【正文】 技術(shù)經(jīng)濟可行性分析論證；也 不要求滿足中國的環(huán)境保護、市場準入 等政府法規(guī)要求。 感性分析 答案： [C]【經(jīng)典例題】企業(yè)投資項目核準申請報告的內(nèi)容有（　 ）。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資助農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目；216。具有經(jīng)營性質(zhì)的科研開發(fā)項目；216。但與投資補助又存在明顯差別，主要表現(xiàn)在： 投資的競爭性、經(jīng)營性項目，而投資補助可以適用于非經(jīng)營性和地方政府投資項目； 使用中長期銀行貸款 的項目；， 資助的力度一般低于政府投資補助；，而且自身具有償還銀行貸款本金的能力，甚至需要具備償還部分貸款利息的能力，因此 對盈利性提出更高要求 。施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)已 批準的初步設(shè)計（或技術(shù)設(shè)計）文件和主要設(shè)備訂貨情況 編制。 答案： [D]【經(jīng)典例題】工程施工圖設(shè)計文件應(yīng)根據(jù)（　 ）等編制。項目準備階段的融資咨詢，側(cè)重細化和落實具體方案，包括：① 融資渠道及方式 的選擇確定；② 融資單位 的確定；③ 資金到位的時序 及幣種、數(shù)量結(jié)構(gòu)與資金使用計劃的 時序 銜接④ 融資條件 、償還方式和期限以及利息風險等。 按承包商義務(wù)范圍 建造合同 (Construction Contract) 設(shè)計一建造合同（ Design and Build) EPC/交鑰匙合同（ Turnkey)216?！?三控 ” 是指工程項目的目標控制，就是控制工程項目的 工程進度、工程質(zhì)量及工程造價 三大目標“ 三管 ” 是指建設(shè)工程的 安全管理、合同管理和信息管理“ 一協(xié)調(diào) ” 是指監(jiān)理單位為實現(xiàn)工程目標，在項目單位授權(quán)和支持下，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種矛盾進行協(xié)調(diào)監(jiān)理管理文件： (設(shè)備 ) (設(shè)備 ) (設(shè)備 )設(shè)備監(jiān)理的工作范圍包括： 設(shè)備設(shè)計監(jiān)理、設(shè)備采購監(jiān)理、設(shè)備制造監(jiān)理、設(shè)備安裝監(jiān)理和設(shè)備調(diào)試監(jiān)理 設(shè)備監(jiān)理的中心任務(wù)可以概括為 設(shè)備進度控制、設(shè)備質(zhì)量控制、設(shè)備投資控制、安全管理、合同管理和信息管理 ，并進行必要的 協(xié)調(diào) 工作【經(jīng)典例題】工程監(jiān)理的任務(wù)是對施工過程中的主要活動進行控制、管理和協(xié)調(diào)。(2)編制竣工決算書。(3)竣工資料準備。 項目后評價是指對已經(jīng)完成的項目的設(shè)定 目標、執(zhí)行過程、效益、作用和影響 所進行的系統(tǒng)客觀分析評價216?！?獨立 ” 是指從事項目后評價的機構(gòu)和專家應(yīng)是沒有參加項目前期和工程實施咨詢業(yè)務(wù)和管理服務(wù)的機構(gòu)或個人 。 答案： [C]考點五： 前期決策的總結(jié)和評價（ B）項目后評價涉及項目周期的全過程，即從項目的決策、準備、實施到運營，全面系統(tǒng)地對各個階段進行總結(jié) (1)項目可行性研究的總結(jié)評價；重點是 :項目的 目的和目標是否明確、合理；項目是否進行了 多方案比選與擇優(yōu) ；項目的 效果和效益 是否可能實現(xiàn)及預(yù)期的 作用和影響 。 評價 答案： [ACE]考點六： 運營階段的總結(jié)評價（ B） (l)項目運營狀況的小結(jié)?！窘?jīng)典例題】在項目后評價中 ? 