【摘要】產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)TCL通訊中國業(yè)務(wù)中心銷售部2023年5月目錄?綜述?移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)制式?2G網(wǎng)絡(luò)制式?3G網(wǎng)絡(luò)制式?常用素語?基礎(chǔ)介紹?手機(jī)終端發(fā)展趨勢?行業(yè)綜述2023年中國手機(jī)市場品牌關(guān)注格局穩(wěn)定,手機(jī)繼續(xù)保持增長,但增長速度放緩,過去一年手機(jī)行業(yè)亮點(diǎn)是智能手機(jī)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的一
2025-01-07 10:47
【摘要】CH-2.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸1PM-CH2Part-1.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位??1.市場區(qū)隔MarketSegmenting?2.產(chǎn)品定位ProductPositioning2PM-CH21.市場區(qū)隔??1-1.品牌定位圖?1-2.市場區(qū)
2025-03-01 20:27
【摘要】深圳華為技術(shù)有限公司ShenzhenHuaweiTechnologiesCo.,Ltd戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃過程?公司簡介?公司外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)
2025-01-07 12:27
【摘要】客戶培訓(xùn)課程–金字塔式寫作方法內(nèi)容?從結(jié)論說起–金字塔原則?中心思想?邏輯論證?邏輯歸納?周密完整策略性寫作方式造句寫故事從結(jié)論寫起雪莉吾友:相交多年,共渡過許多好時(shí)光…但一個(gè)月前你說了些令人難受的話…兩個(gè)星期前你又沒來參加我辦的聚會(huì)
2025-03-05 09:18
【摘要】企劃部門培訓(xùn)課程企劃部門的基本素質(zhì)1企劃部門的基本素質(zhì)企劃部門的定位企劃部門的功能與職能企劃功能的構(gòu)成企劃部門在公司的角色企劃人員應(yīng)有的知識企劃的創(chuàng)意過程如何創(chuàng)造成功的暢銷商品如何制定有效的市場策略如何成為優(yōu)秀的企劃人員企劃部門的日常工作2企劃部門的職能促銷功能通路促銷
2025-01-04 19:19
【摘要】PM-CH21CH-2.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線延伸.(.....)PM-CH22Part-1.市場區(qū)隔、產(chǎn)品定位??1.市場區(qū)隔MarketSegmenting?2.產(chǎn)品定位ProductPositioning.(.....)PM-CH231.市場區(qū)隔
2025-02-12 20:58
【摘要】1現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象q塑造組織形象q傳播溝通信息q提高辦事效率q“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”q--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少時(shí),親師友習(xí)禮儀”--三字經(jīng)q
2025-01-07 12:12
【摘要】第六章目標(biāo)管理未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。--塞內(nèi)卡2023/2/71管理學(xué)MANAGEMENT重點(diǎn)內(nèi)容?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管
2025-01-21 00:40
【摘要】二、好團(tuán)隊(duì)的特征三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與類型四、團(tuán)隊(duì)決策技巧五、處理團(tuán)隊(duì)沖突的五種方式六、對五種處理方式的分析單元4:團(tuán)隊(duì)溝通技巧協(xié)調(diào)能力;說服能力;團(tuán)隊(duì)決策能力。能力目標(biāo)樂于合作;敢于承擔(dān)責(zé)任;理解他人。態(tài)度目
2025-01-21 00:44
【摘要】時(shí)間管理******公司講師:*****時(shí)間:3小時(shí)日期:2023-07-19?開場前三分鐘測試時(shí)間管理1確定目標(biāo)2決不拖拉3列表管理4合理分配時(shí)間5清理辦公桌6時(shí)間大盜7認(rèn)真管理、回復(fù)電子郵件8授權(quán)與溝通9巧妙安排、靈活召開會(huì)
2025-02-19 10:59
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)課程東莞企達(dá)電器有限公司培訓(xùn)課程內(nèi)容:?什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的類型?制定目標(biāo)的原則?目標(biāo)體系和目標(biāo)的類別?目標(biāo)卡的介紹?目標(biāo)的執(zhí)行,檢查與獎(jiǎng)懲-什么是目標(biāo)管理3個(gè)石匠的故事:混口飯吃,最棒的石匠,教堂?目標(biāo):指將來要達(dá)到的水平,理想,高度,地方。。。管理指
2025-01-06 07:29
【摘要】黃驊經(jīng)營8月9月10月2023下半年行程規(guī)劃11月遼沈戰(zhàn)役足兵(300人)淮海戰(zhàn)役富貴停售足糧700萬平津戰(zhàn)役完美收官達(dá)成2310三大戰(zhàn)役奠定勝局,2023問鼎全國渡江戰(zhàn)役解放全中國備戰(zhàn)20232023問鼎?擴(kuò)充人力
2025-02-16 12:37
【摘要】了解產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)宣傳分銷公眾形象及客戶關(guān)系?產(chǎn)品?服務(wù)?包裝?技術(shù)?成本?批發(fā)?零售?競爭?稅賦?趨勢?-?廣告?公關(guān)?促銷?直復(fù)營銷?口碑營銷?個(gè)人營銷?分銷渠道?零售管理?-?
2025-03-09 22:03
【摘要】IPO企業(yè)治理丏家XXX戰(zhàn)略定位報(bào)告6項(xiàng)落地步驟(經(jīng)營量化)戰(zhàn)略變革4個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(戰(zhàn)略圖譜)定位:戰(zhàn)略定位的縱向4個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、橫向6項(xiàng)落地步驟一、4個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略圖譜量化BE高管準(zhǔn)則DA從屬理念企業(yè)基本法集團(tuán)文化吸收職能亞文化經(jīng)營理念愿景
2025-02-16 12:35
【摘要】一、項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查位置:??谑形骱0叮睘橐灰?guī)劃200畝左右的地塊、濱海大道、瓊州海峽;南、東面為未開發(fā)地塊;西面為寬10米的林帶。地塊特征:地理位置優(yōu)越,給人較辟靜的感覺,十分適合居住,但是,該地塊規(guī)模較小,物業(yè)管理和小區(qū)內(nèi)部環(huán)境的塑造都將是一個(gè)抗性較大的問題,如何在這兩方面作足文章抵消不良抗性將是本案成功銷售的重要課題。占地面
2025-01-15 21:34