林漢川-中小企業(yè)組織變革-第二版(手工)(文件)
【正文】 生產(chǎn)小組 學習組織 學習組織 學習組織 組織召集人 學習輔導員 組織召集人 學習輔導員 組織召集人 學習輔導員 （三）網(wǎng)絡化 ? 企業(yè)網(wǎng)絡是獨立企業(yè)間有一定穩(wěn)定性的合作伙伴關系或利益共同體。 （四）虛擬組織 ? 虛擬組織是為了把握某一特定的市場機遇，通過跨組織之間的核心能力或資源的整合而突破組織邊界的一種動態(tài)的臨時性組織模式。 02:26:4402:26:4402:263/5/2023 2:26:44 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時 26分 44秒 02:26: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 26分 44秒 上午 2時 26分 02:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:26:4402:26:4402:26Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 2時 26分 :26March 5, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:26:4402:26:4402:263/5/2023 2:26:44 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :26:4402:26:44March 5, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 26分 44秒 上午 2時 26分 02:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 2時 26分 :26March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:26:4402:26:4402:26Sunday, March 5, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 2時 26分 44秒 上午 2時 26分 02:26: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 5日星期日 上午 2時 26分 44秒 02:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:26:4402:26:4402:263/5/2023 2:26:44 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 26分 :26March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 02:26:4402:26:4402:26Sunday, March 5, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 網(wǎng)絡經(jīng)濟通過整合多個企業(yè)的局部優(yōu)勢 獲得規(guī)模經(jīng)濟的效益又保持了靈活性，通過合作避免惡性競爭并分享利益。 圣吉（ Peter M. Senge）：學習型組織之父，十大管理大師之一 ? 從長遠來看，你的組織唯一可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，就是比對手更好更快的學習能力 ? 第一項修煉：自我超越（ Personal Mastery） ? 第二項修煉：改善心智模式（ Improving Mental Models） ? 第三項修煉：建立共同愿景（ Building Shared Vision） ? 第四項修煉：團體學習（ Teaml， Learing） ? 第五項修煉：系統(tǒng)思考（ Systems Thinking） 歐派：從“士兵”到“將軍”的夢 ? “一方水土養(yǎng)一方人，有什么樣的土壤就會長出什么樣的植物，而種植不同的種苗，反過來又會影響水土和環(huán)境，企業(yè)組織與企業(yè)的發(fā)展之間也有著這樣的辯證關系。 自下而上式：從基層組織的變革入手，再考慮中、上層組織的變革。 民主式：指在參與變革的有關人員相互協(xié)調(diào)的基礎上形成變革方案。 非正式關系式：以組織中由非正式權力關系規(guī)定而產(chǎn)生的人員之間相互影響和相互作用的關系為對象。 忽視了既得利益集團對改革的阻撓以及為此付出的經(jīng)濟代價
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