正文內(nèi)容

5s系列知識說明介紹(ppt 19頁)(文件)

2025-03-01 22:09 上一頁面

下一頁面

　

【正文】有必要與沒有必要的 ,除了有必要的留下來 ,其它都清除掉 . 的 : 騰出空間 ,空間活用 ,防止誤用塑造清爽的工作環(huán)境 . 意 : 要有決心 ,不必要的物品應(yīng)斷然加以處置 ,這是 5S的第一步 . 二 .甚麼是 5S (SEITON):把留下來的必要物品依規(guī)定位置擺放 ,並放置整齊 ,加以標(biāo)示的 : 消除尋找物品的時間 . 整整齊齊的工作環(huán)境 . 消除過多的積壓物品 . 意 : 這是提升效率的基礎(chǔ) 二 .甚麼是 5S (SEISO):將工作場所看的見與看不見的地方清掃乾凈 ,保持乾凈 .亮麗的工作環(huán)境 . 的 : 穩(wěn)定品質(zhì) .減少工業(yè)傷害 . 二 .甚麼是 5S (SEIKETSU):維持上面 3S的成果 . 的 : 培養(yǎng)好習(xí)慣 ,遵守規(guī)則的員工 ,營造團(tuán)隊精神 . (SHITSUKE):每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣 , 並遵守規(guī)則做事 ,培養(yǎng)員工主動積極的精神 . 三 .如何推行 5S A:消除意識障礙 B:成立推行組織 ,設(shè)置推行委員會 C:展開文宣造勢活動 D:教育訓(xùn)練 E:實施 F:查核 (查核表 ) G:競賽四 . 5S實施要決

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

[精選]5s基礎(chǔ)培訓(xùn)知識(ppt57頁)-資料下載頁

【摘要】5S培訓(xùn)教材系列5S基礎(chǔ)基礎(chǔ)5S培訓(xùn)教材系列一、含義5S是指日文SEIRI(整理）、SEITON(整頓）、SEISO(清掃）、SEIKETSU(清潔）、SHITSUKE(修養(yǎng)）這五個單詞。5S培訓(xùn)教材系列整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品。整頓：將尋找必需品的時間減少為零。清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。清潔

2025-01-04 08:08

[精選]5s運(yùn)動知識概論(ppt77頁)-資料下載頁

【摘要】5S運(yùn)動概論而企業(yè)必須推動5S的理由如下：為了提供一個舒適的工作環(huán)境。為了提供一個安全的職業(yè)場所。為了提升全體員工的工作情緒。為了提高現(xiàn)場的工作效率。為了穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)。為了增加設(shè)備的使用壽命。為了塑造良好的公司形象。為了創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的廠房。前言

2025-01-25 13:54

[精選]5s知識培訓(xùn)內(nèi)容(ppt31頁)-資料下載頁

【摘要】5S知識培訓(xùn)內(nèi)容2023年5月25號Contents5S基本常識1推行5S的作用及好處25S推行要領(lǐng)培訓(xùn)3改善案例及檢查標(biāo)準(zhǔn)4一.5S的基本常識v5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。5S的開展能為其它管理活動奠定良好的基礎(chǔ)。日本產(chǎn)品品質(zhì)在世界的崛起就是通過了

2025-01-24 02:16

[精選]5s的系列培訓(xùn)資料(ppt35頁)-資料下載頁

【摘要】15S培訓(xùn)資料2學(xué)習(xí)目的參加這個培訓(xùn)之后，將會了解：?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。3什么是5S？是一套設(shè)計的程序，用于整理、清潔工作現(xiàn)場，使之標(biāo)準(zhǔn)化，并設(shè)立保持的規(guī)則。第1個S：清理

2025-02-07 00:10

[精選]5s管理系列培訓(xùn)教材(ppt63頁)-資料下載頁

【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列-5S管理歡迎參加5S管理課程培訓(xùn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程系列-5S管理——內(nèi)容綱要——第一部分5S的含義第二部分5S的效用與益處第三部分5S成功與失敗的條件和原因第四部分5S推行的步驟

2025-01-25 13:53

[精選]5s相關(guān)系列講座(ppt44頁)-資料下載頁

【摘要】5S系列講座5s系列講座5S系列講座一、5S的起源：它起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員\機(jī)器\材料\方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。他起初的口號為安全始于整理整頓，終于整理整頓。于1986年形成著作，憑借塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時供貨、安全生產(chǎn)、

2025-01-24 02:09

[精選]某鋼鐵公司5s管理實施(ppt19頁)-資料下載頁

【摘要】如何搞好班組培訓(xùn)如何搞好班組培訓(xùn)吳志勇吳志勇2023年年12月月提高效率、提升素質(zhì)、提高效率、提升素質(zhì)、創(chuàng)造連鑄電氣承包組舒適工作環(huán)境創(chuàng)造連鑄電氣承包組舒適工作環(huán)境彭長松彭長松2023年年12月月2/2/20231一.5S的的概念、意義、目的.?概念概念:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng).?意義意義:生產(chǎn)過程中生

2025-01-25 12:58

[精選]5s培訓(xùn)教材qc015(ppt19頁)-資料下載頁

【摘要】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫：W_X_YANG教材編號:QC-015版本:5S說明書現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用。

2025-01-01 18:25

[精選]5s基礎(chǔ)知識介紹-資料下載頁

2025-01-04 08:08

[精選]全面介紹企業(yè)5s活動(ppt76頁)-資料下載頁

【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了，還顧得上5S？」?「實施5S能幫我們賺多少錢？」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功？」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?

2025-02-22 12:43