【摘要】第二章企業(yè)合并第一節(jié)企業(yè)合并概述一企業(yè)合并的概念兩個或兩個以上企業(yè)的聯(lián)合或某一企業(yè)取得其他企業(yè)的控制權(quán)。,緩解現(xiàn)金壓力二企業(yè)合并動機(jī)吸收合并定義:一個企業(yè)通過發(fā)行股票、支付現(xiàn)金或發(fā)行債券等的方式取得其它企業(yè)。
2025-02-13 23:01
【摘要】商業(yè)-企業(yè)組織(合併)兩鐵比較九鐵地鐵5,170人員工數(shù)目7,200人東鐵:799,300人次輕鐵:319,500人次每日載客量2,225,000人次東鐵本地線東鐵過境線輕鐵現(xiàn)有鐵路網(wǎng)絡(luò)機(jī)場快線東涌線觀塘線荃灣線港島線將軍澳支線
2025-03-10 23:52
【摘要】企業(yè)合并的難點熱點問題黃世忠教授廈門國家會計學(xué)院副院長5/6/20231廈門國家會計學(xué)院(XiamenNAI)企業(yè)合并會計有多難??SE
2025-02-13 23:22
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理的新概念、新形象、新方法現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法新概念新形象新方法現(xiàn)代企業(yè)管理中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理中國企業(yè)管理西方企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)人事管理的新概念、新形象、新方法?現(xiàn)代人力資源管理目標(biāo)為企業(yè)的人員提供一個能夠發(fā)揮所長及與公司
2025-02-27 15:15
2025-02-27 15:13
【摘要】企業(yè)合并的難點熱點問題黃世忠教授廈門國家會計學(xué)院副院長5/7/20231廈門國家會計學(xué)院(XiamenNAI)企業(yè)合并會計有多難??SE
2025-01-16 06:50
【摘要】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動?服從法令規(guī)範(fàn)?變革中之HR計畫?工作分析?訓(xùn)練與發(fā)展?報酬與福利國際與組織環(huán)境?經(jīng)濟(jì)?競爭?策略目標(biāo)
2025-02-16 16:41
【摘要】戰(zhàn)略管理-結(jié)構(gòu)重組呂梁三發(fā)會計師事務(wù)所4/2/2023§4-2結(jié)構(gòu)重組【結(jié)構(gòu)類型】1.簡單結(jié)構(gòu)(thesimplestructure)2.職能型結(jié)構(gòu)(thefunktionstructure)3.多分部結(jié)構(gòu)(themultidivisionalstru
2025-01-20 21:49
【摘要】公司合并及其相關(guān)概念的比較 一、公司合并的含義 我國正式的法律中首次出現(xiàn)公司合并,是1993年12月29日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會議通過的《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)。在該部法律中,專設(shè)“公司合并、分立”一章,并詳細(xì)規(guī)定:“公司合并可以采取吸收合并和新設(shè)合并兩種形式?!薄耙粋€公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散,二個以上公司合并設(shè)立一個新
2025-06-22 08:10
【摘要】企業(yè)資本經(jīng)營企業(yè)資本經(jīng)營第一節(jié)資本經(jīng)營概述一資本經(jīng)營的內(nèi)涵二產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營第二節(jié)企業(yè)并購一企業(yè)并購的含義和動機(jī)二并購的類型與方式第三節(jié)企業(yè)破產(chǎn)清算一企業(yè)破產(chǎn)的概念思考題[案例]滾動資本大雪球——榮事達(dá)的成功之路
2025-03-09 14:30
【摘要】延遲制造問題研究1…2二.延遲的概念、發(fā)展和實質(zhì)?1950Alderson《營銷效率和延遲原理》?延遲,即是為了降低時間所造成的風(fēng)險及需求的不確定性,消除因為市場的不同所造成的浪費,而這些不確定性都是由于產(chǎn)品本身或存貨地理位置分散所造成。3二.延遲的概念、發(fā)展和實質(zhì)?1965Buc
2025-01-05 23:09
【摘要】第一章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)管理的概念及特征?現(xiàn)代企業(yè)類型與美國企業(yè)類型簡介?企業(yè)的目標(biāo)與責(zé)任?企業(yè)管理基本原理?企業(yè)管理學(xué)的研究對象與方法企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概
2025-01-19 02:56
【摘要】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
2024-12-31 22:58
【摘要】戰(zhàn)略的概念與定義學(xué)說叢林StrategicManagement?戰(zhàn)略的概念?西方?Strategy:希臘文:strategos,其本義為:TheArtofGeneral將道,為將之道。?或者源于Strategem,詭詐。?軍事上,戰(zhàn)略三要素:時、空、力。
2025-01-18 03:29
【摘要】第六章企業(yè)流程再造?企業(yè)流程再造的概念?企業(yè)流程再造的過程?企業(yè)流程再造的結(jié)果企業(yè)流程再造的概念?企業(yè)流程再造的定義哈默和錢辟在《再造企業(yè)-工商管理革命宣言》一書中將企業(yè)流程再造定義為:為了在衡量績效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從根本上重新思考、徹底改造企業(yè)流程。四個關(guān)鍵詞:根本徹底顯
2025-02-16 16:32