時(shí)間管理與工作效率提升培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 第一80%的時(shí)間零碎的大多數(shù)80%的結(jié)果主要的精力做主要的事20%的結(jié)果20%的時(shí)間關(guān)鍵的極少數(shù)帕累托原則的運(yùn)用n 找出 20%最重要的關(guān)鍵，將 80%精力放上去n 找出自己不擅長(zhǎng)的事，優(yōu)先處理n 把 80%不重要的放到后面做，或授權(quán)他人I緊急情況迫切問題消防隊(duì)，必須馬上去做，經(jīng)常從第二象限過來 優(yōu) 先 矩 陣II準(zhǔn)備工作預(yù)防措施、價(jià)值觀的澄清計(jì)劃人際關(guān)系的建立增進(jìn)自己的知識(shí)和能力 IV不速之客干擾電話不重要的會(huì)議 III不重要的社交活動(dòng)瑣碎的日常工作上網(wǎng)玩游戲20%30% 50%60%15%20% 2%3%重要緊急我們的時(shí)間應(yīng)用在哪一個(gè)象限？不重要不緊急果實(shí) —— 結(jié)果樹冠 —— 行為樹干 —— 態(tài)度根 —— 看法、觀念什么 是時(shí)間管理時(shí)間的利用時(shí)間管理的黃金法則建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)如何做到時(shí)間的主人174。時(shí)間管理與工作效率提升學(xué)習(xí)目標(biāo)n 樹立有效的時(shí)間管理觀念n 區(qū)分重要和緊迫，學(xué)會(huì)優(yōu)先管理n 建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)n 掌握時(shí)間管理技巧n 在工作、家庭生活及個(gè)人愛好方面獲得更多的成果n 擁有一種協(xié)調(diào)的生活狀態(tài)n 擁有更多的動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，獲得更多的成功n 更加有生產(chǎn)力n 集體的紀(jì)律性得以提高n 其他人的時(shí)間得以有效利用n 更能發(fā)展優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神n ……學(xué)會(huì)時(shí)間管理的好處模擬實(shí)驗(yàn)n 一個(gè)杯子n 大石塊，小石子，細(xì)沙什么 是時(shí)間管理時(shí)間的利用時(shí)間管理的黃金法則建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng)什么是時(shí)間管理過去、現(xiàn)在和將來組成的一連串的事件按照時(shí)間的排序時(shí)間的特征n 時(shí)間管理與財(cái)務(wù)管理不同，不可庫(kù)存n 每個(gè)人每天的時(shí)間都享有同樣的 24小時(shí)n 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、人際均可增加，但時(shí)間不可n 時(shí)間無法擴(kuò)展n 時(shí)間無法控制n 時(shí)光一去不回什么 是時(shí)間管理時(shí)間利用現(xiàn)狀時(shí)間管理的黃金法則建立有效的時(shí)間管理系統(tǒng) 據(jù)統(tǒng)計(jì)一個(gè)員工在辦公室工作一天，平均每 8分鐘就會(huì)被臨時(shí)的事物打擾一次，而造成臨時(shí)事物出現(xiàn)的有可能是你的老板、同事、供應(yīng)商、客戶、家人、朋友。如果你將所有的猴子都留在了你的肩上，在你下班的時(shí)候，你可能會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，工作了一天只是在抓那些猴子，將它們放進(jìn)籠子里，而忘記了你今天應(yīng)完成的重要工作。制訂計(jì)劃表174。計(jì)劃 計(jì)劃是事先對(duì)時(shí)間進(jìn)行全面規(guī)劃，以提高時(shí)間的利用效能，充當(dāng)時(shí)間的主人。工作日計(jì)劃表工作周計(jì)劃表2023年 1月周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 待處理事項(xiàng) 1
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