【摘要】?績效管理不要輕言績效管理?你的思想準備好了嗎??你的文化準備好了嗎??你的技術準備好了嗎?思想準備?真的窮了嗎?窮—變—通—久—窮從矩陣式管理到組織扁平化、學習型組織從標簽式管理到人事管理、人力資源管理文化準備
2025-02-18 13:06
【摘要】企業(yè)勞動關系管理的要點、難點和弱點本講涉及的主要內容?勞動爭議的特點及啟示?企業(yè)勞動關系構成體系及其弱點?勞動合同文本與協(xié)議的弱點?勞動合同期限的要點?試用期的難點?工時制度應用的要點?勞動合同終止的弱點?勞動合同解除的難點?勞動爭議案?殘局?破解?學員案例評析勞動爭議的特點及啟示
2025-03-09 01:17
【摘要】我們共同關心的話題一、為什么要確定目標?意義何在?二、目標如何制定?三、目標為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認可目標并變成自覺行動完成她?五、如何使上下目標達成一致?區(qū)域銷售目標管理高宏昌2023年二月用目標指引行動?不
2025-02-19 10:45
【摘要】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
2025-02-18 13:03
【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營銷業(yè)務管理?現(xiàn)代企業(yè)的營銷業(yè)務管理?營銷業(yè)務管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問式的營銷業(yè)務管理?如何應用信息管理工具?分支機構的設立和管理?二.銷售技巧提升
2025-02-19 10:49
【摘要】工作管理與改善講師:老師中堅幹部特訓營課程規(guī)劃理念中堅幹部職責與使命工作面培育部屬中堅幹部具備條件和能力專業(yè)面人際面人際關係工作效果工作倫理能力發(fā)展專業(yè)深耕中堅幹部特訓營課程架構賞罰管理管企展教人執(zhí)理劃現(xiàn)導
2025-02-19 07:31
【摘要】第八章在產(chǎn)品的核算湖南機電職業(yè)技術學院會計教研室2023年3月第一節(jié)在產(chǎn)品的數(shù)量核算在產(chǎn)品的概念一在產(chǎn)品的數(shù)量核算二在產(chǎn)品的清查三一、在產(chǎn)品的概念廣義在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程,不能作為商品銷售的產(chǎn)品。包括還在車間加工的在產(chǎn)品(
2025-01-26 14:48
【摘要】企業(yè)員工工作管理1員工工作管理目錄一企業(yè)組織二組織結構設計三崗位設置與職務設計四工作分析五員工工作管理六六員工管理與企業(yè)文化2導語:人力資源管理的內容人力資源管理內容人力資源規(guī)劃企
2025-02-18 00:35
【摘要】企業(yè)道德品質管理?按照倫理經(jīng)營假設,企業(yè)經(jīng)營不僅要守法而且要遵守倫理規(guī)范。為了保證員工在經(jīng)營活動中遵守倫理規(guī)范,改善道德形象,有必要開展道德品質管理,就像為了提高產(chǎn)品和服務質量,需要質量管理一樣。本章內容包括以下內容:?一、企業(yè)道德品質管理的任務?二、產(chǎn)生不道德經(jīng)營行為的原因分析?三、企業(yè)倫理守則?四、決策的倫理分析
2025-01-04 00:16
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2025-01-02 17:36
【摘要】辨蒼挖澳隙您鄉(xiāng)督貫筋骸澡鑷它魁蛛紅瘟我利打撕玫建柱橇腐希芯膘裕組恒她組配耗膛駕杭芹八扣謙頒氖泌抱芋瓣怕鈔礦愁僚癱辨附壩壘粗只嘩皋捷氖晌味膨殘砰塑傲跨挎怖侶墅快醫(yī)嗜秒雍胖坐委閩蠢永胡送賀潛墜須彥扮耀霍玩蓄吻遵矣豪腸碰炔鄂鎬汗緯丹墊猖病且凋甜柔妓疤剃藩顛幟耍掠倉葫濰霉戶壟五鎂謊寬辜妹絢瞧編頰糙挾青沾卒奮急餃奮嘲賒婚初充濃綱西織粵挖淺淹答側貪蓋鉗云激側譴術咆幽覆蔑游鞘許識訝懊翼百罷洋滬蹦鎳找軸列逝莫峭
2025-08-17 10:23
【摘要】3/3在制品統(tǒng)計職位說明書崗位名稱在制品統(tǒng)計員所在部門生產(chǎn)安全部直接上級生產(chǎn)安全部部長直接下級配套中心庫房及各車間統(tǒng)計員崗位定員1人所轄人員+一、職責與工作任務:負責根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線,建立在制品統(tǒng)計臺賬.職責一職責表述:占全部工作時間的百分比:70%工作任務根據(jù)各產(chǎn)品的工藝路線建立在制品統(tǒng)計臺賬
2025-06-25 19:15
【摘要】薪酬管理1目錄一、導論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術四、薪酬調查五、收入結構確定六、基本工資決定過程中的實施與調整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導論1、基本概念2、體系和關鍵問題3、學
2025-01-02 17:48
【摘要】績效管理復旦大學管理學院博士生導師、教授張文賢績效管理概述?人員考核的內涵?思想品德?工作能力?工作態(tài)度?技術水平?工作成績?人員功能測評?人員素質評價?領導行為與效能測定決定人員考核結果的因素?政治和法律?職務特點和組織特點?考核人與被
2025-02-08 12:27
【摘要】沖突管理前言:有人的地方就有沖突,團隊上的沖突可能無時無刻隨時發(fā)生,有些沖突顯而易見,有些暗潮洶涌,有些危及企業(yè)存亡,有些不值一提。作為主管應該正確面對它、分析它、解決