對項目效益進行預(yù)測分析的預(yù)測起點為 ( )?？键c七： 后評價的基本指標（ B） 環(huán)境影響后評價一般包括五部分內(nèi)容： 項目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力 ?！窘?jīng)典例題】項目后評價的可持續(xù)性分析中 ? 重點要針對 ( )提出合理建議?！窘?jīng)典例題】國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi) 容，包括項目概況、項目實施過程總結(jié)評價、項目效果和 效益 評價、項目環(huán)境和社會影響評價、 （ ?。⒑笤u價結(jié)論及對策建議等。項目單位項目管理的目的是 實現(xiàn)投資者預(yù)期 的投資目標，使項目 投資控制 在可接受的范圍之內(nèi)，保證項目建成后在 功能和質(zhì)量 上達到設(shè)計標準?？刂仆ㄟ^發(fā)布指令進行 決策、指揮、調(diào)遣、督導和檢查評價 等，糾正所發(fā)生的偏差 ，使項目預(yù)定目標得以實現(xiàn)【經(jīng)典例題】項目單位在實施階段進行項目管理的目的包括 ( )。【經(jīng)典例題】政府投資項目實行 “ 代建制 ” 有利于（ ）。　　 A．因果分析圖法　　 B．對比分析法　　 C． SWOT分析法　　 D．蒙特卡洛模擬法　　 E．投資組合分析法答案【 CE】考點二： 調(diào)查法（ B）常用的調(diào)查方法主要有以下幾種：1. 問卷調(diào)查2．專家調(diào)查3. 現(xiàn)場調(diào)查4．現(xiàn)場測量6. 文案調(diào)查專家調(diào)查法也稱德爾菲法（ Delphi Approach)工程現(xiàn)場調(diào)查可以采取兩種形式：問卷調(diào)查與訪談?wù){(diào)查?！窘?jīng)典例題】咨詢評估中最重要的方法是（ ）。216。系統(tǒng)設(shè)計的目的在于反映現(xiàn)實系統(tǒng)環(huán)境因素及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)對于目標效果的影響?！窘?jīng)典例題】投資項目咨詢系統(tǒng)分析流程中，系統(tǒng)設(shè)計的目的是（ ）。問題樹分析是在項目利益相關(guān)者調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上所進行的 “問題分析 ” ，是要找出項目主要目標群體的核心問題目標樹分析是針對問題分析找出的核心問題，提出擬建項目的最終目標，并從從宏觀目標分析直接目的對策樹分析：要研究解決問題，實現(xiàn)目標的對策方案【經(jīng)典例題】工程項目邏輯框架分析中的 問題分析 ，以項目的（　 ）為基礎(chǔ)。 答案： [A]考點八：綜合評價的程序 ( A )綜合評價的一般程序 :確定目標 確定評價范圍 確定評價指標和標準 確定指標權(quán)重 確定綜合評價判據(jù) 選擇評價方法進行綜合評價評價指標的設(shè)立應(yīng)遵循以下原則： (1）系統(tǒng)性原則。 (5)絕對指標與相對指標結(jié)合使用的原則加權(quán)平均法 是綜合評價的基本方法確定權(quán)重的方法有多種，主要采用 專家判斷法加權(quán)平均法具有兩種形式，分別為 算術(shù)平均法與幾何平均法 。評標由評標委員會負責： 專家共 5人以上單、不得少于成員總數(shù)的 2/隨機抽取，中標結(jié)果確定前保密【經(jīng)典例題】進行工程咨詢服務(wù)公開招標，通過預(yù)審資格形成候選短名單，應(yīng)主要考慮咨詢單位（ ?。┑纫蛩亍?16。 經(jīng)評審最低評標價法：有慣例和通用標準且風險低，技術(shù)簡單的服務(wù)項目考點四：評標方法（ A）質(zhì)量成本評估法的具體步驟 是：第一步，評審技術(shù)建議書。第四步，綜合得分排隊，選定中標候選人【經(jīng)典例題】工程咨詢服務(wù)采用質(zhì)量成本評估法評標時，一般情況下，所得分數(shù)不足滿分（ ）的技術(shù)建議書應(yīng)被否決。 