招聘策略及招聘方案的設(shè)計(文件)
【正文】 一定要誠實，他們很容易問一些很細(xì)節(jié)的東西。 這一輪面試大約需要 60分鐘，面試官至少是 3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位 (部門 )所需要和經(jīng)過親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。 ? 1項 團(tuán)隊活動 中如何采取主動性，并且起到 領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。 ? 1個例子，說明你的 1個 有創(chuàng)意的建議 曾經(jīng)對 1項計劃的成功起到了重要的作用。 鼓勵舉薦，但沒有人敢隨意舉薦。 ? 1個具體的例子，說明你是怎樣 學(xué)習(xí)一門技術(shù) 并且怎樣將它用于實際工作中。 ? 1個例子說明你是怎樣通過事實來履行你對他人的 承諾 的。 Tips: 必須注意的是寶潔特別注重的 團(tuán)隊精神和領(lǐng)導(dǎo) ，回答問題時要緊緊圍繞這兩個企業(yè)看重的核心素質(zhì)。 面試的成功與否決定因素： ① 本身的素質(zhì)能力 ② 自信 ③ 思維組織、反應(yīng)速度 ④ 運氣。淘汰率是大于 1/2，接近 2/3。也是比較簡單的。 ? 多種形式樹立良好企業(yè)形象：如社會責(zé)任 注意事項 案例：寶潔公司的校園招聘 1）第一關(guān)是填一份 12頁的標(biāo)準(zhǔn)表，考核的是領(lǐng)導(dǎo)之類的能力。 知識鏈接：職業(yè)介紹機構(gòu)的行政許可： ? 搜尋中高級的管理或技術(shù)人才（ Head Hunting。 《 就業(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定 》 : ? 第 47條 職業(yè)中介實行行政許可制度。 – 媒體選擇 – 書寫原則： AIDA (Attention, Interest, Desire, Action) – 內(nèi)容 二、外部招聘的方法 細(xì)節(jié) 必要性 工作地點 69% 任職資格 65% 工資 57% 職務(wù) 57% 責(zé)任 47% 公司 40% 相關(guān)經(jīng)歷 40% 個人素質(zhì) 32% 工作前景 8% 公司班車 8% 員工福利 6% 招聘廣告的內(nèi)容 軟件設(shè)計工程師的就業(yè)機會 兩個職位，對于希望進(jìn)入發(fā)展迅速的新行業(yè)的軟件設(shè)計工程師們，最好是具有良好形象的近期畢業(yè)的大學(xué)生。 在 宣傳階段 分為兩個內(nèi)容一是發(fā)布招聘廣告，二是給應(yīng)聘者提供書面和音像材料。要與招聘職位的工作內(nèi)容和要求類似或相同。 負(fù)責(zé)公司 HR政策制度的實施、招聘等。 ?公開透明原則 ?制度化原則 第二節(jié) 人力資源的內(nèi)部招聘渠道及方法 公平，效率 ? 內(nèi)部公開招聘 ? 內(nèi)部晉升、崗位輪換： 案例： P90 寶潔的內(nèi)部晉升 ? 返聘或重新聘用 ? 臨時員工轉(zhuǎn)正 內(nèi)部招聘的方法 案例分析：寶潔公司的內(nèi)部晉升機制 前提： （ 1）員工具備 發(fā)展?jié)摿?； （ 2）員工 認(rèn)同公司的價值觀 ； （ 3）公司的 職業(yè)設(shè)計 相當(dāng)明確且有層次；
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