公司化治理結(jié)構(文件)
【正文】 ? 經(jīng)理列席董事會會議 公司的組織機構 ? 監(jiān)事會 ? 有限責任公司，經(jīng)營規(guī)模較大的，設立監(jiān)事會，其成員不得少 于 3人。 ? 監(jiān)事列席董事會會議 公司的組織機構 ? 股份有限公司的組織機構 ? 股東大會 ? 董事會 ? 經(jīng)理 ? 監(jiān)事會 公司的組織機構 ? 股東大會 ? 股份有限公司由股東組成股東大會。股東大會對公司合 并、分立或者解散公司作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的 2／ 3以上通過 ? 修改公司章程必須經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的 2／ 3 以上通過 公司的組織機構 ? 股東大會職權 ? (一 ) 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃； ? (二 ) 選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項； ? (三 ) 選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關監(jiān)事的報酬事項； ? (四 ) 審議批準董事會的報告； ? (五 ) 審議批準監(jiān)事會的報告； ? (六 ) 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案； ? (七 ) 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； ? (八 ) 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； ? (九 ) 對發(fā)行公司債券作出決議； ? (十 ) ? (十一 ) 修改公司章程 公司的組織機構 ? 董事會 ? 股份有限公司設董事會，其成員為 5人至 19人 ? 董事會對股東大會負責 ? 董事會設董事長 1人，可以設副董事長 1至 2人。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過 公司的組織機構 ? 董事會職權 ? (一 ) 負責召集股東大會，并向股東大會報告工作； ? (二 ) 執(zhí)行股東大會的決議； ? (三 ) 決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案； ? (四 ) 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案； ? (五 ) 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； ? (六 ) 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案； ? (七 )擬訂公司合并、分立、解散的方案； ? (八 ) 決定公司內(nèi)部管理機構的設置； ? (九 ) 聘任或者解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人， 決定其報酬事項； ? (十 ) 制定公司的基本管理制度 公司的組織機構 ? 董事長職權 ? (一 ) 主持股東大會和召集、主持董事會會議； ? (二 ) 檢查董事會決議的實施情況； ? (三 )簽署公司股票、公司債券。監(jiān)事會應 在其組成人員中推選 1名召集人 ? 監(jiān)事會由股東代表和適當比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定。 ? 有限責任公司由 2個以上 50個以下股東共同出資設立 （公司法修正草案中有一人公司） 公司的設立程序 ? 設立程序 （ 1）訂立公司章程，章程由股東共同制定，并由股東在章程上簽名、蓋章； （ 2）法人登記，股東的全部出資經(jīng)法定的驗資機構驗資后，由全體股東指定的代表或者共同委托的代理人向公司登記機關申請設立登記； （ 3）向公司登記機關申請名稱預先核準； （ 4）向公司登記機關申請設立登記，依法辦理審批手續(xù)； （ 5）符合條件，予以登記并發(fā)給營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照簽發(fā)日公司成立）； （ 6）公司向股東簽發(fā)出資證明書。 ? 有限責任公司的注冊資本不得少于下列最低限額： ? (一 ) 以生產(chǎn)經(jīng)營為主的公司人民幣 50萬元； ? (二 ) 以商品批發(fā)為主的公司人民幣 50萬元； ? (三 ) 以商業(yè)零售為主的公司人民幣 30萬元； ? (四 ) 科技開發(fā)、咨詢、服務性公司人民幣 10萬元。 ? 募集設立方式 ? 是指由發(fā)起人先認購資本總額的一部分，然后在規(guī)定的期限內(nèi)向社會公眾公開招募股本余額而組建股份公司的方式。股份有限公司注冊資本最低限額需高 于上述所定限額的，由法律、行政法規(guī)另行規(guī)定 四、商業(yè)計劃書的寫作要領 ? 何謂商業(yè)計劃 ? 英文名稱為 Business Plan，國內(nèi)也有譯做經(jīng)營計劃。所以國內(nèi)以前也常用可行性報告或項目論證書來替代商業(yè)計劃。 商業(yè)計劃書的寫作要領 ? 需要企業(yè)商業(yè)計劃的意義 ? 對投資人來講，商業(yè)計劃是企業(yè)獲得融資的敲門磚，是“ 自薦信 ” ? 對受資方來說，商業(yè)計劃將使企業(yè)建立起全局性、前瞻性的思考模式 商業(yè)計劃書的寫作要領 ? 編制商業(yè)計劃的基本思路 ? 編制計劃表 ? 資料搜集工作 ? 文件和資料： ? （ 1） 企業(yè)現(xiàn)狀（含資金狀況、人員狀況、甚至企業(yè)已擁有的和將要擁有的資源狀況） ? （ 2） 市場狀況和簡單的行
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