如何培養(yǎng)一支高效團隊的凝聚力培訓課程(文件)
【正文】 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/5/13 2:45:3102:45:3113 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 13 五月 20232:45:31 上午 02:45:31五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 2102:45:3102:45May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/5/13 2:45:3102:45:3113 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 2102:45:3102:45:31May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 五月 2102:45:3102:45May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 結束語 隨著市場經(jīng)濟進程日益加快，市場競爭就會更加激勵，而市場競爭的核心武器也就是你是否擁有一支高效的團隊，怎樣全面提升團隊的凝聚力，使管理者精通各種有效的管理技巧，掌握 “ 帶人又帶心 ”的要決，真正成為一位擁有高效團隊的 “掌舵人 ” ?！∷?、消除 “團隊垃圾現(xiàn)象 ” 拘泥于小節(jié)的人一般不會有什么成就 做任何事情，有得必有失，利益上有大也有小，要想取得一定的利益，必然要舍棄一部分小利，如果一個人總是在一些小節(jié)上爭爭吵吵，不愿放棄的話，那也就終難成大業(yè)。既然是長遠的利益，也就不是一朝一夕所能達到的?！∷摹⑾?“團隊垃圾現(xiàn)象 ” 妒忌心強的不能委以大任? 正常的 妒忌可以直接轉(zhuǎn)化為前進的動力 。 ? “ 垃圾 ” 的滋生不容易避免，而能否迅速清除 “垃圾 ” 就成了團隊管理成敗的制約因素。 二、 成功管理者的經(jīng)驗建立和諧的人際關系 同事之間友好、融洽地相處，創(chuàng)造一種 和諧的良好的人際關系 ，會使人心情舒暢、精神煥發(fā)，使企業(yè)融合為一個友好、和睦的大家庭式的團隊 二、 成功管理者的經(jīng)驗樹立全局觀念和整體意識 以大局為重的 全局觀念 ，不斤斤計較個人利益和局部利益，自覺地為增強團隊整體效益做出貢獻 三、為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境 ? 現(xiàn)代社會的員工需求大至可劃分為生存需求，關系需求和成長需求等三個層次 。二、 成功管理者的經(jīng)驗 明確合理的經(jīng)營目標 目標是把員工凝聚在一起的重要基礎，
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