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qcc質量圈(文件)

2025-02-27 17:14 上一頁面

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【正文】 主要原因找出來,將目前狀態(tài)良好,對存在問題影響不大的原因排除掉,以便為制定對策提供依據 .確定主因QCC活動的步驟 ?提出對策。檢查效果QCC活動的步驟?在取得效果后的一段時期內(一般為 2- 3個月〕要做好記錄,進行統(tǒng)計,用數據說明成果的鞏固狀況。?通過此次活動,除了解決本課題外 還解決了哪些相關問題 ,還需要抓哪些 還沒有解決的問題 。216。集體合作去處理, 每個人都應該參與 !216。學會以 “ 事實為依據,用數據來說話 ” ! Without Data, It’s Just An Opinion! 沒有數據,它只是你的觀點!216。QCC活動的步驟1總結回顧 回顧復習u主題選定主題選定u成員選擇成員選擇u調查現狀調查現狀u目標設定目標設定u分析原因分析原因u確定主因確定主因u制定對策制定對策u實施對策實施對策u檢查效果檢查效果u鞏固措施鞏固措施u總結回顧總結回顧QCC活動步驟1. 掌握 現狀 2. 實 施3. 確認效果 吃八分飽就可4. 標準化品管圈活動成功的要訣!216。QCC活動的步驟鞏固措施 (標準化 )?認真總結通過此次活動所取得的 無形效果 。每條對策實施完畢,要再次收集數據,與對策表中所定的目標比較,以檢查對策是否徹底實施并達到了要求。?親自到現場去觀察,去測量,去跟蹤,直接掌握第一手資料, 以掌握問題的實質。通過他的引導,將品管圈的工作達到公司的相關目標。QCC活動的步驟主題選定一個品管圈通常最佳由 410個成員構成。–圈能力 : 本圈能力可 以實現的。 并把問題整理分類,從各個角度加以分析。這恰恰正是我們 德朔質量方針 的核心!QCC活動的意義問題的種類通過公司所有員工積極參與,在質量、成本和交期三個方面的持續(xù)改善,追求客戶滿意程度的持續(xù)提高。這造成顧客的投訴、時間、金錢及資源的浪費。品管圈的作用何謂 QCCn參加品管圈活動
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【摘要】