【正文】 上述兩種方法確定合同完工進(jìn)度時(shí)所采用的一些特別方法 。 建造承包商簽訂了一份金額為 9000的固定造價(jià)合同 ， 造一座橋 ， 合同訂明的最初收入金額是 9000。 第 2年末 ，已發(fā)生的成本包括為完成工程而在工地貯存準(zhǔn)備在第三年使用的標(biāo)準(zhǔn)材料 100。資料來(lái)源于 [美 ]《 華爾街 日?qǐng)?bào) 》 1998年 12月 26日。 主要包括：采購(gòu)或出售 （ 轉(zhuǎn)讓 ） 商品和勞務(wù)時(shí)以外幣計(jì)價(jià)的商業(yè)信用 、 以外幣計(jì)價(jià)的借款或貸款 、 尚未履行的遠(yuǎn)期外匯合約 、 其它以外幣計(jì)價(jià)的資產(chǎn)和權(quán)益 。但是，企業(yè)可以從不同的戰(zhàn)略層次來(lái)分析其選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)貨幣以避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)可以通過(guò)提前與推遲結(jié)匯的方式，選擇適當(dāng)時(shí)點(diǎn)兌換外匯清償債務(wù)，但這要依據(jù)企業(yè)的綜合財(cái)力和融資能力。衡量這部分金額可以更加準(zhǔn)確地分析出企業(yè)外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的程度。 （ Forward Exchange Contract） （ Foreign Exchange Future） （ Foreign Exchange Option） （ Currency Swap） 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理 案例分析 利用項(xiàng)目分包避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的成功案例 鑒于泰國(guó)巴帕南水閘項(xiàng)目是屬于用當(dāng)?shù)貛胖Ц兜暮贤?， 作為主承包商的 CWE在對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí) ， 考慮到必須采取必要的措施 ， 以便盡可能地減少前期外匯投入 ， 最大程度地減輕可能發(fā)生的當(dāng)?shù)貛刨H值引起的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 。對(duì)此有兩種戰(zhàn)略方案，即： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 工程量 （ 米 ） 單價(jià) （ 銖 /米 ） 總價(jià) （ 銖 ） 1 砼樁規(guī)格 X 120, 2, 332,189, 2 砼樁規(guī)格 X 5, 12,497, 小計(jì) 344,686, 按主合同規(guī)定，該項(xiàng)目的涵閘基礎(chǔ)工程、水閘基礎(chǔ)工程、船閘基礎(chǔ)工程均采用預(yù)應(yīng)力砼樁，其合同工程量如下表所示： 【 方案一 】 項(xiàng)目自行組織生產(chǎn)，全套施工設(shè)備靜壓樁機(jī)及設(shè)備操作人員由國(guó)內(nèi)提供和派遣，在現(xiàn)場(chǎng)布置預(yù)應(yīng)力砼樁的生產(chǎn)線，主要材料水泥在當(dāng)?shù)夭少?gòu)。 通過(guò)對(duì)上述兩方案的比較，在不考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)的情況下 ,上述方案一是優(yōu)于方案二的。按該合同規(guī)定， CWE作為泰國(guó)水閘項(xiàng)目的主承包商，將其所承包工程的一部分 —— 擋潮閘上下游引河土方開(kāi)挖工程分包給水電十三局。結(jié)果是， 1997年 7月東亞金融危機(jī)爆發(fā)后，泰銖與美元的兌換率由簽約時(shí)的 1美元兌換 25泰銖最高上升到 1998年 1月份的 1美元兌換 49泰銖，以至該項(xiàng)分包使 CWE造成匯兌損失 216萬(wàn)美元。 美國(guó)的 BERI公司定期在 《 經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)資料 》 （ Business Environment Risk Information,BERI . Washington,） 上公布世界各國(guó)或地區(qū)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) ， 該指數(shù)的建立方法是先選定一套能夠予以靈活加權(quán)的關(guān)鍵因素 ， 先計(jì)算出基本分 ， 然后再由專(zhuān)長(zhǎng)于政治科學(xué)而不是商務(wù)的常設(shè)專(zhuān)家組對(duì)評(píng)估中國(guó)家多項(xiàng)因素情況站在跨國(guó)公司角度而不是個(gè)別私營(yíng)企業(yè)角度予以評(píng)分 ， 最后匯總各方面得分即為該國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) 。 作者注 。 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)是： 100表示毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家； 7099表示對(duì)外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)政治非常穩(wěn)定 ， 經(jīng)營(yíng)環(huán)境屬上乘的國(guó)家； 6069表示典型的工業(yè)化國(guó)家 ， 在這些國(guó)家中 ， 任何民族主義的傾向都會(huì)不同程度地被國(guó)家的效率 、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)和金融的一體化所低銷(xiāo)； 5059表示中等風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家 ， 這類(lèi)國(guó)家通常政治穩(wěn)定 ， 經(jīng)濟(jì)不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重混亂； 4049表示對(duì)外國(guó)投資者來(lái)說(shuō)具有很高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家 ， 只有在特殊情況下 （ 如缺乏原材料市場(chǎng)等 ） 才可能考慮投資；低于 39表示接受的投資環(huán)境國(guó)家 。 