【摘要】ABCDEFL1L2L3L4L5定理的符號語言L1//L2//L3=ABDEBCEF(平行線分線段成比例定理)兩條直線被一組平行線所截截,所得的對應(yīng)線段成比例.DEFABCL1L2L3L4L5
2025-08-05 06:10
【摘要】35歲成職場“生死線” 35歲竟成職場老人,一過了35歲似乎就很討人嫌在當(dāng)前激烈的就業(yè)競爭環(huán)境之下,一種日益突出的35歲現(xiàn)象引發(fā)網(wǎng)友熱議,不僅公務(wù)員招考年齡要求35歲以下,很多企業(yè)也將進(jìn)人的門檻...
2024-12-14 22:16
【摘要】平行線分線段成比例 評卷人得分一.選擇題(共15小題)1.若a、b、c、d是成比例線段,其中a=5cm,b=,c=8cm,則線段d的長為( ?。〢.2cm B.4cm C.5cm D.6cm2.如圖,直線l1∥l2∥l3,直線AC分別交l1,l2,l3于點(diǎn)A,B,C;直線DF分別交l1,l2,l3于點(diǎn)D、E、F,AC與DF相交于點(diǎn)H,且AH
2025-06-19 22:19
2024-12-15 00:33
【摘要】樂成科技有限公司發(fā)展規(guī)劃方案樂成科技有限公司發(fā)展規(guī)劃以服務(wù)社會為導(dǎo)向,以創(chuàng)新和開拓為中心,服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代化建設(shè)為目的,以人為本!企業(yè)文化是建設(shè)社會主義精神文明的重要組成部分,是企業(yè)全體員工共同的價值觀體現(xiàn),其根本任務(wù)就是在以人為本的前提下,激發(fā)活力,開發(fā)員動力,提高公司整體素質(zhì),推動公司全面發(fā)展。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)科技課題研發(fā),提升企業(yè)核心競爭力,逐步推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),為科
2025-08-01 20:13
【摘要】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:30
【摘要】提高鉆孔灌注樁成孔質(zhì)量小組名稱:中鐵十二局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司常州地鐵工程項目部QC小組組長:梅振宇發(fā)布人:閆海
2025-06-22 14:33
【摘要】QC小組知識培訓(xùn)牛月鵬2023年3月21日QC小組的性質(zhì)QC小組與行政班組、傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組、合理化建議、小改造、小革新有所不同一、與行政班組的不同QC小組行政班組組織原則非正式自愿結(jié)合的小團(tuán)體基層正式的行政單元活動目的提高素質(zhì)、提質(zhì)增效的質(zhì)量改進(jìn)完成生產(chǎn)或服務(wù)崗位任務(wù)活
2025-02-16 14:16
【摘要】?一、小組概況QC小組名稱武南水暖一工區(qū)成立日期2023年3月QC小組類型管理型小組精神求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展姓名性別年齡文化程度姓名姓名性別文化程度張開祥男57高中王軍王軍女大專周志奎男40中專王立新
2025-01-18 17:04
【摘要】QC質(zhì)量管理方法及運(yùn)用鄺志文2023年8月講座的目的一、介紹一種解決問題的思路二、QC質(zhì)量管理與“五小”的區(qū)別QC質(zhì)量管理小組的概念QualityControl,簡稱QC,QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問
2025-01-11 18:02
【摘要】制作手冊-第五章P2矩陣圖通過對矩陣圖中各交點(diǎn)的判讀,進(jìn)而了解項目之間相關(guān)性的有無及其相關(guān)聯(lián)的程度。系統(tǒng)圖以目的-手段的邏輯,將要達(dá)成的目的或分析的問題,用分支法作系統(tǒng)性展開,進(jìn)而尋找對策或構(gòu)成要素。關(guān)連圖按照因果關(guān)系用箭頭連接各影響因素,進(jìn)而了解其中何為主因,何為問題。GOGO
2025-01-23 03:29
【摘要】品質(zhì)培訓(xùn)項目講義GB/1課程要求:?要理解GB/T——2023抽樣檢驗的基本概念?熟練掌握運(yùn)用計數(shù)值抽樣檢驗?正常、加嚴(yán)、放寬查表及轉(zhuǎn)移規(guī)則靈活運(yùn)用2目錄:?抽樣檢驗的基本概念?抽樣檢驗的分類?抽樣檢驗的實(shí)施?實(shí)例運(yùn)用3抽樣檢驗
2025-02-14 05:54
【摘要】2023年四川省國防科技工業(yè)QC活動成果點(diǎn)評目錄?一、QC成果申報材料存在問題點(diǎn)評?二、現(xiàn)場發(fā)表的QC成果亮點(diǎn)點(diǎn)評?一、QC成果申報材料存在問題點(diǎn)評問題一:目標(biāo)制定得太多。或目標(biāo)制定沒有依據(jù)(自選目標(biāo))★為什么:設(shè)定目標(biāo)◆明確通過小組
2025-01-25 17:00
【摘要】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件:(針對原因分析而言)因果圖:適用于對展開層次少(一般不多于四層)簡單問題的原因分析。樹圖:適用于展開層次多的比較復(fù)雜問題的原因分析。注:因果圖、樹圖有兩個共同的弱點(diǎn)1、對單一目的(一個質(zhì)量問題)進(jìn)行分析;
2025-01-20 17:59
【摘要】2023年12月企業(yè)的SOLOGENL0GO企業(yè)的SOLOGENL0GO此處可以用企業(yè)的LOGO色系去設(shè)置,會使得模版更配合企業(yè)的設(shè)計模版修改方式:視圖-幻燈片模版(07版以上)企業(yè)的SOLOGENL0GO目錄Contents課題背景目前現(xiàn)狀選題理由目標(biāo)設(shè)定開展情況活動成果工作啟發(fā)1234567
2025-01-20 10:01