【摘要】談判時(shí)需要掌握哪些主要信息?#J#x,Pal#[%_①房屋的自然情況:包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買(mǎi)的還是單位分的。[D~Tb8s'b(Uni+t②業(yè)主情況:業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。)\a&I#`g③是否已拿到鑰匙(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。Urm
2025-06-22 22:59
【摘要】1新進(jìn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)新進(jìn)業(yè)務(wù)員培訓(xùn)2一、房地產(chǎn)基本概念一、房地產(chǎn)基本概念31.房地產(chǎn)的概念和分類(lèi)房地產(chǎn)的概念和分類(lèi)?概念房地產(chǎn):房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱(chēng)。房產(chǎn):房屋及其權(quán)利的總稱(chēng)。地產(chǎn):土地及其權(quán)利的總稱(chēng)。房地產(chǎn)是由土地、附著在土地上的各類(lèi)建筑、構(gòu)筑物和其他不可分離的物質(zhì)及其權(quán)利構(gòu)成的財(cái)產(chǎn)總稱(chēng)。?分類(lèi)居住、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、行政、其他用房地產(chǎn)。4
2025-01-18 20:25
【摘要】銷(xiāo)售部日常行為管理制度一、總則1、目的:為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售管理,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)制度化,特制定本規(guī)定。2、適用范圍:凡本公司銷(xiāo)售人員的管理,除另有規(guī)定外,均依照本制度所規(guī)范的體制管理。3、權(quán)責(zé)單位:銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止的核準(zhǔn)工作。二、工作職責(zé)銷(xiāo)售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)定外,
2025-04-18 05:33
【摘要】集郵業(yè)務(wù)員(初級(jí))學(xué)習(xí)資料一、填空題1.世界上第一套郵票________________的發(fā)行日期是1840年5月1日。2.投交郵件的郵政企業(yè)稱(chēng)為投遞局,它所處理的郵件稱(chēng)為_(kāi)_______________。3.中華人民共和國(guó)第一套航空郵票于1951年5月1日發(fā)行的________________郵票。4.公元前二千年左右,古埃及和________________等國(guó)家
2025-06-28 00:00
【摘要】裝修業(yè)務(wù)員談單技巧由復(fù)雜到簡(jiǎn)單1.2.3.4.包括地理位置、使用面積、物業(yè)情況、新舊房、是買(mǎi)的還是單位分的。業(yè)主的職業(yè)、收入、家庭成員、年齡、聯(lián)系方式等(了解這些情況要注意把握分寸)。(這一點(diǎn)是最重要的,是決定你下一步該怎么做的關(guān)鍵)。釗意什么風(fēng)格,有什么特別的家居要求。房屋的自然情
2025-01-30 16:20
【摘要】讓買(mǎi)手不再是買(mǎi)手第一單元:買(mǎi)手的角色認(rèn)識(shí)采購(gòu)是決定當(dāng)季業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),采購(gòu)是專(zhuān)業(yè)能力的體現(xiàn)對(duì)“BUYER”的專(zhuān)業(yè)角色定位何謂“買(mǎi)手”-BUYER運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見(jiàn)未來(lái)及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購(gòu)合適銷(xiāo)售的商品的人員??芍^“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-02-13 05:39
【摘要】心態(tài)決定一切海運(yùn)部COBY秀才趕考趕考前的3個(gè)夢(mèng)墻頭上種白菜下雨天,我既戴斗笠又打傘和心愛(ài)的表妹背靠背躺在床上目錄?良好心態(tài)的重要性?工作中常見(jiàn)的消極心態(tài)?如何及養(yǎng)成良好的心態(tài)一、為什么要有良好的心態(tài)?我們心里怎么想的,結(jié)果就可能怎樣!(美國(guó)國(guó)務(wù)卿賴(lài)斯的
2025-02-05 17:54
【摘要】一線(xiàn)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和人員管理成年人培訓(xùn)讀:10%聽(tīng):20%看+聽(tīng):50%聽(tīng)+說(shuō):70%說(shuō)+做:90%1、作為管理者理解班組長(zhǎng)的工作,在業(yè)務(wù)上進(jìn)行有效地應(yīng)用。2、理解下屬的立場(chǎng),能夠掌握、應(yīng)用培養(yǎng)下屬方法。3、把握業(yè)務(wù)上有效溝通方法的應(yīng)用,促進(jìn)工作中的順利溝通從而提高工作效率。4、學(xué)習(xí)班組管理技
2025-03-13 18:09
【摘要】教育與訓(xùn)練教育與訓(xùn)練創(chuàng)造成功的業(yè)務(wù)員創(chuàng)造成功的業(yè)務(wù)員單元目標(biāo)幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理了解及掌握如何進(jìn)行營(yíng)業(yè)部的教育與訓(xùn)練。目錄q導(dǎo)言:創(chuàng)造成功的業(yè)務(wù)員q通過(guò)能力建立信心q發(fā)展獨(dú)立、負(fù)責(zé)任的業(yè)務(wù)人員q問(wèn)題與解答§訓(xùn)練理念§訓(xùn)練目標(biāo)§訓(xùn)練內(nèi)容§訓(xùn)練方式§運(yùn)用公司的培訓(xùn)資
