如何培養(yǎng)五大領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)(文件)
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)人，有責(zé)任與部屬交心，讓部屬的利益和公司的 利益齊頭並進(jìn)。它的光芒如 同北極星一般照耀著公司的員工，提供不變的基準(zhǔn)，校準(zhǔn)內(nèi) 心的羅盤。 ? 《 高速企業(yè) 》 （ Fast Company） 雜誌 2023年 10月推薦書 ? 全美銷售屢創(chuàng)佳績 ， 第四版緊急再版中 。 」 演講完畢，謝謝觀看！ 。 」 ? 奇異 （ GE） 公司總裁兼執(zhí)行長伊梅特 (Jeffrey Immelt)︰ 「 我?guī)状斡行蚁虮葼?? 喬治請益 。 ? 《 Business Week》 2023年 10月銷售排行榜 。 公司成長、股東價值大幅提昇、合併與收購、新產(chǎn)品快速研 發(fā)等 ，和 使命 比較起來都顯得遜色許多。 用心待人接物，不虛情假意。 ? 領(lǐng)導(dǎo)人若能擄獲員工的「心」，就能輕易超越擄獲員工的「手」的公司，創(chuàng)造卓越的成果。 需透過個人信念的塑造，再經(jīng)過學(xué)習(xí)、省思、請益，與經(jīng)驗累積。 他們最看重的，是讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的部屬產(chǎn)生改變，遠(yuǎn)勝過透過領(lǐng)導(dǎo) 獵取權(quán)力、金錢或名譽(yù) 。書名：真
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