qc七大工具(ppt40頁)(文件)
【正文】 ，成為查找影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵因素的重要工具。排列圖不僅可用于質(zhì)量管理，還廣泛地應(yīng) 用于其它領(lǐng)域。 排列 圖 (Pareto) ? 二、設(shè)計(jì)記錄表，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果填入表中，計(jì)算比率及累計(jì)比率，不分類的 “ 其它 ”類不論其大小都要放在表末。 通過不同的角度觀察問題 把握問題實(shí)質(zhì)，需要用不同的分類方法進(jìn)行分類 例：對二次賠償單中的信息進(jìn)行分析： 二次賠償單中的信息：發(fā)動機(jī)型號、生產(chǎn)時(shí)間、使用時(shí)間、行駛里程、服務(wù)站名稱、故障形態(tài)、故障零件、維修時(shí)間、維修費(fèi)用、等。 ? 用途：常用于分析 質(zhì)量 原因， 測量 工序能力， 估計(jì) 工序不合格品率等。 (3)向右 畫 一 條帶箭頭 的主干 線將質(zhì)量問題寫 在圖 的右 邊 ，一般按 5M1E分 類 ，然后 圍繞 各大原因逐 級 分析展 開 到能采取措施 為 止。 ? 原理： 3 Sigma原理 ? 計(jì)量 值： 長 度， 時(shí)間 ， 溫度 等 ? 計(jì)數(shù) 值：不良品件 數(shù) ，合格品件 數(shù) ，布匹的 疵點(diǎn)數(shù) 等 ? 計(jì)量 值控制 圖 : X Bar Chart (均值 極差控制 圖 ) ? 計(jì)數(shù) 值控制 數(shù) : PChart(不合格品率控制 圖 ) DPMOChart(每百萬機(jī)會數(shù)中缺陷數(shù)控制 圖 ) 控制 圖 (Control Chart) 控制 圖 (Control Chart) PDCA循環(huán)圖 不斷 改進(jìn) ?解決問題 的程序 ?七工具 在 PDCA循 環(huán) 圈中 的 應(yīng)用 : 圖 ,直方 圖 ,控制 圖 圖 圖 ,散布 圖 圖 ,直方 圖 ,控制 圖 不斷I ⅧVII VI V IV III II 改進(jìn) The End 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ） 因果 圖 (CauseEffect diagram) ? 常見 的 錯誤 及注意 事項(xiàng) ： (1)確定的 質(zhì)量問題 或 質(zhì)量 特性 籠統(tǒng) 不具體，針對 性不 強(qiáng) (2)原因分析 展開 不充分，只是依靠少 數(shù) 人“ 閉門造車 ” (3)畫 法不 規(guī)范 (4)一個質(zhì)量特性畫一張圖，不要將多個質(zhì)量特性畫在一張圖上。 直方 圖 (Histogram) ? 舉 例 051015202530?正常型 051015202530?平頂 型 051015202530?偏向 型 直方 圖 (Histogram) 直方 圖 (Histogram) ? 練習(xí) :根據(jù)下面 ,或 聯(lián)系 工作 實(shí)際畫 直方
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1