷售比重確定的 基期加權(quán)平均銷售利潤率 + 計(jì)劃期銷售利潤率 的預(yù)計(jì)增長百分比 ∑某產(chǎn)品基期銷售利潤率該產(chǎn)品計(jì)劃期銷售比重 實(shí)例分析 :現(xiàn)以教材P180第 3題的資料說明其計(jì)算過程： 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，去年兩種產(chǎn)品的銷售利潤率分別為 25%、20%。 功能評價(jià)系數(shù) = 某零件目標(biāo)成本 =該零件功能評價(jià)系數(shù)產(chǎn)品目標(biāo)成本 見教材 P160 例 6 即根據(jù)各步驟半成品的成本項(xiàng)目占全部成本的比重，還原已確定的產(chǎn)品目標(biāo)成本 , 從而將產(chǎn)成品目標(biāo)成本分解為產(chǎn)品的半成品目標(biāo)成本 。 成本項(xiàng)目 成本結(jié)構(gòu) 直接材料 半成品 直接工資 制造費(fèi)用 第一工序成本結(jié)構(gòu) 80% 12% 8% 第二工序成本結(jié)構(gòu) 75% 15% 10% 第三工序成本結(jié)構(gòu) 85% 10% 5% 根據(jù)以上資料其 計(jì)算過程如下： 該企業(yè)的 目標(biāo)成本 = 2023 3000（ 110%） 1+20% =4500000（元） （ 1） （ 2）各零件功能評價(jià)系數(shù)： 4 15 B= 3 15 A=D= C= 2 15 E=F= 1 15 則，各零部件 目標(biāo)成本為 A、 D目標(biāo)成本 = 4 15 4500000=1202300 B目標(biāo)成本 = 3 15 4500000=900000 C目標(biāo)成本 = 2 15 4500000=600000 E、 F目標(biāo)成本 = 1 15 4500000=300000 (3)按 產(chǎn)品制造 過程 分解目標(biāo)成本 直接材料 半成品 85%= 75%= 直接人工 10%=45 15%= 制造費(fèi)用 5%= 10%= 合 計(jì) 450 450 目標(biāo)成本 三工 序 目標(biāo)成本 二工 序 目標(biāo)成本 一 工 序 目標(biāo)成本 80%= 12%= 8%= 成本項(xiàng)目 (1)材料消耗定額及材料價(jià)格 的變 動對可比產(chǎn)品成本的影響程度測算 即為材料費(fèi)用。 但是如果勞動生產(chǎn)率的增長速度超過平均工資率的增長速度，也能節(jié)約產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用。 廢品損失減少影 響成本的降低率 = 廢品損失 減 少 % 廢品損失 占成本的 % 其計(jì)算公式如下： 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 , 有關(guān)資料如下 : 原材料消耗降低 5% 直接材料 58% 原材料價(jià)格平均降低 2% 直接工資 25% 產(chǎn)品產(chǎn)量平均增長 20% 變動性制造費(fèi)用 10% 生產(chǎn)工人平均工資增長 10% 固定性制造費(fèi)用 5% 勞動生產(chǎn)率提高 15% 廢品損失 2% 變動性制造費(fèi)用增加 18% 廢品損失減少 10% 基期各成本項(xiàng)目占產(chǎn) 品成本的比重分別 各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)的變動情況 預(yù)測計(jì)劃期甲產(chǎn)品成本的總降低率的計(jì)算過程如下 : 材料消耗定額和 材料價(jià)格 同時(shí)變動 影響成本的降低率 =[1(15%)(12%)] 58% =40. 02% 勞動生產(chǎn)率和平均工資變動對產(chǎn)品成本的影響率 =[1(1+10%) 247。 當(dāng)新產(chǎn)品開發(fā)的品種 決策方案中不涉及追加專屬成本（ 即只有變動成本 ）時(shí)，可以用貢獻(xiàn)邊際總額分析法直接進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策。 差量損益分析表 方案項(xiàng)目 開 發(fā) B產(chǎn)品 開 發(fā) C產(chǎn)品 差異額 相關(guān)收入 相關(guān)成本 其中 。 (2）在虧損產(chǎn)品閑置的能力能夠被用于其他方面，如用于承攬零星加工業(yè)務(wù)，或?qū)⒂嘘P(guān)設(shè)備對外出租等。 要求：就以下不同情 況進(jìn)行決策。 (2)如果虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，閑置的生產(chǎn)能力可用外出租，預(yù)計(jì)全年可獲租金收入10000元，丙產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn) ? 加工的決策分析 當(dāng)進(jìn)一步加工后增加的收入超過進(jìn)一步加工過程中追加的成本（如變動成本、專屬固定成本）時(shí)，應(yīng)選擇繼續(xù)加工方案；反之，則應(yīng)選擇直接出售半成品的方案。若 A、 B、C的售價(jià)分別為 150元、 200元、 480元 . 要求：做出是否深加工的決策？ 繼續(xù)加工為 C 直接出售 B 差異額 相關(guān)收入 480 180 360 200 14400 相關(guān)成本 12800 12800 其中 :可分成本 360 30 專屬成本 2023 差量損益 +1600 由于 B:C=2:1 所以 ,C的產(chǎn)量=360247。對此，可采用 成本無差別點(diǎn) 進(jìn)行決策。 脫離定 額差異 177。 脫離定額差異 177。其計(jì)算公式如下： 單位產(chǎn)品 材料消耗總量 變動 對單位成本的影響 單位產(chǎn)品 材料實(shí)際 總耗用量 單位產(chǎn)品 材料計(jì)劃 總消耗量 計(jì)劃配備的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) ∑(各種材料計(jì)劃消耗量材料的計(jì)劃單價(jià) ) 材料計(jì)劃總消耗量 = 材料配比變動 對單位成本的影響 = 實(shí)際配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) 計(jì)劃配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) 單位產(chǎn)品 材料實(shí)際 總消耗量 ∑(各種材料實(shí)際消耗量材料的計(jì)劃單價(jià) 材料實(shí)際總消耗量 =∑ 材料實(shí) 際價(jià)格 材料計(jì) 劃價(jià)格 材料實(shí)際 單位耗用量 實(shí)例分析 :某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 ,材料項(xiàng)目的有關(guān)資料如下表 : 材料價(jià)格變動 對單位成本的影響 材料名稱 計(jì)劃 實(shí) 際 差異 用量 單價(jià) 成本 用量 單價(jià) 成本 A 100 10 1000 110 10 1100 100 B 80 8 640 100 9 900 260 C 90 9 810 80 7 560 250 D 30 50 1500 20 60 1200 300 合計(jì) 300 3950 310 3760 190 要求 :根據(jù)上述資料 ,分 析單位產(chǎn)品材料耗用總 量、材料配比和材料價(jià)格變動對單位成本的影響程度 . = 3950 300 =(元 ) 實(shí)際配比的 材料平均 計(jì)劃單價(jià) = 110 10+100 8+80 9+20 50 310 =(元 ) 計(jì)劃配比的材料 平均計(jì)劃單價(jià) 分析對象 : 37603950=190(元 ) 單位材料消耗總量變動 對單位成本的影響 =(310300) =(元 ) 各因素變動對單位成本的影響金額 =+()+140=190(元 ) 材料配比變動 對單位成本的影響 =() 310=(元 ) 材料價(jià)格變動 對單位成本的影響 = (98) 100+(79) 80+(6050) 20=140(元 ) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 材料成 本差異 = 完工產(chǎn)品材料的實(shí)際成本為： （五）定額法下實(shí) 際成本計(jì)算舉例 某企業(yè) A產(chǎn)品有關(guān)資料如下 : 月初在產(chǎn)品直接