six sigma介紹(文件)
【正文】 (950)25 報廢返工300 275過程 C650輸入 (925)125 報廢返工250 125缺陷 = 300 Ytp(A) = e–300/1,000 = 缺陷 = 425 Ytp(B) = e–425/950 = 缺陷 = 500 Ytp(C) = e–500/925 = 缺陷 = 300滾動產(chǎn)出率 (Yrt)800 出貨工序 A1,000輸入50 報廢返工200 150工序 B950輸入25 報廢返工300 275工序 C925輸入125 報廢返工250 125 缺陷 = 300 Ytp(A) = e–300/1,000 = 滾動產(chǎn)出率 = Ytp(A) Ytp(B) Ytp(C) = = 缺陷 = 425 Ytp(B) = e–425/950 = 缺陷 = 500 Ytp(C) = e–500/925 = 滾動產(chǎn)出率? 滾動產(chǎn)出率是指單位產(chǎn)品或服務無缺陷的通過整個過程的概率。–產(chǎn)出率是缺陷率的函數(shù)?反方? 對現(xiàn)有品質(zhì)體系不見得有益。能力分析 — 傳統(tǒng)衡量參數(shù) ?不合格品率–百分比 (. %)–比率 (. )–百萬分之 (. 74,000 DPPM)?合格率–首次通過率–最終合格率能力分析 — Six Sigma 衡量參數(shù)?缺陷率–單位缺陷率 (DPU)–每百萬個機會的缺陷率 (DPMO)?合格率–產(chǎn)出率–滾動產(chǎn)出率–規(guī)范化的產(chǎn)出率單位缺陷率 (DPU)? DPU : 指所生產(chǎn)的每個單位產(chǎn)品的缺陷平均數(shù)。Six Sigma 方法?確定客戶需求?聚焦于目標?降低變異?降低缺陷Six Sigma的焦點 ?過程過程輸入輸入 輸出輸出輸出 (Y) 是輸入 (X)的函數(shù) .突破策略突破策略定義實現(xiàn)定義? 定義階段通過回答以下問題為六西格瑪項目的成功實施搭建舞臺：? 何為我們關(guān)注的問題 ?? 何為我們某階段的目標？? 該問題 /目標對客戶影響如何 ?? 何為所涉及的 CTX’s?? 何為需調(diào)查的過程 ?項目定義? 改善所有產(chǎn)品的面世時間? 成為業(yè)界主導技術(shù)的領袖? 創(chuàng)建世界級的制造過程? 與供方發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系? 提供世界最好的產(chǎn)品和過程品質(zhì)? 與主要客戶建立戰(zhàn)略關(guān)系? 成為受歡迎的雇主Six Sigma項目必須與以上一個或多個公司戰(zhàn)略目標相吻合基線數(shù)據(jù)? 基線 該過程所有輸入變量處于自然狀態(tài)時的長期平均缺陷水平。品質(zhì)和效率改善只是其副產(chǎn)品。? 發(fā)現(xiàn)并削減有害的變異源? ? 降低或消除錯誤? ? 改進過程能力? ? Sigma 等級上升品質(zhì)突破時間不合格品率歷史
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1