招標人應(yīng)當在接到評標委員會書面報告后 15日內(nèi) ，根據(jù)評標委員會的推薦結(jié)果確定中標人，或者授權(quán)評標委員會直接確定中標人。 評標和定標工作應(yīng)當在投標人須知規(guī)定的投標有效期結(jié)束后， 30個工作日 前完成216?？键c七： 投標技術(shù)建議書和財務(wù)建議書 ( A )（三）財務(wù)建議書的編制務(wù)建議書的內(nèi)容一般包括：（ 1)咨詢費用估算方法及財務(wù)建議書的編制說明； (2)咨詢費用總金額，包括咨詢?nèi)藛T的酬金、可報銷費用和不可預(yù)見費的金額；（ 3）咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細； (4）可報銷費用估算明細；（ 5)不可預(yù)見費估算； (6)附件 。216。4)咨詢單位管理費5)咨詢單位利潤 ?？键c八： 工程咨詢服務(wù)的計費方式 ( A )，并且咨詢單位可以控制費用的項目：總價法、工程造價百分比法，也可以采用本加固定酬金法；：按咨詢專家提供服務(wù)時發(fā)生的費用計費，采用人月費單價法、按日計費法及顧問費法更為適合。會員代表大會是中國工程咨詢協(xié)會的最高權(quán)力機構(gòu)216。 常設(shè)辦事機構(gòu)及分支機構(gòu)（ 1)秘書處。 、理事會、常務(wù)理事會組成 答案： [ACDE]考點二：行業(yè)自律（ B）216。 答案： [ABC]考點三：《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》的構(gòu)成（ B）《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》的組成：1. 工程咨詢服務(wù)協(xié)議書；2. 工程咨詢服務(wù)協(xié)議書通用條件；3. 工程咨詢服務(wù)協(xié)議書專用條件； 附錄 A、附錄 B、附錄 C。附錄 C 報酬和支付練一練：考點四：工程咨詢單位的資格等級和服務(wù)范圍（ A）咨詢業(yè)務(wù)年限咨詢成果注冊資金（萬）人均辦公面積技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)咨詢工程師咨詢工程師業(yè)務(wù)年限甲級 5 5 500 6 60 5 2 10乙級 3 5 200 6 30 5 2 8丙級 50 6 15 5 1 5 工程咨詢單位服務(wù)范圍： 行性研究、項目申請報告和資金申請報告 、設(shè)備監(jiān)理 工。附錄 B:客戶為工程咨詢單位提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)附錄 C:報酬和支付。216。216。 常務(wù)理事會常務(wù)理事會由理事會選舉產(chǎn)生，常務(wù)理事人數(shù)一般不超過理事人數(shù)的 1/3。 答案： [ABC]第八章 中國工程咨詢行業(yè)組織和管理 考點一： 中國工程咨詢協(xié)會的組織機構(gòu)（ B） 考點二： 行業(yè)自律（ B） 考點三： 《工程咨詢服務(wù)協(xié)議書試行本》的構(gòu)成（ B） 考點四： 工程咨詢單位的資格等級和服務(wù)范圍（ A）考點一：中國工程咨詢協(xié)會的組織機構(gòu)（ B）216。216。2)社會福利費?！窘?jīng)典例題】工程咨詢服務(wù)投標文件財務(wù)建議書應(yīng)包括 ( ) 答案【 ACDE】考點八： 工程咨詢服務(wù)的計費方式 ( A )常用的咨詢服務(wù)計費方式有 人月費單價法 、按日計費法、成本加酬金計費法、總價法、工程造價百分比法以及顧問費法等多種方法?！窘?jīng)典例題】工程咨詢服務(wù)招標中，招標人應(yīng)在中標合同簽訂后（ ）個工作日內(nèi)，向投標人一次性退還投標保證金。 招標人應(yīng)當自確定中標人之日起，在 15日內(nèi) 向有關(guān)行政監(jiān)督管理部門提交招標投標情況的書面報告。