第八章大量流水生產(chǎn)的組織與控制(文件)
【正文】 環(huán)型： 蛇型： 開 O型： ● 工作地排列形式： 單列 雙列 多品種流水線的設(shè)計(jì) 一、可變流水線的組織設(shè)計(jì) ? 確定節(jié)拍 ? 計(jì)算設(shè)備數(shù)量及負(fù)荷系數(shù) ? 配備工人 ? 確定流水線性質(zhì) ? 選擇運(yùn)輸工具與運(yùn)輸方式 ? 編制計(jì)劃圖表 代表制品法 二、混合流水線的組織設(shè)計(jì) ? 確定節(jié)拍 ? 編制各產(chǎn)品作業(yè)順序圖 ? 計(jì)算最小工作地?cái)?shù)（工序數(shù) ) ? 編制綜合作業(yè)順序圖 ? 計(jì)算作業(yè)量 ? 編排產(chǎn)品投入順序 編制每種制品作業(yè)順序圖 最小工作地?cái)?shù)（工序數(shù)） 綜合作業(yè)順序圖 計(jì)算各作業(yè)元素在計(jì)劃期的作業(yè)量 ? 混合流水線的工序同期化。是把各作業(yè)元素合并成工序。 將作業(yè)元素標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間換算為作業(yè)量 按作業(yè)量來平衡各工序能力 10i i iiiir N trN???作在 計(jì) 劃 期 內(nèi) 應(yīng) 完 成 的 作 業(yè) 量品 種 ｉ 的 計(jì) 劃 期 產(chǎn) 量品 種 選 擇 記 號(hào) ， 作 業(yè) 元 素 ｋ 為 品 種 ｉ 的 元 素 時(shí) 取 ， 否 則 取— —— —— — 編排產(chǎn)品投入順序 邏輯順序法 大量生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)的制定 一、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與期量標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù) 組織職工完成生產(chǎn)計(jì)劃 組織企業(yè)均衡生產(chǎn) 提高企業(yè)管理水平 提高企業(yè)效益 大量生產(chǎn)在制品占用量計(jì)算 車間占用量 工藝占用量 運(yùn)輸占用量 工序流動(dòng)占用量 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 m a x ( ) ( )uu LLsu L u LT s S ST s S SZ U L Tt t t t? ?? ? ? ? ?11miiiZ S g?? ?2 ( / )Z L i P? 車間間占用量 庫存占用量＝庫存流動(dòng)占用＋車間運(yùn)輸占用＋庫存保險(xiǎn)儲(chǔ)備 三、在制品定額法 車間產(chǎn)出量＝后車間投入量＋該車間半成品外銷量＋（車間之間倉庫半成品定額－期初預(yù)計(jì)半成品結(jié)存量） 車間投入量＝本車間產(chǎn)出量＋本
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