【摘要】主講人徐強(qiáng),目標(biāo)管理,溫馨提示,開放的心態(tài),1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài),團(tuán)隊(duì)的定義:由個體組成建立在機(jī)制上、理念上建立在個人的獨(dú)立人格上,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:有一個能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)有共同的目標(biāo)一個聲音、一個動作、一種想法,管理的八項(xiàng)原則,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過程方
2025-03-01 20:52
【摘要】第六章產(chǎn)品策略TitleTitleTitle第一節(jié)產(chǎn)品整體概念第二節(jié)產(chǎn)品策略組合策略第三節(jié)產(chǎn)品生命周期策略?ThemeGalleryisaDesignDigitalContentContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)策略
2025-01-11 14:12
【摘要】SwireBeverages1歡迎參加輔導(dǎo)技巧課程(1102)SwireBeverages2
2025-02-08 11:54
【摘要】施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度武漢岸房建筑工程有限公司目錄目錄……………………………..1………………………...23機(jī)械設(shè)備安全操作制度.………………………..3……………………………4
2025-08-05 08:04
【摘要】中冶天工集團(tuán)有限公司目錄施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理規(guī)定 -2-起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 -3-機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表 -4-機(jī)械設(shè)備檢查制度 -5-機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度 -6-機(jī)械設(shè)備安全操作制度 -7-機(jī)械維護(hù)、保養(yǎng)和日常檢查制度 -8-大型設(shè)備管理制度 -9-鋼筋彎曲
2025-04-12 11:11
【摘要】 加強(qiáng)設(shè)備管理確保施工現(xiàn)場機(jī)械安全運(yùn)行 XX公司是具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公用、化工石油工程施工總承包一級等項(xiàng)資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。改革開放以來,在XX城市建設(shè)中,先后承建了東方...
2024-11-18 22:32
【摘要】1 加強(qiáng)設(shè)備管理確保施工現(xiàn)場機(jī)械安全運(yùn) 行 XX公司是具有房屋建筑工程施工總承包特級、市政公 用、化工石油工程施工總承包一級等項(xiàng)資質(zhì)的大型建筑企業(yè)。改革 開放以來,在XX城市建設(shè)中,先后...
2025-08-06 00:23
【摘要】施工現(xiàn)場倉庫管理制度倉庫管理的原則應(yīng)“從生產(chǎn)出發(fā),為生產(chǎn)服務(wù)”,而管理的主要任務(wù)是將用于工程施工(生產(chǎn))的各種材料、物資,進(jìn)行入庫前的驗(yàn)收和入庫后的貯存、保管、保養(yǎng)和發(fā)放。做好這方面的管理,有利于提高施工工程的質(zhì)量和安全。本制度由物資機(jī)械部具體管理
【摘要】施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度承秦高速公路秦皇島段第五合同目錄一.施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理規(guī)定二.起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度三.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表四.機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度六.卷揚(yáng)機(jī)安全操作規(guī)程七.攪拌機(jī)安全操作規(guī)程八.塔吊安全操作規(guī)程九.鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程
2025-04-12 07:05
【摘要】中南咨詢師訓(xùn)練營當(dāng)面咨詢—市場部林平5,28/—5,29/日程訓(xùn)練內(nèi)容時間二十八二十九一:當(dāng)面咨詢表演及點(diǎn)評二:ACCP技術(shù)賣點(diǎn)及與NIIT比較(主講:盧?。┤寒?dāng)面咨詢培訓(xùn)
2025-01-04 11:07
【摘要】1店面成列標(biāo)準(zhǔn)手冊2目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運(yùn)輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測?7、競爭品牌氛圍?三、外觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?1、店面設(shè)計(jì)要素?2、外觀標(biāo)準(zhǔn)?3、出
2025-03-09 23:24
【摘要】第三章景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理董觀志教授博士生導(dǎo)師暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院學(xué)習(xí)目的1、了解景區(qū)產(chǎn)品概念、設(shè)計(jì)和定位;2、熟悉景區(qū)產(chǎn)品生命周期理論及創(chuàng)新策略;3、掌握景區(qū)產(chǎn)品組合策略;4、深刻理解景區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新管理理念。關(guān)鍵概念景區(qū)產(chǎn)品;景區(qū)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2025-01-02 18:56
【摘要】為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易如何評估客戶(Nasdaq:GSOL)本單元的內(nèi)容?前言?本單元的目的?評估客戶的重要性?如何評估客戶?注意事項(xiàng)?總結(jié)為買賣雙方創(chuàng)造及促成全球貿(mào)易前言前言?“評估”二字是多方面的,它包含了:?拜訪前的預(yù)測?拜訪中的判斷及評估
2025-02-24 11:37
【摘要】應(yīng)急預(yù)案及演練周遠(yuǎn)康應(yīng)急相關(guān)的幾個概念?應(yīng)急:應(yīng):響應(yīng)、反應(yīng);急:突發(fā)事故事件、意外事故事件。應(yīng)急是針對發(fā)生的事故或突發(fā)意外事件,迅速、有序、有效地開展響應(yīng)救援的行動過程。?應(yīng)急預(yù)案:針對特定范圍可能發(fā)生的(特定)事故事件,為迅速
2025-03-05 16:13
【摘要】大客戶銷售的流程課程綱要流程一:大客戶開發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程二:客戶關(guān)系的管理流程三:客戶需求的深層次挖掘流程一:大客戶開發(fā)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1:找到關(guān)鍵人2:明白自己處在哪個階段3:關(guān)注競爭對手1:找到關(guān)鍵人先了解客戶的組細(xì)架構(gòu)和內(nèi)部關(guān)系;關(guān)鍵決策人一般丌出面;關(guān)鍵決策人一般在背后做決定;
2025-02-08 21:16