委托服務(wù)范圍；中標通知書；合同通用條件；其他技術(shù)文件與資料技術(shù)建議書；協(xié)議書（含補充協(xié)議）；財務(wù)建議書；合同專用條件；練一練：（排序）考點六： 咨詢服務(wù)采購的時間限制 ( A )216。第三步，將技術(shù)建議書和財務(wù)建議書的得分分別加權(quán)求和，得出投標文件的綜合數(shù)。216。 216?！　? A．運用綜合評價法進行項目評價，首先要確定評價范圍　　 B．綜合評價法可分為基于經(jīng)驗的方法和基于數(shù)值統(tǒng)計的 方法兩類　　 C．各指標權(quán)重應(yīng)采用定量分析法得出　　 D．綜合評價的評價指標應(yīng)具有可測性答案【 D】第七章 工程咨詢服務(wù)采購 考點一： 工程咨詢服務(wù)采購的法律法規(guī)規(guī)定（ B） 考點二： 招標程序和合同文件（ B） 考點三： 資格預(yù)審和評標小組（ B） 考點四： 評標方法（ A） 考點五： 咨詢服務(wù)的合同文件（ B） 考點六： 咨詢服務(wù)采購的時間限制 ( A ) 考點七： 投標技術(shù)建議書和財務(wù)建議書 ( A ) 考點八： 工程咨詢服務(wù)的計費方式 ( A )考點一： 工程咨詢服務(wù)采購的法律法規(guī)規(guī)定（ B）招標方式： 公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購 競爭性談判方式采購的條件(1)招標后沒有咨詢單位投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的(2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定具體要求的；(3)采用招標方式所需時間不能滿足客戶緊急需要的；(4)不能事先計算出咨詢服務(wù)費用總額的單一來源方式采購的條件 (緊急情況 )國際常用的采購方式：框架合同和個人咨詢專家選聘【經(jīng)典例題】使用政府性資金的項目，如果其咨詢服務(wù)內(nèi)容涉及搶險救災(zāi)等緊急需要，經(jīng)批準可以采用（　 ）方式選聘咨詢單位。 (3)指標與目標的相關(guān)性原則。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系 .水平邏輯分析的目的是通過主要驗證指標和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果。 答案： [AB]考點六： 項目邏輯框架分析 ( B )邏輯框架法的分析分為四步： 利益相關(guān)者分析：問題分析（反映實際情況）、目標分析（提出未來改善的情形）和對策分析（針對特定狀態(tài)，比較不同的選擇 )。 (3)展示出各類方案對系統(tǒng)目標所產(chǎn)生的效果。考點五： 系統(tǒng)分析的內(nèi)容（ A）系統(tǒng)分析過程包括： 系統(tǒng)研究、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)量化、系統(tǒng)評價和系統(tǒng)協(xié)調(diào) （圖 6 3） 系統(tǒng)研究作業(yè)的基本過程和內(nèi)容可以歸結(jié)為 問題發(fā)現(xiàn)、問題定義、問題診斷、目標確認 等四個階段。 答案： [ABCD]考點四：系統(tǒng)的要素和特性（ B）216?！　? A． 工程設(shè)計　　 B．可行性研究評估 C．施工準備　 D．中間評價 E. 后評價答案【 ABDE】考點三： 對比法（ B）（咨詢評估中最重要的方法）其中，橫向?qū)Ρ仁菍?同一行業(yè)類似項目 在投入、產(chǎn)出、成本、效益、技術(shù)水平、資源消耗、能源節(jié)約 環(huán)境保護等方面的指標進行比較 。 答案【 C】第六章 現(xiàn)代工程咨詢方法 考點一： 現(xiàn)代工程咨詢方法體系（ B） 考點二： 調(diào)查法（ B） 考點三： 對比法（ B） 考點四： 系統(tǒng)的要素和特性（ B） 考點五： 系統(tǒng)分析的內(nèi)容（ A） 考點六： 項目邏輯框架分析 ( B ) 考點