【摘要】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會。3、管理組織管理流程占10%的精力。
2025-02-23 22:20
【摘要】人的一生,有很多習慣左右著我們有的習慣讓我們邁向幸?!晳T?生理上的行為習慣左右著我們的行為發(fā)生,決定我們的生活起居。?心理上的行為習慣左右著我們的思維方式,決定我們的待人接物;?6:30至8:00起床,早餐,到公司?8:00至9:30一次早會,二次早會?9:30至
2025-01-06 23:22
【摘要】培訓MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認知篇?工作管理篇?人員管理篇?領導激勵篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認識?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:19
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓練學員手冊所屬部門:學員姓名:培訓時間:作成:謝順林審核:
2025-03-26 03:30
2025-04-06 13:37
【摘要】優(yōu)秀經(jīng)理之路2課程大綱?成功團隊展現(xiàn)?最佳成功模式3課程目標?通過展現(xiàn)成功主管,樹立學習榜樣?通過展現(xiàn)團隊收入,建立發(fā)展信心?通過展現(xiàn)管理動作,了解經(jīng)營模式4課程大綱?成功團隊展現(xiàn)?最佳成功模式5優(yōu)秀團隊主管--張總監(jiān)與壽險結(jié)緣1996年
2025-05-09 22:14
【摘要】成就樂能經(jīng)理人,——素質(zhì)培訓,,?,一、成功在于態(tài)度,1、成功的關鍵在于態(tài)度a、勇于承擔別人不愿意承擔的責任b、解決別人不能解決的問題c、做別人不愿意做的事,并不求回報傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀...
2024-10-23 03:19
【摘要】團隊建設訓練2023年5月破冰?照鏡子針鋒相對包容擊掌相慶關于信任請您寫下您對團隊的定義?我認為,團隊是……團隊活動的滿意程度團隊活動滿意程度?團隊合作已成為組織運作的基本活動。透過團隊運作能使原先以個人為主導而無法達成的企業(yè)目標有效達成。從不同的運用例子,我
2025-03-04 12:45
【摘要】CBE–Q3F07SellInDocument成就優(yōu)秀的沃爾瑪KA經(jīng)理CBE–Q3F07SellInDocument?了解沃爾瑪?掌控沃爾瑪?合作沃爾瑪,創(chuàng)新突破CBE–Q3F07SellInDocument
2025-05-02 18:25
【摘要】我是誰?我想干什么??我適合干什么???氣質(zhì)測量表如果想了解自己的氣質(zhì),可以對以下四組測試題認真回答,本著實事求是的原則,平時怎么想怎么做就怎么填。在每道題后與你個人表現(xiàn)符合的描述中選擇。如果你認為該題與你平時所做所想的事情“完全符合”,則為該題計3分;如果你認為該題與你平時所做所想的事情“基本符合”,則
2025-04-06 04:55
【摘要】做優(yōu)秀的人事經(jīng)理人一、角色感知二、人事感知一、角色感知二、人事感知經(jīng)理人的要求?高職業(yè)素質(zhì):忠誠、盡職、團隊相容、創(chuàng)新、自律?高專業(yè)技能:專業(yè)知識、專業(yè)構(gòu)架與操作能力、專業(yè)經(jīng)驗與管理能力?高工作績效:團隊績效好、工作效率高、周邊認同度高,能持續(xù)改進?文化傳播者:形象
2024-12-31 13:09
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯誤余世維1、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任。?生活中有兩種行動“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【摘要】優(yōu)秀經(jīng)理人如何管理時間-時間管理主講:范俊時間管理?浪費時間的主要因素?常用時間管理方法?解決浪費時間的幾種技
2025-02-08 14:29
【摘要】管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓練前言在閱讀下面的說明之前,你應該考慮一些有效的督導原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導情況。任何一種督導情況通常有
2025-01-21 01:24
【摘要】--1快樂營銷制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2前言?營銷,最能創(chuàng)造奇跡的行業(yè)?營銷,快速致富的行業(yè)?營銷,最容易有成就感?營銷,走向成功的捷徑?營銷,上帝賦予給普通人的歷史機遇!--3目錄1234快樂營銷之----
2025-05-22 22:00