企業(yè)經(jīng)營要素統(tǒng)計(文件)
【正文】 + + 計算結(jié)果表明，只有甲產(chǎn)品原材料消耗完成了定額任務(wù)，乙和丙產(chǎn)品都沒有完成消耗定額任務(wù) （ 2） 全部產(chǎn)品原材料消耗定額的執(zhí)行情況 產(chǎn)品名稱 實際產(chǎn)量 （ 件） q1 單位產(chǎn)品原材料消耗定額 （千克 ） ｍ n 原材料實際消耗總量（ 千克） ｍ 1q1 ｍ nq1 甲 乙 丙 3000 5000 10000 5400 4220 4800 6000 4000 4000 合計 14420 14000 多種產(chǎn)品消耗某種原材料的定額完成程度=Σ ｍ 1q1/Σ ｍ nq1*100%=14420/14000=103% 原材料超支 （ +） 數(shù)量 =Σ ｍ 1q1Σ ｍ nq1=1442014000=420（ 千克） 企業(yè)成本費用統(tǒng)計 ? 一 、 企業(yè)成本計劃完成情況分析 ? 企業(yè)全部產(chǎn)品成本計劃執(zhí)行情況檢查 。 例 題 某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，全部產(chǎn)品成本計劃降低率５％，實際生產(chǎn)情況如下： 產(chǎn)品 名稱 產(chǎn) 量 報告期實際總成本 （ 元 ） 計劃 實際 甲 乙 丙 7500 6000 9000 8000 6000 9500 13 12 10 98800 69120 85080 基期單位成本（ 元） 要求：根據(jù)資料檢查該廠成本降低計劃任務(wù)的執(zhí)行情況 產(chǎn)品 名稱 產(chǎn)量 基期單位成本（ 元） 本期實際總成本 （ 元） 本期計劃總成本 （ 元） ZoQn 計劃Qn 實際Q? Zo Z??Q? ZoQ? 甲 乙 丙 7500 6000 9000 8000 6000 9500 13 12 10 98800 69120 85080 104000 72023 95000 97500 72023 90000 合計 253000 271000 259500 （ 1） 可比產(chǎn)品成本計劃降低率=Σ ZnQn/Σ ZoQn – 100%=5% 計劃降低額： Σ ZnQnZoQn=259500*95%259500= 12975（元） （ 2） 可比產(chǎn)品成本實際降低率：Σ Z?Q?/Σ zoQ100% = 253000/271000100%= % 實際降低額： Σ Z?Q? Σ zoQ=253000271000= 18000（ 元 ） （ 3） 可比產(chǎn)品成本實際降低與計劃降低相比較： 實際比計劃多 （ 少 ） 降低的百分比 =可比產(chǎn)品成本實際降低率 可比產(chǎn)品成本計劃降低率 =%5%=% 實際比計劃多 （ 少 ） 降低的降低額 =可比產(chǎn)品成本實際降低額 可比產(chǎn)品成本計劃降低額 =1800012975=5025（ 元 ） 所以該企業(yè)產(chǎn)品成本實際比計劃多降低 分點 ， 實際比計劃多節(jié)約 5025元 。 01zz 平均成本指數(shù)： ?????00011101 :zzzz平均成本指數(shù)也稱平均成本可變構(gòu)成指數(shù) ， 它的變動既受到各企業(yè)或各單位成本水平變動的影響 ， 也受到不同成本水平的各企業(yè)或各單位產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變動的影響 。 該指標反映了原材料的有效利用程度， 是從利用角度反映原材料使用水平的基本指標 。盤盈盤虧量 +期末庫存量 三、原材料使用水平基本指標 ? 反映原材料使用情況的基本指標包括：單位產(chǎn)品原材料消耗量 、 原材料利用率 。 ? 計算各類設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)能力的一般公式： ? 某類設(shè)備的產(chǎn)品生產(chǎn)能力 =設(shè)備數(shù)量 設(shè)備全年有效工作時間 單項設(shè)備生產(chǎn)能力 （三）工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力變動及利用指標 ? 主要指標包括：年初生產(chǎn)能力 、 本年新增生產(chǎn)能力 、 本年減少生產(chǎn)能力 、 年末生產(chǎn)能力 、 全年平均生產(chǎn)能力和產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用率 。 三、生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備利用指標 ? 生產(chǎn)性企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的利用程度如何 ，對提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率 、 降低成本 、 增加盈利等有很大的影響 ， 因此統(tǒng)計必須從設(shè)備的數(shù)量 、 時間 、 能力和綜合利用方面來研究其利用情況 。 物價指數(shù) ? 其中：平均工資以貨幣工資表現(xiàn)；物價指數(shù)一般采用生活費指數(shù) 。其意義為：企業(yè)在提高平均工資的同時，工資費用率也得到了降低，相對節(jié)約了工資成本，提高了工資效益，增加了利潤，既發(fā)展了生產(chǎn)，又改善了生活。由于各企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的變動 ,使總平 均工資水平提高了 %,人均額增加 了 31元。 平均指標 結(jié)構(gòu)變動 影響指數(shù) 反映了各組數(shù)量指標的變動對總平均指標 變動的影響相對程度。 平均工資 公式表明，平均工資的高低受到兩個因素的 影響，一個是各組工資水平 x，一個是各組 的人數(shù) f。 二、企業(yè)平均工資統(tǒng)計 ? 平均工資指一定時期內(nèi)平均每一勞動者的工資額。 練習
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