班組管理及角色定位(文件)
【正文】 也往往不可避免。也就是說(shuō)班組作為最小的組織單元，必須要具有高凝聚力和向心力，保持均衡和穩(wěn)固。 :17:5907:17Mar237Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 7時(shí) 17分 :17March 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 07:17:5907:17:5907:173/7/2023 7:17:59 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 17分 59秒 07:17: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , March 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 17分 59秒 07:17:597 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 7日星期二 上午 7時(shí) 17分 59秒 07:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :17:5907:17Mar237Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 7日星期二 7時(shí) 17分 59秒 07:17:597 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 07:17:5907:17:5907:17Tuesday, March 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 7時(shí) 17分 59秒 上午 7時(shí) 17分 07:17: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :17:5907:17:59March 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。所以高效執(zhí)行與高效解決問(wèn)題能為班組長(zhǎng)不可或缺的能力組成 四大修煉與六大管理責(zé)任 四大修煉與六大管理責(zé)任 四、組織建設(shè)能力修煉 ◆ 俗話說(shuō)“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。一個(gè)才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者，可以使人產(chǎn)生一種信賴(lài)感和安全感，即使在非常困難的情況下，員工也會(huì)同心同德地跟著他去戰(zhàn)勝困難 六、以績(jī)壯威 “事實(shí)勝與雄騙”；只有把成績(jī)實(shí)實(shí)在在地?cái)[在那兒才有說(shuō)服力，以實(shí)績(jī)壯威是樹(shù)威的根本 從十個(gè)方面樹(shù)立起自己的威信 七、以勤增威 勤奮是成功之本，是治政的基本原則之一 八、以廉生威 建立自己的威信，必須把廉潔作為一個(gè)自我修養(yǎng)的主要方面，堅(jiān)持艱苦樸素，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，不為金錢(qián)所惑，不為物欲所誤 九、以公助威 工作中要做到公正、公平；下屬最怕不公，不公導(dǎo)致消極、離心；公則贏得人心；要公平、公正地對(duì)待諸如分配、獎(jiǎng)懲等問(wèn)題，切忌親我者近之，疏我者遠(yuǎn)之，拉小圈子 十、以新創(chuàng)威 在工作中要敢干創(chuàng)新。古人云：“言必信，行必果”，言必信就是說(shuō)話一定要講信用，這樣才能獲得員工的信任 三、以情升威 作為一個(gè)管理者要懂得情感投資；上下級(jí)之間的感情要建立在相互支持的基礎(chǔ)之上，有了這種感情，領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)就能同甘共苦，甚至生死與共。 三、正確處理德與才的關(guān)系，堅(jiān)持走又紅又專(zhuān)的道路。創(chuàng)新能開(kāi)闊視野，使班組工作成效顯著 優(yōu)秀的班組長(zhǎng) 班組長(zhǎng)應(yīng)具備的“四度” ?“人非圣賢 ,孰能無(wú)過(guò)”，小毛病誰(shuí)也難免，改了就是好同志 ?大度容人，是一個(gè)成功管理者的基本素質(zhì) ?思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線” ?思想是人之根本，要想工作好，思想得先對(duì)頭。俗話說(shuō)，打鐵還要自身硬 一定的 組織能力 除專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，班組長(zhǎng)還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力。 如何更好地發(fā)揮好班組長(zhǎng)的作用 三、激勵(lì)管理 班組長(zhǎng)工作的辛苦，越有責(zé)任感，考慮的事情越多， 付出就越多。 管理就是你不做事，讓人做事，讓別人去做自己想做的事情，怎么樣讓別人去做，并且別人愿意去做。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。另一
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