【摘要】第一篇:公司對外宣傳管理辦法 公司對外宣傳管理辦法 為進一步做好公司的對外宣傳工作,加強公司宣傳資料的管理,特制定本管理辦法。 本規(guī)定涉及公司的對外宣傳及宣傳資料管理兩部分內(nèi)容。 公司對外...
2024-11-04 17:23
【摘要】滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司文件滬昆湘工管〔2010〕10號關(guān)于印發(fā)《滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司變更設(shè)計管理辦法(暫行)》的通知各參建單位:為規(guī)范滬昆鐵路客運專線湖南有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)變更設(shè)計管理工作,不斷完善和優(yōu)化設(shè)計,保證工程建設(shè)安全、質(zhì)量和工期,依據(jù)鐵道部相關(guān)文件,結(jié)合所建工程的特點,公司組織制定了《滬昆鐵路客運專線湖南有
2025-04-18 04:12
【摘要】生產(chǎn)計劃變更管理辦法1.總則.制定目的為規(guī)范生產(chǎn)計劃變更流程,使計劃更為順暢得以執(zhí)行,特制定本辦法。.適用范圍因市場需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起之生產(chǎn)計劃變更。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.生產(chǎn)計劃變更流程.定義本辦法所指的生產(chǎn)計劃變更,系指已列入周生
2025-04-08 01:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)計劃變更管理辦法1.總則.制定目的為規(guī)范生產(chǎn)計劃變更流程,使計劃更為順暢得以執(zhí)行,特制定本辦法。.適用范圍因市場需求變化、生產(chǎn)條件變化或其他因素引起之生產(chǎn)計劃變更。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2025-01-19 06:51
【摘要】附件工程變更、索賠管理辦法第一章 總則第一條工程變更、索賠是指承包人由于非自身原因發(fā)生合同規(guī)定之外的工作或損失而要求發(fā)包人對其進行費用和時間補償?shù)幕顒?,是工程項自管理的一項重要?nèi)容。為了加強施工過程中的工程變更、索賠管理,維護企業(yè)的合法權(quán)益,充分調(diào)動變更、索賠人員的工作積極性,確保工程項目的經(jīng)濟效益,制定本辦法。
2025-04-12 02:53
【摘要】工程變更、現(xiàn)場簽證管理辦法二○一二年七月第一章總則第一條為提高項目公司工程管理水平,有效控制工程成本,規(guī)范在建項目工程變更、現(xiàn)場簽證的行為,特制定本管理辦法。第二條工程變更、現(xiàn)場簽證的管理原則“以事前控制為主”。在設(shè)計階段,項目公司應(yīng)優(yōu)選設(shè)計單位,并聘請專家或設(shè)計監(jiān)理參與實施設(shè)計監(jiān)理,主動影響設(shè)計、有效控制設(shè)計質(zhì)量
【摘要】設(shè)計變更管理辦法(試行)第一條總則1、為加強衢州市沿江公路PPP項目的建設(shè)管理,規(guī)范設(shè)計變更行為,明確各方職責(zé)和權(quán)限,根據(jù)國家、省、市交通主管部門的公路工程設(shè)計變更有關(guān)規(guī)定和本項目簽訂的合同文件,結(jié)合衢州市沿江公路PPP項目的建設(shè)實際,制定本辦法。2、本辦法適用于衢州市沿江公路PPP項目,建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位應(yīng)遵照執(zhí)行。3、設(shè)計變更應(yīng)符合國家有關(guān)公路工程強制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)
2025-04-12 08:35
【摘要】 第1頁共10頁 工程變更管理辦法范文 工程變更管理辦法 1總則 (1)為了有效控制我公司鐵路專用線建設(shè)期的工程變更, 規(guī)范工程變更工作的程序,控制工程變更的費用,保證建設(shè)項目 總投資控...
2025-09-10 10:04
【摘要】第一篇:建設(shè)工程變更管理辦法 建設(shè)工程變更管理辦法 為進一步規(guī)范公司建設(shè)項目工程變更及變更計量的工作程序,有效提高工作效率,確保工程變更的合法、合規(guī)、有序和時效性,滿足工程質(zhì)量、進度和成本控制的要...
2024-10-13 22:21
【摘要】附件6工程變更索賠管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范變更、索賠工作,強化業(yè)務(wù)管理,提高全項目經(jīng)理部變更索賠水平,充分調(diào)動全員、特別是各部門和管理人員進行變更索賠工作的主動性和積極性,實現(xiàn)工程項目減虧、增盈及項目效益最大化,參照業(yè)主及集團公司有關(guān)制度和規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法的適用范圍:項目經(jīng)理部全部工程項目。第三條本辦法所指的變更,是指在
2025-08-05 06:22
【摘要】業(yè)務(wù)外包管理規(guī)定第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司外包業(yè)務(wù)承包商的管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù),降低成本,提高效率,加強核心競爭力,保證公司經(jīng)營質(zhì)量,特制定本規(guī)定。第二條適用范圍:本公司范圍內(nèi)所有對外包業(yè)務(wù)及承包商的選擇、使用和管理。本規(guī)定作為公司業(yè)務(wù)外包管理的規(guī)定和要求,各部門應(yīng)遵照執(zhí)行。業(yè)務(wù)外包是指:公司以合同或協(xié)議形式,與外部其他單位或個人簽訂契約,將公司負責(zé)的
2025-04-12 01:12
【摘要】平朔工貿(mào)公司外包業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了加強和規(guī)范外包業(yè)務(wù)承包商的引入和管理,規(guī)范和完善公司外包業(yè)務(wù)市場,提高外包單位人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,不斷適應(yīng)甲方生產(chǎn)、維修過程中的安全技能需要,進一步加強對外包單位的培訓(xùn)監(jiān)管和考核力度,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,建立健全外包單位的管理制度,加強核心競爭力,保證公司工程質(zhì)量,不斷促進公司經(jīng)濟效益的提高,特制定本辦法。第
2025-04-09 01:00
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)外包管理辦法 業(yè)務(wù)外包管理制度 為了加強業(yè)務(wù)外包管理,規(guī)范業(yè)務(wù)外包行為,防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。業(yè)務(wù)外包,是指公司利用專業(yè)化分工優(yōu)...
2024-11-10 02:02
【摘要】第一篇:外包施工隊管理辦法 外包井巷工程施工管理制度 第一章總則 第一條為切實加強對井巷工程外包施工隊伍安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程費用結(jié)算等相關(guān)工作的管理,依據(jù)國家及上級部門頒發(fā)的相關(guān)法律、法規(guī)和...
2024-10-13 11:12
【摘要】1、目的:確認合理的設(shè)計變更簽證程序,從而控制設(shè)計變更、簽證的費用。2、范圍:適用于所有在建工程的設(shè)計變更及簽證項目。3、職責(zé):。。。。。。。4、程序:。,若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結(jié)構(gòu)性問題,必須及時上報公司主管老總,并與設(shè)計單位聯(lián)系研究決定,由設(shè)計單位出修改施工圖或變更設(shè)計通知。
2025-05-07 19:52