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安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教案(文件)

2025-02-27 16:30 上一頁面

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【正文】 基本內(nèi)涵: 把管理的核心對象集中于生產(chǎn)作業(yè)人員 ,即安全管理應(yīng)建立在 研究人的心理、生理素質(zhì) 基礎(chǔ)上,以 糾正人的不安全行為,控制人的誤操作 作為安全管理的目標(biāo)。這種模式遵循以下步驟: 2/1/2023 46 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 圖 1:事后型安全管理模式 事故發(fā)生 現(xiàn)場調(diào)查 分析原因 主要原因 提出整改 實施整改 效果評價 2/1/2023 47 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 預(yù)防型的安全管理模式 是一種主動、積極地預(yù)防事故或災(zāi)難發(fā)生的對策,是一種現(xiàn)代安全管理和減災(zāi)對策的重要方法和模式。 2/1/2023 50 企業(yè)安全管理工作內(nèi)容組成體系 對人員的管理對設(shè)備的管理對環(huán)境的管理對過程的管理預(yù)防性管理對事故的管理工傷保險理賠事后性管理管理的對象范疇管理體系規(guī)章制度管理方法管理的制度與方法范疇企業(yè)安全管理2/1/2023 51 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 面向?qū)ο蟮钠髽I(yè)安全管理內(nèi)容 預(yù)防性管理 - 就是以預(yù)防事故為中心所進行的管理活動。 事故管理 :事故報告、事故調(diào)查、事故分析、事故結(jié)案 , 事故處理 、事故統(tǒng)計、事故報表 工傷理賠 :工傷認(rèn)定 勞動能力鑒定 評殘 補償金的理賠 2/1/2023 57 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 安全管理體系、制度、方法 “ 怎么管 ”的問題,實際就是企業(yè)應(yīng)建立什么樣的安全管理體系和制度,采用什么方法進行管理。 2/1/2023 61 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括四個方面: a. 綜合管理方面 ⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ⑽用火管理制度 ⑵安全教育培訓(xùn)制度 ⑾用電管理制度 ⑶安全生產(chǎn)檢查制度 ⑿承包合同管理制度 ⑷事故隱患管理與監(jiān)控 ⒀危險作業(yè)審批制度 ⑸安全考核獎懲制度 ⒁建筑施工管理制度 ⑹“三同時”審批制度 ⒂值班、交接班制度 ⑺“五同時”制度 ⑻安全檢修管理制度 ⑼事故管理制度 2/1/2023 62 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 b. 安全技術(shù)方面 : ⑴安全技術(shù)措施管理制度 ⑵特種作業(yè)管理制度 ⑶各工種安全操作規(guī)程 ⑷各工種安全操作制度 ⑸危險設(shè)備管理制度 ⑹危險場所管理制度 ⑺安全技措經(jīng)費提取、使用制度 ⑻危險物品管理制度 ⑼廠區(qū)運輸管理制度 ⑽防火防爆管理制度 2/1/2023 63 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 C. 職業(yè)衛(wèi)生方面 : ⑴職業(yè)衛(wèi)生管理制度 ⑵有毒有害物質(zhì)監(jiān)測制度 ⑶職業(yè)病防治管理制度 ⑷職業(yè)中毒管理制度 2/1/2023 64 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 : ⑴女工(未成年工)保護制度 ⑵勞保用品的采購、發(fā)放和使用管理制度 ⑶保健食品管理制度 ? 清涼飲料 ? 食物中毒 2/1/2023 65 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 安全操作規(guī)程 ⑴每種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程 ⑵各生產(chǎn)崗位的安全操作法 ⑶生產(chǎn)設(shè)備、裝置的安全檢修規(guī)程 ⑷各通用工種的安全操作規(guī)程 ⑸專門作業(yè)的安全規(guī)程 2/1/2023 66 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ? 安全管理方法 : 方法是解決問題所采用的程序、技術(shù)、模式、方式等的綜合。 , March 5, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :47:4708:47:47March 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 5日星期日 8時 47分 47秒 08:47:475 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :47:4708:47Mar235Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 。 , March 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 8時 47分 47秒 08:47:475 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 3月 5日星期日 上午 8時 47分 47秒 08:47: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :47:4708:47Mar235Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 5日星期日 8時 47分 47秒 08:47:475 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :47:4708:47:47March 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 5, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :47:4708:47Mar235Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 2/1/2023 67 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ① 綜合管理方面 : a. 安全目標(biāo)管理法( 設(shè)定目標(biāo)、展開目標(biāo)、實施目標(biāo)、結(jié)果考核 ) b. PDCA循環(huán)管理方法( 計劃、實施、檢查、處理 ) c. 全面安全管理法( 全員參加、全方位、全過程、全天候管理 ) d. 5S管理法( 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ) 2/1/2023 68 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ② 危險分析方面 : a. 危險預(yù)先分析法 b. 故障模式與影響分析法 c. 危險與可操作性分析法 d. 安全檢查表法 e. 事故樹分析法 f. 事件樹分析法 g. 原因 — 后果分析法 2/1/2023 69 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 ③ 安全評價方面 : a. 一般作業(yè)危險評價法 b. 火災(zāi)、爆炸危險指數(shù)法 c. 蒙德法 d. 六階段評價法
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