會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn) （ 1）外幣折算會(huì)計(jì)要解決的問(wèn)題 外幣交易的折算及折算差額外處理 （ 2）外幣折算的種類(lèi) 外幣交易的折算及整套外幣報(bào)表的折算 （ 3）外幣交易的折算 （ 4）整套外幣的折算 （ 5）外幣折算的風(fēng)險(xiǎn)管理 三、境外項(xiàng)目政治風(fēng)險(xiǎn)管理 政治風(fēng)險(xiǎn)及其類(lèi)別 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn) .doc津巴布韋 .doc 政治風(fēng)險(xiǎn) .jpg 政治風(fēng)險(xiǎn)按其影響范圍分類(lèi) 宏觀風(fēng)險(xiǎn) （影響所有外國(guó)企業(yè)） 政治風(fēng)險(xiǎn) 微觀風(fēng)險(xiǎn) （只影響特定企業(yè)或部門(mén)） 剝 奪 （直接針對(duì)外國(guó)企業(yè)產(chǎn)權(quán)） 道德沖突 （外國(guó)企業(yè)雖然只是旁觀者，但卻受其害） 目標(biāo)沖突 （政府與企業(yè)間目標(biāo)不一致） 腐 敗 （把腐敗作為一種生活方式） 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估總框架 資料來(lái)源： Jeffrey ,Political Risk Assessment:Past Trends and Future Prospects, Columbia Journal of World Business, fall 1982,and . 政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 宏 觀 風(fēng) 險(xiǎn) 微 觀 風(fēng) 險(xiǎn) 社 會(huì) 面 政 府 面 社 會(huì) 面 政 府 面 國(guó) 內(nèi) 事 件 革命 政變 內(nèi)戰(zhàn) 派系沖突 民族或宗教騷亂 大范圍鬧事或恐怖主義 全國(guó)罷工 、 抗議 、抵制 輿論轉(zhuǎn)向 聯(lián)合行動(dòng)主義 國(guó)有化或征用 逐漸國(guó)有化 資本與利潤(rùn)匯出限制 領(lǐng)導(dǎo)人斗爭(zhēng) 政體劇變 高通貨膨脹 高利率 官僚政治 選擇性恐怖主義 選擇性罷工 選擇性抗議 國(guó)際企業(yè)抵制 選擇性國(guó)有化或征用 選擇性當(dāng)?shù)鼗? 合資經(jīng)營(yíng)壓力 差別稅收 地方要求或雇用法律 某種產(chǎn)業(yè)管制 違約 地方競(jìng)爭(zhēng)補(bǔ)貼 價(jià)格控制 國(guó) 外 事 件 跨國(guó)游擊戰(zhàn)爭(zhēng) 國(guó)際恐怖主義 世界輿論 撤資壓力 核戰(zhàn)爭(zhēng) 常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng) 邊界沖突 聯(lián)盟變化 禁運(yùn)與國(guó)際抵制 高外債償還率 國(guó)際經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性 國(guó)際行動(dòng)集團(tuán) 外國(guó)跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng) 選擇性國(guó)際恐怖主義 國(guó)際企業(yè)抵制 母國(guó)與東道國(guó)外交緊張 雙邊貿(mào)易協(xié)定 多邊貿(mào)易協(xié)定 進(jìn)口或出口限制 外國(guó)政府干預(yù) 國(guó)內(nèi)外對(duì)于政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估的方法很多，大體可分為宏觀風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與 評(píng)估方法、以及微觀風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與評(píng)估方法兩種。分包合同采用單價(jià)承包方式，引河開(kāi)挖綜合單價(jià)為 /M3，支付幣種為美元 40%，泰銖 60%，美元與泰銖的兌換率按結(jié)算當(dāng)日銀行的賣(mài)出價(jià)計(jì)算。 結(jié)果：項(xiàng)目開(kāi)工后的半年時(shí)間，東亞發(fā)生了嚴(yán)重的金融危機(jī)，泰銖對(duì)美元大幅度貶值，但卻由于 CWE在預(yù)應(yīng)力砼樁基礎(chǔ)工程中采取了正確的分包戰(zhàn)略，從而避免了由于泰銖貶值可能引起的匯兌損失約 300萬(wàn)美元。 【 方案二 】 與此同時(shí)，公司組織人員對(duì)當(dāng)?shù)爻邪袌?chǎng)進(jìn)行了充分地調(diào)查，認(rèn)為當(dāng)?shù)毓就耆心芰Τ袚?dān)該項(xiàng)目規(guī)定的砼樁基礎(chǔ)工程，而且市場(chǎng)較為成熟，其意向合同價(jià)格如下表所示： 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 工程量 （ 米 ） 單價(jià) （ 銖 /米 ） 總價(jià) （ 銖 ） 1 砼樁規(guī)格 X 120, 1, 227,386, 2 砼樁規(guī)格 X 5, 1, 7,905, 小計(jì) 235,291, 方案二表明 ,如果該分部工程采取當(dāng)?shù)胤职问?，分包合同價(jià)格為 23,529萬(wàn)銖，全部采用當(dāng)?shù)貛磐度搿?當(dāng)時(shí) ，該公司對(duì)這一戰(zhàn)略分析如下： C:\Documents