【摘要】2023/3/141服務標準,是服務質量標準的簡稱,是指服務機構用以指導和管理服務行為的規(guī)范。服務機構通過服務調研和關系營銷了解顧客的期望或要求后,就需要將這些有價值的信息轉化變成服務標準,以便按顧客的期望設計和管理機構服務行為,使服務實績讓顧客滿意。然而,許多服務機構的服務標準并非來自對顧客的期望的理解,而是
2025-02-23 22:38
【摘要】2023/3/21引導案例中國出租車行業(yè)服務質量與國際水平接軌又出新成果:中國最大的“的士”骨干企業(yè)上海強生集團,通過了國際標準質量體系的現場審核,在全國“的士”業(yè)中率先獲得“國際質量綠卡”。強生集團近年來堅持以規(guī)范化管理促規(guī)范化服務,建立起起一本《質量手冊》、個程序文件和個技術性文件為“
2025-02-11 19:26
【摘要】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement生產計劃戰(zhàn)略管理文化管理項目及網絡計劃產品RD生產系統(tǒng)選址和布置BPRJIT、OPT等先進生產方式質量管理設備管理庫存管理市場分析需求預測訂單MRP生產作業(yè)計劃生產控制
2025-03-05 04:10
【摘要】中國電力建設(股份)有限公司企業(yè)如何開展安全生產標準化自查評POWERCHINA2023/4/11安全生產標準化是法定職責,必須常抓不懈?!吨腥A人民共和國安全生產法》第四條規(guī)定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制和安全生產規(guī)章制度,改善安全生產條件
2025-03-13 19:12
【摘要】交通運輸企業(yè)如何進行安全生產標準化建設中國船級社提綱總的步驟:一、前期準備二、擬定方案三、建立標準化體系文件四、實施與檢查五、自評并形成自評報告
2025-03-13 19:08
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院構建和整合現代物流之如何有效進行企業(yè)物流整合講師:彭三軍做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2第六講如何有效進行企業(yè)物流整合在發(fā)達的商品經濟中,商品流量巨大,流域廣闊
2025-02-15 11:10
【摘要】生產企業(yè)如何制定物流服務標準引言物流服務是指要合適和時間(righttime)和合適的地點(rightplace),以合適的價格(rightprice)和合適的方式(rightway)向合適的客戶提供合適的物流產品或服務(rightproductandservice),使客戶合適的需求(rightdemand)得到滿
2025-03-04 20:20
【摘要】績效考評的內容和標準?一、績效考評的內容?德、能、勤、績?二、績效考評的標準?工作業(yè)績考評標準?工作行為考評標準?工作能力考評標準?工作態(tài)度考評標準?三、績效考評標準的制定?四、考評指標的
2025-01-17 00:36
【摘要】學習目標主要內容項目三企業(yè)生產物流1項目三企業(yè)生產物流幫助學生學習和掌握生產物流管理概念、特征、內容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產模式的生產物流系統(tǒng)特點和企業(yè)生產物流的計劃和控制方式。教學重點:工廠布局方法;企業(yè)生產物流計劃和控制。教學難點:企業(yè)生產物流計劃和控制學習目標
2025-01-25 15:15
【摘要】IIPC生產企業(yè)物流.?物料需求計劃MRP?生產資源計劃系統(tǒng)MRPII?即時生產管理系統(tǒng)JIT?ISO9000系列標準?全面質量管理TQM?資料庫營銷DBM20世紀下半葉管理理念80年代20世紀下半葉管理理念90年代?全球物流管理系統(tǒng)GLM?外包生產和第三方物流TPL
2025-03-10 11:29
【摘要】如何制定員工手冊《上海市勞動合同條例》第五條訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。員工手冊如何生效?公布培訓員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-02-27 16:30
【摘要】報告結構?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義?戰(zhàn)略規(guī)劃流程?制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具?戰(zhàn)略規(guī)劃的內容和格式?應注意的問題?案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個現在所處的地方去另一個值得去的地方(——目標),而且是用最少的時間、克服最少的困難,通過
2025-02-27 16:28
2025-02-23 22:13
【摘要】1如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃2內容介紹?為什么做??做什么??怎么做??建議3如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃?想著打,而不是蒙著打想什么想定位:賺誰的錢?想外面:對手、用戶、合作伙伴賺什么錢?機會、挑戰(zhàn)想里面:現狀、問題、優(yōu)
2025-02-28 09:23
【摘要】如何做好零售終端銷售與管理?BennyHaoinJun,20231培訓目的:基于購買者洞察的結論以及品牌建設的原則,提供思路和方法幫助企業(yè)解決如下問題:如何高效率的制定促銷計劃?如何利用有限的促銷費用實現生意目標?如何組織促銷計劃管理,避免執(zhí)行中出現問題?如何尋找在店內提升銷售額的方法?如何掌
2025-02-26 09:40