【摘要】第四章生產(chǎn)線平衡LineBalance王王茂茂麗麗之二—流水生產(chǎn)線平衡方法本節(jié)主要內(nèi)容balance基本步驟balance改善原則和方法balance一個流華僑大學(xué)工商管理學(xué)院多品種流水線可變流水線混合流水線成批地輪番生產(chǎn)多種產(chǎn)品在計劃期的各段時間內(nèi)流水線上只生產(chǎn)一種產(chǎn)品同一條流水線上按固
2025-01-18 16:19
【摘要】第八章大量流水生產(chǎn)的組織與控制流水生產(chǎn)的特征與分類一、流水生產(chǎn)概念及特點?概念:是指加工對象按照一定的工藝路線、有規(guī)律地從前道工序流到后道工序加工,并按照一定的生產(chǎn)速度連續(xù)完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程?特點:1流水線上固定生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種產(chǎn)品(零件),工作地專業(yè)化程度高2流水線上每個工作地按照產(chǎn)品工藝
2025-01-19 05:41
【摘要】2023年的生產(chǎn)組織管理調(diào)度處2023年11月17日華北分公司目錄一、華北分公司油氣勘探開發(fā)的主要特點二、生產(chǎn)組織管理辦法三、抓好2023年生產(chǎn)調(diào)度管理工作的要求華北分公司3華北分公司1、鄂爾多斯油氣勘探開發(fā)生產(chǎn)組織運行的主要特點勘探開發(fā)區(qū)域遠離總部,點多面廣線長
2025-02-15 08:15
【摘要】第8章大量流水生產(chǎn)的組織和控制亨利·福特創(chuàng)立的流水生產(chǎn)線,揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的根本變革。應(yīng)用流水生產(chǎn)能使產(chǎn)品的生產(chǎn)過程較好地符合連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性的要求;可以提高勞動生產(chǎn)率,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品占用量和運輸工作量,加速資金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)線本;還可以簡化生產(chǎn)管理工作,促進企業(yè)加強生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作。流
2025-06-29 16:40
【摘要】第五章第五章生產(chǎn)組織流程生產(chǎn)組織流程本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型組織生產(chǎn)過程的基本要求組織生產(chǎn)過程的基本要求流程分析流程分析流程分類流程分類流程選擇流程選擇服務(wù)流程問題服務(wù)流程問題1學(xué)習(xí)了本章以后你應(yīng)該能夠:學(xué)習(xí)了本章以后你應(yīng)該能夠:?區(qū)分不同生
2025-01-09 18:11
【摘要】第八章大批大量生產(chǎn)與流水生產(chǎn)教學(xué)目的:通過本章學(xué)習(xí),掌握大量流水生產(chǎn)的組織計劃與控制工作的理論和方法。重點:1、大量流水生產(chǎn)的特征。2、建立流水線的必要條件。3、大量流水生產(chǎn)作業(yè)計劃工作的特點。4、現(xiàn)場管理。難點:1、單對象流水線的組織設(shè)計。
2025-05-14 23:40
【摘要】流水生產(chǎn)線的改善概要一、流水線簡介二、流水線設(shè)計三、流水線平衡四、案例研究一、流水線簡介按照產(chǎn)品(零部件)生產(chǎn)的工藝順序排列工作地,使產(chǎn)品(零部件)按照一定的速度、連續(xù)地和有節(jié)奏地經(jīng)過各個工作地依次加工,直到生產(chǎn)出成品。二、流水線設(shè)計確
2025-02-08 18:34
【摘要】生產(chǎn)與運作管理第06章流水生產(chǎn)線組織第一節(jié)流水生產(chǎn)線的基本特征和形式現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利·福特(HenryFord)是美國福特汽車公司的創(chuàng)始人,他于上世紀(jì)20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線,由此揭開了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕,引起了制造業(yè)的一個根本變革。福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下兩個方面
2025-01-01 00:54
【摘要】第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第七章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)組織管理第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)流水線第一節(jié)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程二、生產(chǎn)過程組織的基本要求三、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型四、工業(yè)企
2025-02-06 18:26
【摘要】培訓(xùn)人:二0一二年二月七日?隨著蕪湖海螺公司兩條12023噸生產(chǎn)線在2023年一季度投產(chǎn)之后,成為最大的單體熟料基地,蕪湖海螺礦山每年石灰石產(chǎn)量也將達到2400萬噸。?生產(chǎn)規(guī)模的擴大,分廠將緊跟公司發(fā)展步伐,加強礦山管理,認真做好年度開采計劃和中長期開采規(guī)劃,堅持“三量平
2025-01-18 15:10
【摘要】南京郵電學(xué)院趙宏波1/13/20231第一節(jié)???電信網(wǎng)的概念l一、電信網(wǎng)的定義l(一)???什么是電信網(wǎng)l電信網(wǎng)是由電信終端、節(jié)(結(jié))點和傳輸鏈路相互有機連接起來,以實現(xiàn)在兩個或更多的規(guī)定電信端點之間提供連接或非連接傳輸?shù)耐ㄐ朋w系。1/13/20232l電信網(wǎng)從概念上分為
2025-01-17 07:26
【摘要】第七章多品種中小批量的生產(chǎn)組織及生產(chǎn)作業(yè)計劃§§§1§一成組技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展二成組技術(shù)的基本原理三機械產(chǎn)品應(yīng)用成組技術(shù)的可行性四成組技術(shù)在機械行業(yè)中小批量生產(chǎn)中的應(yīng)用2一成組技術(shù)(GT)的產(chǎn)生與發(fā)展?成組技術(shù)于1959年
2025-02-15 08:14
【摘要】第八章生產(chǎn)組織企業(yè)管理課件第八章生產(chǎn)組織本章的主題是:?工廠布置?生產(chǎn)過程組織?生產(chǎn)過程的空間組織?生產(chǎn)過程的時間組織?生產(chǎn)過程組織形式?成組技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)與清潔生產(chǎn)?ERP及5S簡介企業(yè)管理課件第八章
【摘要】第六章企業(yè)生產(chǎn)組織生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項生產(chǎn)要素有機地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟效益。一、生產(chǎn)組織概述二、生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織三、生產(chǎn)系統(tǒng)的時間
2025-02-26 15:57
【摘要】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運
2025-02-27 15:21