erp專業(yè)培訓(xùn)課件--基礎(chǔ)理念講義(文件)
【正文】 ；v 減少生產(chǎn)缺料 90% ，提高生產(chǎn)效率（ 20%～ 40%）；v 準(zhǔn)時(shí)交貨履約率可達(dá)（ 90%～ 100%），提高企業(yè)的信譽(yù)；v 改善企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量 ；v 提高人員的管理素質(zhì)；v 建立規(guī)范的管理 RenesolaERP失敗原因分析v員工不希望系統(tǒng)應(yīng)用成功v企業(yè)不愿對(duì)實(shí)施系統(tǒng)作出相應(yīng)變革v對(duì) ERP系統(tǒng)有不切實(shí)際的期待v不了解 ERP系統(tǒng)的基本概念和架構(gòu)v系統(tǒng)有技術(shù)上的困難RenesolaERP與工作效率提升協(xié)同受益對(duì)數(shù)據(jù)保持敬畏數(shù)據(jù)質(zhì)量保證數(shù)據(jù)錄入及時(shí)工作效能的提高即時(shí)的反饋與核查數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)與準(zhǔn)確ERP數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流同步RenesolaThank You !We are working hardRenesola演講完畢，謝謝觀看！。v組織：提供關(guān)鍵性的成功要素：如合作、協(xié)調(diào)、集成。v在過去，供應(yīng)鏈只不過是一種手段：滿足物料需求，盡量壓低供應(yīng)商的價(jià)格；以較低成本滿足客戶需要。v決策支持模擬v預(yù)警系統(tǒng)Renesola物料和生產(chǎn)能力計(jì)劃v主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS ( Master Produ
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