【摘要】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)
2025-02-16 11:57
【摘要】作成:于懷峰深圳洲明科技學(xué)習(xí)分享成長(zhǎng)CONTENT(目錄)第一章班組長(zhǎng)的使命和基本任務(wù)一、企業(yè)與企業(yè)管理二、班組長(zhǎng)的地位三、企業(yè)的目的和班組長(zhǎng)的使命四、班組長(zhǎng)的職責(zé)第二章
2025-01-09 21:59
【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系6、班組現(xiàn)場(chǎng)管理案例分析7、自我管理藝術(shù)及管理理念的提升
2025-02-15 16:07
【摘要】杰出班組長(zhǎng)(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團(tuán)隊(duì)中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)2課程目錄一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知二、班組長(zhǎng)一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-02 01:08
【摘要】認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)主講教師:李飛龍?1、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位與作用??2、班組長(zhǎng)的基本任務(wù)與職責(zé)????3、班組長(zhǎng)多角色轉(zhuǎn)換??4、班組長(zhǎng)能力素質(zhì)要求?5、班組長(zhǎng)的工作方法?主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰(shuí)?第一講高層經(jīng)理
2025-02-16 13:39
【摘要】班組長(zhǎng)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升班組長(zhǎng)素質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認(rèn)你當(dāng)“老大”?《天下無(wú)賊》的黎叔在帶隊(duì)出來(lái)前目的“鍛煉隊(duì)伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛(ài)的人出賣?《西游記》的唐僧在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中論能力最差,思想呆板,有時(shí)候是非不分,聽(tīng)信小人,管理起來(lái)只會(huì)念緊箍咒,而他的團(tuán)
2025-01-09 22:31
【摘要】北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司提供《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項(xiàng)目管理咨詢有限公司提供第一部分 班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長(zhǎng)的角色定位 第二講班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)《班組長(zhǎng)的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長(zhǎng)的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-09 22:19
【摘要】金牌車間班組長(zhǎng)主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽(yáng))管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【摘要】卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力高級(jí)培訓(xùn)班講師:陳鵬課程安排?班組長(zhǎng)角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)應(yīng)有的改善與創(chuàng)新觀念?班組日常作業(yè)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理?現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理?現(xiàn)場(chǎng)紅牌作戰(zhàn)與定置管理?現(xiàn)場(chǎng)3M管理與均衡生產(chǎn)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃與目標(biāo)管理模塊一班組長(zhǎng)
2025-01-20 08:47
【摘要】1做最好的班組長(zhǎng)2培訓(xùn)主要目的明確班組長(zhǎng)在企業(yè)中的定位、要求與職責(zé),學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)的基本管理方法與技巧,掌握班組建設(shè)的思路與重點(diǎn)內(nèi)容,最終實(shí)現(xiàn)提升班組長(zhǎng)管理水平,打造企業(yè)一流班組,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的!理念與方法的學(xué)習(xí)與提升!3目錄一、找準(zhǔn)自己的位置定好位二、勝任自己的崗位練好功
2025-02-19 11:36
【摘要】《做最好的班組長(zhǎng)》制作:董萬(wàn)成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認(rèn)清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級(jí)關(guān)系:加強(qiáng)溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-02-19 11:47
【摘要】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系
2025-02-15 16:34
【摘要】狀態(tài)檢修概述2023年6月5日?什么是狀態(tài)檢修?▲?為什么要開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修?▲?狀態(tài)檢修的流程及體系?▲?開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢修的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題▲?狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)簡(jiǎn)介▲什么是狀態(tài)檢修?設(shè)備維修發(fā)展歷程狀態(tài)檢修的基本概念狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ),通
2025-02-05 13:51
【摘要】技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練主講:何勝?gòu)?qiáng)班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)優(yōu)優(yōu)秀秀1對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿盡力。對(duì)物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________2課程中我們共同的遵守l準(zhǔn)時(shí)上、下課l
2025-02-15 16:08
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個(gè)成員說(shuō)出他們自己的名字,并在名字前加上一個(gè)形容詞。這個(gè)形容詞要能描述自己的主要特點(diǎn)。如,嚴(yán)肅的斯坦、精于計(jì)算的瑪麗、愛(ài)騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長(zhǎng)講師:張?jiān)n程設(shè)計(jì):王碩2課程大綱?一、班組長(zhǎng)的角色與作用
2025-03-09 21:23