2025-01-25 18:04
【摘要】初級(jí)銷(xiāo)售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過(guò)管人達(dá)到理事的目的,是通過(guò)調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。
2025-01-27 02:51
【摘要】如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員??jī)蓚€(gè)字??銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)工作流程?確定目標(biāo)客戶(hù)?客戶(hù)信息收集?聯(lián)系客戶(hù)?客戶(hù)信息管理?客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)?時(shí)間分配如何確定目標(biāo)客戶(hù)??明確定位?市場(chǎng)細(xì)分?設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)1、怎樣確定目標(biāo)客戶(hù)?公司規(guī)?!?/span>
2025-01-17 10:29
【摘要】編號(hào)(學(xué)號(hào))9/14淺析網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題摘要:網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì),而從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)問(wèn)題一直是影響網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題之一。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代改變了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),打破了以往的企業(yè)管理模式和會(huì)計(jì)模式,動(dòng)搖了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理論的基本框架。本文從網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)帶給會(huì)計(jì)人員的挑戰(zhàn)出發(fā),分析了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì),提出了網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題,并對(duì)網(wǎng)絡(luò)會(huì)
2025-06-28 20:27
【摘要】外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、總則,積極地爭(zhēng)創(chuàng)效益,確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。,包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級(jí)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司的贏利目標(biāo),使公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)入良性循環(huán)。,做到管理流程透明化,強(qiáng)調(diào)真實(shí)有效的溝通,形成部門(mén)上層、區(qū)域、業(yè)務(wù)人員的分級(jí)把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。
2025-05-10 01:30
【摘要】財(cái)務(wù)人員應(yīng)了解流程、工業(yè)企業(yè)報(bào)表編制及報(bào)表編制公式、財(cái)務(wù)報(bào)表公式及會(huì)計(jì)月末工作要求企業(yè)和其他組織會(huì)計(jì)檔案保管期限明細(xì)表、內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)成立流程及相關(guān)材料準(zhǔn)備備忘表、一般納稅人增值稅帳務(wù)處理大全財(cái)務(wù)人員應(yīng)該了解流程每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程,更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件,目前稍有規(guī)模或管理水平高一點(diǎn)的企業(yè)均采信息化管理,你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置,只要憑證制作正確,其余一
2025-06-28 10:55
【摘要】第十六章人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理1中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院呂一林人員推銷(xiāo)的性質(zhì)大部分推銷(xiāo)人員受過(guò)良好的教育和很好的職業(yè)培訓(xùn),他們?yōu)榻⒑途S持與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系而工作。銷(xiāo)售人員這個(gè)名字包括了許多不同的職務(wù):?訂單接受者(百貨商店售貨員)?訂單獲取者(創(chuàng)造性的推銷(xiāo)各種產(chǎn)品和服務(wù))?傳道式的銷(xiāo)售人員(建立友好
2025-01-13 06:20