物流管理中心的基本觀念(文件)
【正文】 念推廣 、 社會(huì)肯定 ? 硬體 、 軟體成熟 、 人才萌芽 ? 經(jīng)濟(jì)規(guī)模初現(xiàn) 、 成效彰顯 ? 策略結(jié)盟 、 專業(yè)分工 ?核心技術(shù)，成敗關(guān)鍵 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 一、成本特性 １．固定成本比重高，影響成本結(jié)構(gòu) 極大 ２．物流作業(yè)成本變動(dòng)度甚大，不易掌控 ３．物流作業(yè)損失不易預(yù)防，損失及理賠風(fēng) 險(xiǎn)高 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) ４． 物流成本模式 0102030405060物流作業(yè)量 變動(dòng)成本 物流收入 固定成本 物 流 成 本 BEP 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 二、成本類別 － 投資成本 /營運(yùn)成本 /管理費(fèi)用 /非營運(yùn)成本及費(fèi)用 １．投資成本：投資不當(dāng)將造成營運(yùn)成本 、費(fèi)用偏高 而無法競(jìng)爭(zhēng) ?土地 地目 、使用分區(qū)、立地條件、地價(jià)、稅捐、使用比例 ?倉儲(chǔ)場(chǎng)房 面積大小 、高度、結(jié)構(gòu)、地基、地面處理 ?倉儲(chǔ)設(shè)備 貨架系統(tǒng) 、存取設(shè)備、溫控機(jī)組、進(jìn)出設(shè)備、棧板 ?倉儲(chǔ)設(shè)施 動(dòng)力系統(tǒng) 、照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、保全設(shè)施 ?運(yùn)輸設(shè)備 車輛及配備 、維修設(shè)施 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) ?通訊設(shè)備 數(shù)據(jù)線路 、 電話系統(tǒng) 、 傳真系統(tǒng) 、 通話設(shè)施 ?資訊設(shè)備 MIS/網(wǎng)路系統(tǒng)及配備 ?辦公設(shè)備 辦公室 、 傢俱 、 機(jī)俱 ?籌備費(fèi)用 人力培訓(xùn) 、 設(shè)備測(cè)試 、 模擬作業(yè) 、 組織 、 制 度 、 資金利息 、 存貨及利息 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 二、成本類別 ２．營運(yùn)成本：分三大作業(yè)中心 ? 倉儲(chǔ)作業(yè) 到貨驗(yàn)收 入庫上架 倉管作業(yè) 流通加工 理貨撿貨 覆點(diǎn)備貨 出貨裝載 退貨處理 壞貨處理 庫存盤點(diǎn) 機(jī)具維修 肆 、 物流中心成本類別與結(jié)構(gòu) 二、成本類別 ２．營運(yùn)成本：分三大作業(yè)中心 ? 配送作業(yè) 路線調(diào)整 車輛調(diào)派 人員調(diào)派 趟次設(shè)定 出貨裝載
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