歐司朗8d培訓管理資料(ppt 30頁)(文件)
【正文】 D5 永久改善行動效果確認 D6 永久改善行動的對策實施及確認 D7 避免再發(fā)生 / 系統(tǒng)性預防建議 D8 獎勵團隊 D5: Choose and Verify Permanent Correct Action 選定及驗證永久對策 Qtool 8D Page: 19 PL QM, May 2023 D5: Choose and Verify Permanent Correct Action 選定及驗證永久對策 D5的 主要目的是找到問題發(fā)生的根本原因，尋求解決問題的永久方案。 Qtool 8D Page: 20 PL QM, May 2023 真因分析及對策制定： Membrane夾層有異物，因此安排 IQC人員進行挑選作業(yè) 對策實施： 將有異物的 Membrane挑出，標識，與未挑選的做對比實驗 效果確認： 結論：改善前不良率 5%, 改善后 3% 標準化建議： Membrane挑出 P D C A D5: Choose and Verify Permanent Correct Action 選定及驗證永久對策 Qtool 8D Page: 21 PL QM, May 2023 D1 成立改善小組 D3 暫時性的對策實施及確認 D2 問題描述 D4 原因分析及證實 D5 永久改善行動效果確認 D6 永久改善行動的對策實施及確認 D7 避免再發(fā)生 / 系統(tǒng)性預防建議 D8 獎勵團隊 D6: Implement Permanent Corrective Action 執(zhí)行永久對策及效果確認 Qtool 8D Page: 22 PL QM, May 2023 對于訂定的決策，必須追蹤其執(zhí)行進度，可使用甘特法（ Gantt Chart ）列出行 動計劃表，并使用 Who do What by When的原則進行追蹤。 另外，此階段需去除 ICA(臨時對策 ) 需要持續(xù)追蹤對策實施后效果，一般要一個月以上，每周以 weekly Report的形式 進行追蹤（例如：推移圖、柏拉圖 … 等 ) D6: Implement Permanent Corrective Action 執(zhí)行永久對策及效果確認 Qtool 8D Page: 23 PL QM, May 2023 D1 成立改善小組 D3 暫時性的對策實施及確認 D2 問題描述 D4 原因分析及證實 D5 永久改善行動效果確認 D6 永久改善行動的對策實施及確認 D7 避免再發(fā)生 / 系統(tǒng)性預防建議 D8 獎勵團隊 D4: Define and Verify Root Cause 定義及驗證真因 Qtool 8D Page: 24 PL QM, May 2023 D7: Prevent Recurrence 預防再發(fā)及標準化 修改現(xiàn)有的管理系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，工作慣例與規(guī)程，以防止這一問題和所有類似問題的重復發(fā)生。 – 當參加者的努力得到公開表彰后，有關的人員更加可能繼續(xù)支持 8D過程。 相關的 QC手法和工具 TASKS ACTIVITIES RESP. START DUE TASKS ACTIVITIES RESP. START DUE STATUS ACTIONS 控制計劃 輸入 過程 輸出 CCR 過程指標 過程指標 輸出指標 輸入指標 流程圖 Error Modes and Effects AnalysisError Mode Effect Analysis(EMEA)Description:Degree of EffectStepProcessStep Error Cause EffectFrequencySeverityDetectionTotalOccurrence Prevention(Countermeasure)Assemble alloutboundcontainers instaging area?Ba
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