安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教案-預(yù)覽頁
【正文】 左右， 平均每天約死亡 24人 。 ? 煤礦事故 —— 年死亡約 5800人 （僅具有規(guī)模的企業(yè)統(tǒng)計(jì)），百萬噸煤死亡率為 。 ? 民航重大事故是世界平均水平的 近 2倍 ，是航空發(fā)達(dá)國家的 約 4倍 。 2/1/2023 11 三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí) 深層次的根源分析 一 是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，由 于涉及生產(chǎn)安全的許多深曾次的問題還遠(yuǎn) 未解決，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的生產(chǎn)安 全支撐與保障體系尚未完成。 三是由于經(jīng)濟(jì)成分、經(jīng)營方式、用工形式和 生活方式都呈現(xiàn)多元化，私營、個(gè)體企業(yè) 大量涌現(xiàn)，使安全管理及政府職能部門的 監(jiān)督、監(jiān)察的難度和復(fù)雜性加大。 2/1/2023 17 三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí) 站在人權(quán)的立場(chǎng)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn) 生命權(quán)、健康權(quán)、安全權(quán) 是最基本的人權(quán)。 2/1/2023 18 三、對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的思考和認(rèn)識(shí) 安全權(quán) 是指員工免于職業(yè)危害（職業(yè)傷亡和職業(yè)?。Ｕ驹谌藱?quán)的立場(chǎng)，以人為本，建立應(yīng)有的人類情感，關(guān)注從業(yè)人員的生命安全與健康；生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人應(yīng)建立理性的情感觀。把系統(tǒng)中相互之間具有有機(jī)聯(lián)系的各要素看成是一個(gè)整體。 ②一方面，對(duì)已發(fā)生的或不正常的情況進(jìn)行處理和控制。 2/1/2023 25 五、 現(xiàn)代安全管理內(nèi)容 一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，首先要加強(qiáng)基礎(chǔ)性的管理工作 。 2/1/2023 28 五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容 沒有現(xiàn)代化的人才，就談不上現(xiàn)代化管理。（變次因素為核心事業(yè)） 2/1/2023 35 五、現(xiàn)代安全管理內(nèi)容 現(xiàn)代安全管理與傳統(tǒng)安全管理的主要區(qū)別 現(xiàn)代安全管理 傳統(tǒng)安全管理 1. 屬 “預(yù)見型 ”對(duì) “未來時(shí)刻 ”可能發(fā)生的事故進(jìn)行安全預(yù)測(cè)與預(yù)防，推行 “事件分析 ”。 3. 定量分析與定性分析相結(jié)合，推行以系統(tǒng)的觀念對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行安全分析。 5. 重視人 —機(jī) —環(huán)境的關(guān)系和本質(zhì)安全，把人既看成管理對(duì)象，又看成是管理動(dòng)力。 2/1/2023 37 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 行為監(jiān)管 —— 指包括組織管理、規(guī)章制度建設(shè)、職工教育培訓(xùn)，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施。 2/1/2023 44 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 以“管理為中心”的企業(yè)安全管理 這種模式的認(rèn)識(shí)是： 一切事故原因皆源于管理缺陷 。 其基本要求是： 提出安全目標(biāo) 分析存在的問題 找出主要問題 制定實(shí)施方案 落實(shí)方案 評(píng)價(jià) 新的目標(biāo) 。由于事故的直接原因是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 有關(guān)安全管理體系，我國已經(jīng)頒布（職業(yè)安全健康管理體系） (GB/T280012023) 2/1/2023 58 六、企業(yè)安全生產(chǎn)管理 （是企業(yè) 對(duì)安全生產(chǎn)定位問題，即企 業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向與目標(biāo)） （危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、 危險(xiǎn)控制） 管理體系構(gòu)成要素 （機(jī)構(gòu)與運(yùn)行、 培訓(xùn)、意識(shí)和能力、協(xié)商交 流、文件、文件和資料控制、 應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)） 安全衛(wèi)生管理的 工作模式 。通過長(zhǎng)期的實(shí)踐與研究，人們已經(jīng)提出并應(yīng)用了許多有效的管理、危險(xiǎn)分析、安全評(píng)價(jià)等方法。 08:47:4708:47:4708:473/5/2023 8:47:47 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 5日星期日 上午 8時(shí) 47分 47秒 08:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時(shí) 47分 47秒 上午 8時(shí) 47分 08:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:47:4708:47:4708:47Sunday, March 5, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 8時(shí) 47分 :47March 5, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08:47:4708:47:4708:473/5/2023 8:47:47 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:4708:47:47March 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 47分 47秒 上午 8時(shí) 47分 08:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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