價值工程分析4656808123(文件)
【正文】 較分析法或標(biāo)桿對比（ BenchMarking） ,主要適用于老產(chǎn)品的改進，通過對老產(chǎn)品的分解、分析及與標(biāo)桿產(chǎn)品的對比，完成差異原因的分析，形成與標(biāo)桿產(chǎn)品優(yōu)劣的評價，制定產(chǎn)品改進方案并實施，提升產(chǎn)品價值。 對產(chǎn)品以外的有關(guān)設(shè)備、程序、工藝、流通、維修服務(wù)、組織體制等整個系統(tǒng)運用價值工程。 ?一、概述 國外發(fā)展價值工程的過程 ? 大體經(jīng)歷了以下四個階段： ? 降低材料費用； 如改變產(chǎn)品形式、尺寸和材質(zhì)等。因此可以考慮用功能相同但價格低廉的代用品取代原來昂貴的材料。 ? 運用價值工程方法解決你所負責(zé)工作的實際問題。 ? 能夠運用價值工程分析每人確定幾個降低成本項目。促生了《價值分析》的問世。 ? 改進現(xiàn)有產(chǎn)品； 如改變設(shè)計、加工方法等。 ?一、概述 二、價值工程概念簡介 價值工程基本概念 定義： 著重于功能分析，力求以最低壽命周期成本可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)使用所要求的必要功能的一項有組織的創(chuàng)造性活動 。 ? 創(chuàng)造性構(gòu)想法（ VE）：適用于新產(chǎn)品開發(fā)價值工程工作開展，貫穿于新產(chǎn)品開發(fā)從產(chǎn)品概念形成到產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程，其開展核心原則為價值的提升，即通過對產(chǎn)品研究，在產(chǎn)品功能滿足顧客需求前提下，如何使投入最低。 （ 4）分析：對比標(biāo)桿產(chǎn)品，深入分析差異原因，對各系統(tǒng)做出優(yōu)劣評價。 （ 8）目前的改善：即在分解產(chǎn)品上實施確定的改進方案，提升產(chǎn)品價值。 六、價值工程應(yīng)用 功能分析 ? 功能分析與功能評價是價值工程的核心。功能定義最基本的目的就是要把產(chǎn)品或作業(yè)及其構(gòu)成要素的功能搞清楚。 六、價值工程應(yīng)用 二、功能整理 ? 功能整理的方法 ? 從產(chǎn)品的最終目的開始 ? 從產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)即從最終手段開始 六、價值工程應(yīng)用 功能系統(tǒng)提示圖 F0 F1 F2 F3 F11 F12 F13 F21 F22 F23 F31 F32 F33 F221 F222 六、價值工程應(yīng)用 ? 功能系統(tǒng)圖說明 ? 上圖中 F0為產(chǎn)品的最上位功能，是它的基本功能，稱為一級功能，其手段 F1 、 F F3稱為二級功能， F11—F33則稱為三級功能，依次類推。 ? 在上圖中功能 F11—F33都稱為最末端功能。相反，則說明功能可能有過?；蚨嘤嗟默F(xiàn)象，也應(yīng)予以改進。這個零部件可以選為改進對象。 ? 在非洲，每個清晨獵豹醒來的時候，它知道它必須跑得比最慢的羚羊要快，否則就會挨餓。若未達到，也應(yīng)作為價值工程的改進對象。如果 V偏離 1較遠，則說明功能與成本不相當(dāng)，需要作為價值工程的改進對象，加以分析研究和改進。 六、價值工程應(yīng)用 功能的價值分析 基本思路 ： ? 在一個產(chǎn)品或一個部件里，某零件的成本應(yīng)與該零件的功能重要性相稱。 ? 在二級以下的功能中，處于并列關(guān)系的手段功能，與其目的功能構(gòu)成一個子系統(tǒng)，稱為功能領(lǐng)域或功能區(qū)域。 六、價值工程應(yīng)用 ? 功能分類 ? 產(chǎn)品的功能按其重要程度可分為： – 基本功能和輔助功能 ? 產(chǎn)品功能根據(jù)用戶的要求可分為： – 必要功能和不必要功能 ? 產(chǎn)品功能按其滿足需要的性質(zhì)可分為： – 使用功能和美學(xué)功能 ? 產(chǎn)品功能按其功能整理的順序可分為： – 上位功能和下位功能 六、價值工程應(yīng)用 一、功能定義 二、功能整理 ? 功能
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