【摘要】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)
2025-02-16 11:57
【摘要】作成:于懷峰深圳洲明科技學(xué)習(xí)分享成長CONTENT(目錄)第一章班組長的使命和基本任務(wù)一、企業(yè)與企業(yè)管理二、班組長的地位三、企業(yè)的目的和班組長的使命四、班組長的職責(zé)第二章
2025-01-09 21:59
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系6、班組現(xiàn)場管理案例分析7、自我管理藝術(shù)及管理理念的提升
2025-02-15 16:07
【摘要】杰出班組長(骨干)培訓(xùn)課程目的:(骨干)在團隊中的角色定位及重要性,提升公司整體管理水平,提高公司企業(yè)競爭力如何成為優(yōu)秀的班組長2課程目錄一、班組長角色認知二、班組長一日管理三、卓越的品質(zhì)管控四、生產(chǎn)效率大提升五、員工教導(dǎo)與培育六、做好下屬輔助上司角色篇
2025-01-02 01:08
【摘要】認識班組長主講教師:李飛龍?1、班組長在企業(yè)中的定位與作用??2、班組長的基本任務(wù)與職責(zé)????3、班組長多角色轉(zhuǎn)換??4、班組長能力素質(zhì)要求?5、班組長的工作方法?主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理
2025-02-16 13:39
【摘要】班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認你當(dāng)“老大”?《天下無賊》的黎叔在帶隊出來前目的“鍛煉隊伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛的人出賣?《西游記》的唐僧在整個團隊中論能力最差,思想呆板,有時候是非不分,聽信小人,管理起來只會念緊箍咒,而他的團
2025-01-09 22:31
【摘要】北京知為先項目管理咨詢有限公司提供《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項目管理咨詢有限公司提供第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-09 22:19
【摘要】金牌車間班組長主講人:張學(xué)民先生授課單位:萊德(北京)管理咨詢有限公司萊德(上海)管理咨詢有限公司萊德(沈陽)管理咨詢有限公司萊德(武漢)管理咨詢有限公司萊德(宜昌)管理咨詢有限公司萊德(襄樊)
2025-02-24 10:39
【摘要】卓越班組建設(shè)與班組長勝任素質(zhì)能力高級培訓(xùn)班講師:陳鵬課程安排?班組長角色認知?班組長應(yīng)有的改善與創(chuàng)新觀念?班組日常作業(yè)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理?現(xiàn)場目視管理與看板管理?現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)與定置管理?現(xiàn)場3M管理與均衡生產(chǎn)管理?生產(chǎn)現(xiàn)場計劃與目標(biāo)管理模塊一班組長
2025-01-20 08:47
【摘要】1做最好的班組長2培訓(xùn)主要目的明確班組長在企業(yè)中的定位、要求與職責(zé),學(xué)習(xí)班組長的基本管理方法與技巧,掌握班組建設(shè)的思路與重點內(nèi)容,最終實現(xiàn)提升班組長管理水平,打造企業(yè)一流班組,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的!理念與方法的學(xué)習(xí)與提升!3目錄一、找準自己的位置定好位二、勝任自己的崗位練好功
2025-02-19 11:36
【摘要】《做最好的班組長》制作:董萬成2023年10月目錄序言第一章定位角色地位:認清自己,兵頭將尾第二章提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì):當(dāng)好班頭,盡職盡責(zé)第三章處理上級關(guān)系:加強溝通,共創(chuàng)和諧目錄第四章主抓高效生產(chǎn):有效安排合理掌控
2025-02-19 11:47
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理2主要內(nèi)容1、優(yōu)秀班組長必備的素質(zhì)和管理能力2、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)3、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)4、現(xiàn)場管理(4M變更控制、班組統(tǒng)計報表和設(shè)備管理)5、如何解決與品管部、業(yè)務(wù)跟單之間“鐵三角”關(guān)系
2025-02-15 16:34
【摘要】狀態(tài)檢修概述2023年6月5日?什么是狀態(tài)檢修?▲?為什么要開展?fàn)顟B(tài)檢修?▲?狀態(tài)檢修的流程及體系?▲?開展?fàn)顟B(tài)檢修的幾個關(guān)鍵問題▲?狀態(tài)檢測技術(shù)簡介▲什么是狀態(tài)檢修?設(shè)備維修發(fā)展歷程狀態(tài)檢修的基本概念狀態(tài)檢修是企業(yè)以安全、環(huán)境、效益等為基礎(chǔ),通
2025-02-05 13:51
【摘要】技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練主講:何勝強班班組組長長優(yōu)優(yōu)秀秀1對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________2課程中我們共同的遵守l準時上、下課l
2025-02-15 16:08
【摘要】破冰游戲(10分鐘)?規(guī)則:要求每個成員說出他們自己的名字,并在名字前加上一個形容詞。這個形容詞要能描述自己的主要特點。如,嚴肅的斯坦、精于計算的瑪麗、愛騎車的比爾、有創(chuàng)造力的卡西等1如何成為杰出班組長講師:張元吉課程設(shè)計:王碩2課程大綱?一、班組長的角色與作用
2025-03-09 21:23