【摘要】裝修業(yè)務員談單技巧由復雜到簡單1.2.3.4.包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買的還是單位分的。業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。(這一點是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關鍵)。釗意什么風格,有什么特別的家居要求。房屋的自然情
2025-01-30 16:20
【摘要】電信業(yè)務員中級培訓南京郵電大學于輝88881632023-10-191/23/20231第一部分本章包括:第一章職業(yè)道德第二章法律法規(guī)第三章應用文寫作第四章電信營銷英語第五章服務禮儀第六章溝通技巧第七章客戶消費心理與購買行為第八章市場營銷基礎知識
2025-02-23 13:53
【摘要】銷售業(yè)務管理山東大學管理學院授課教師:王毅Email:1第5章銷售人員的培訓2銷售人員培訓是指企業(yè)為銷售人員提供與銷售工作有關的知識、技能、態(tài)度和行為的學習機會,旨在增進銷售人員的工作績效,更好的實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。銷售人員培訓概述什么是銷售人員培訓
2025-02-12 20:53
【摘要】銷售業(yè)務管理?授課教師:郭利仁?手機:13682460606?:166163?深圳大學成人教育學院[內容提要]本章介紹渠道成員、渠道結構的基本概念,闡述渠道結構評估方法,分析影響渠道設計的主要因
2025-02-12 20:50
【摘要】WinningMoreBusinesswiththePowerofInformationOracleOrderEntry銷售業(yè)務流程OE模塊操作流程圖
2025-01-20 21:09
【摘要】銷售業(yè)務管理第一章目錄第一章 銷售計劃管理 7第一節(jié) 銷售計劃 7一、 影響銷售計劃制訂的因素 7二、 銷售計劃的內容 8三、 銷售計劃編制程序 8四、 銷售目標管理 9第二節(jié) 銷售預測 11一、 影響銷售預測的因素 11二、 銷售預測的程序 11三、 銷售預測的方法 11第三節(jié) 銷售配額 13一、 銷售配額的類
2025-04-19 01:02
【摘要】業(yè)務員月報月報1:客戶維護工作表時間:2004年月日-2004年月日業(yè)務員名稱客戶單位客戶名稱會見日期會見目的會見結果記錄備注
2025-07-01 01:01
【摘要】海格集團初級業(yè)務員培訓教材我們的使命:創(chuàng)造全息服務我們的目標:鋪就物流坦途司訓:我們團結在海格的旗幟下肩負起發(fā)展物流業(yè)的歷史重任我們自豪我們拼搏我們用全息服務鋪就物流坦途我與海格共發(fā)展我們的海格必將成功海格精神:力量公正愛心目錄第1篇國際貿易第2篇報關第3篇保
2025-06-21 22:54
【摘要】企業(yè)愿景做中國全程綠色食品企業(yè)的冠軍成為世界全程綠色食品企業(yè)的十強企業(yè)使命創(chuàng)造全球健康生活新概念向世界提供一流的全程綠色食品為實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展貢獻力量向心靈要成長、向組織要力量、向市場要業(yè)績洪旻一;心靈成長篇?晨祈文心靈成長篇?我在中綠想要什么收獲??人為什么活著??人生價值和意義是什么??我的工
2025-02-05 19:54
【摘要】銀行的運作模式及組織結構?一、金融機構簡介?二、銀行運作的環(huán)境?三、商業(yè)銀行的管理模式?四、商業(yè)銀行的組織機構?五、商業(yè)銀行的運作方式2023/2/81銀行的運作模式及組織結構金融機構簡介一、金融機構簡介在我國,金融企業(yè)是以商業(yè)銀行為
2025-01-20 12:09
【摘要】[內容提要]本章主要介紹了銷售人員必須具備哪些素質才能適應競爭激烈的環(huán)境,闡述了銷售隊伍設計的基本內容,銷售人員招聘與挑選常用方法,以及銷售人員培訓的主要內容。[學習要點]1.理解銷售人員的素質要求;2.理解銷售隊伍設計的內容;3.掌握銷售人員的招聘與挑選方法;·4.掌握銷售人員的培訓內容。
2025-02-12 21:03
【摘要】[內容提要].本章介紹銷售區(qū)域設計的原則、步驟,銷售區(qū)域管理的主要策略,銷售區(qū)域的時間管理策略,以及竄貨管理的主要內容。[學習要點]1.了解銷售區(qū)域設計的原則和步驟;2.掌握銷售區(qū)域管理的主要策略;3.掌握銷售區(qū)域的時間管理策略;4.了解竄貨的概念、類型、危害:5.掌握預防竄
2025-02-12 20:52
【摘要】[內容提要]本章重點介紹銷售組織的基礎理論知識,銷售組織架構的設計和建立,以及銷售崗位職責設計。[學習要點]1.掌握銷售組織設計的原則;2.掌握銷售組織的主要類型;3.了解銷售組織基本架構;4.了解銷售組織的基本崗位及其職責。銷售是企業(yè)運營中最后一個環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)運
【摘要】銷售業(yè)務管理[內容提要]銷售計劃的制訂,以及銷售預測、配額和預算管理。重點介紹銷售計劃制訂的實務。[學習要點]1.了解影響銷售計劃制訂的因素j2.掌握銷售計劃制訂的方法;3.掌握銷售預測的方法;4.掌握銷售配額的類型與分配配額的方法;
【摘要】1目錄一、銷售業(yè)務工作基本概念二、銷售業(yè)務工作基本術語2目錄一、銷售業(yè)務工作基本概念二、銷售業(yè)務工作基本術語3一、銷售業(yè)務工作基本概念1、終端:終端是指我們的工作對象,即所有的有啤酒銷售能力和消費能力的營業(yè)場所和團體,包括但不局限于酒店、KA超市、便利店
2025-02-12 20:51