施工組織原理1(文件)
【正文】 28 30 32 A A B C D E B A B C D E A B C D E C A B C D E 當(dāng)工序 n大于 3時，相關(guān)影響因素較多，求解最優(yōu)排 序較為復(fù)雜，通常需借助相應(yīng)應(yīng)用軟件。 （三）運用 約翰遜－貝爾曼法則 的注意事項 經(jīng)驗方法 由于影響施工過程的因素很多，理論計算通常只是 重要參考，隨著不斷增加的資源和額外投入，有關(guān)計劃 需滾動調(diào)整。 :35:1814:35Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 2時 35分 :35March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 14:35:1814:35:1814:353/5/2023 2:35:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時 35分 18秒 14:35: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 2時 35分 18秒 14:35:185 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 5日星期日 下午 2時 35分 18秒 14:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:1814:35Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 5日星期日 2時 35分 18秒 14:35:185 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 14:35:1814:35:1814:35Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 2時 35分 18秒 下午 2時 35分 14:35: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :35:1814:35:18March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 相關(guān)影響因素 當(dāng)前討論的 “時間組織” 是以獲得 最短工期 為前提， 而實際工程施工順序排列還應(yīng)考慮 成本、質(zhì)量、安全 等條件。 工序 A B C D E Ⅰ 2 5 3 4 3 Ⅱ 2 3 5 4 2 Ⅲ 3 2 4 3 2 Ⅳ 3 3 5 3 5 四道工序 5個施工段施工時間列表 解：按“分界排序法”步驟 ? 1） TA=10, TB=13, TC=17, TD=14, TE=12,施工時間和最大的施工段是 C ? 2）第一道工序時間小于或等于最后一道工序的施工段是A、 E，按遞增順序排列在施工段 C之前，為 A、 E、 C ? 3）剩余的施工段有 B、 D,依次按施工時間的遞減順序排列在施工段之后，為 C、 D、 B ? 最優(yōu)施工排序為： A、 E、 C、 D、 B 繪制施工進(jìn)度圖 ， 確定總工期 。 ● 若出現(xiàn) tDmin≥tCmax 則合并為 a+b+c與 c+d兩道工序 。 1 ＃ 2 ＃ 3 ＃ 4 ＃ 5 ＃ 6 ＃ a 3 2 4 6 2 6 b 5 1 3 4 3 6 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 a 1 2 3 4 5 6 b 1 2 3 4 5 6 總工期 T=29 按 16順序施工 1 ＃ 2 ＃ 3 ＃ 4 ＃ 5 ＃ 6 ＃ a 3 2 4 6 2 6 b 5 1 3 4 3 6 確定下表的最優(yōu)施工順序及最短工期。 ? 最優(yōu)施工順序為： 4 第 5步結(jié)論： 施工周期 41天 （ 滿足前提條件 ， 排序正確 ） 繪制施工進(jìn)度圖 ， 確定總工期 。 （作橫道圖） 滿足條件 b）： min｛ TiC｝ ≥ max｛ TiB ｝ 第 3步 計算列表 第 4步：按約翰遜－貝爾曼法則排序進(jìn)行最優(yōu)排序： ? ① 在 ti（ A+B） 和 ti（ B+C） 中找出最小值 ， 先行工序排在最前 ，后續(xù)工序排在最后施工 。 ● 三道工序，多項任務(wù)排序法 第 1步：將第 2道工序上各項任務(wù)的 施工周期依 次分別相加； 第 2步：將第 3道工序上各項任務(wù)的 施工周期依 次分別相加 ； 第 3步：將前兩步計算所得的施工周期序列看作“ 2 道工序，多項任務(wù)” 的情形； 第
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