【摘要】圈名:雄鷹圈圈名:雄鷹圈圈徽:圈徽:主題:如何降低電機(jī)不良率主題:如何降低電機(jī)不良率小組概況圈名:雄鷹圈意義:鷹擊長(zhǎng)空,大展鴻圖小組成員:序號(hào)姓名性別圈內(nèi)職務(wù)所在企業(yè)1甄利君女圈長(zhǎng)余姚市精誠(chéng)高新技術(shù)有限公司2張建雄男圈員寧波萬(wàn)冠熔模鑄造有限公司3任敏捷男圈員寧波萬(wàn)冠熔模鑄造有限公司4馮建輝男圈員余姚市精誠(chéng)高
2025-01-16 17:23
【摘要】QC小組案例診斷授課人:syl2023/3/15星期一1QC小組案例診斷課程介紹:QC小組基礎(chǔ)知識(shí)QC小組活動(dòng)程序QC小組案例診斷2023/3/15星期一2QC小組案例診斷一、QC小組基礎(chǔ)知識(shí)2023/3/15星期一3QC小組案例診斷一、QC小組活動(dòng)的特點(diǎn):1、遵循PDCA循環(huán)2、以事實(shí)為依據(jù),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。3、應(yīng)
2025-01-16 17:31
【摘要】圈名:雄鷹圈圈徽:主題:如何降低電機(jī)不良率,,小組概況,圈名:雄鷹圈意義:鷹擊長(zhǎng)空,大展鴻圖小組成員:,,小組目標(biāo),,通過(guò)這次活動(dòng)的學(xué)習(xí),本圈各成員做到全員參與,充分溝通,達(dá)成共識(shí),確保本次的QCC活...
2024-10-24 21:50
【摘要】QC成果發(fā)表培訓(xùn),,?,問(wèn)題解決型QC小組活動(dòng)的具體程序,,?,P階段(Plan)計(jì)劃階段,D階段(Do)實(shí)施階段,C階段(Cheek)檢查階段,A階段(Action)處理階段,活動(dòng)過(guò)程,選擇課題,目...
【摘要】1QC小組活動(dòng)推進(jìn)2(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開(kāi)設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開(kāi)始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開(kāi)始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開(kāi)始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講座”。?196
2024-10-18 22:11
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)型QC小組成果報(bào)告書提高混凝土保護(hù)層合格率沙坪壩交通樞紐QC小組目錄一、小組概況 3二、工程簡(jiǎn)介 4三、選題理由 4四、QC小組活動(dòng)計(jì)劃表 5五、現(xiàn)狀調(diào)查 6五、目標(biāo)設(shè)定 7六、原因分析 7七、要因確認(rèn)表 9八、制定對(duì)策 13九、實(shí)施對(duì)策 14十、效果檢
2025-08-04 00:02
【摘要】減少1、2、3號(hào)爐主蒸汽并列系統(tǒng)壓力波動(dòng)一小組概況:我們的QC小組主要由我們班組的運(yùn)行操作人員和車間的管理干部組成,自成立以來(lái)立足于生產(chǎn)實(shí)際,努力解決生產(chǎn)中的問(wèn)題。追求安全和經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)過(guò)程是我們一直的目標(biāo)。2000/2001年我們的QC成果被評(píng)為公司三等獎(jiǎng);2001/2002年我們的QC成果獲得熱電廠三等獎(jiǎng);2003/2004及2005/2006我們的QC獲得熱電廠二等獎(jiǎng)。小組
2025-04-16 12:34
【摘要】火力發(fā)電廠概論目錄?部分火電廠照片?火力發(fā)電廠概述?檢修規(guī)程火力發(fā)電廠概述火力發(fā)電廠是利用化石燃料燃燒釋放的熱能發(fā)電的動(dòng)力設(shè)施,包括燃料燃燒釋熱和熱能電能轉(zhuǎn)換以及電能輸出的所有設(shè)備、裝置、儀表器件,以及為此目的設(shè)置在特定場(chǎng)所的建筑物、構(gòu)筑物和所有有關(guān)生產(chǎn)和生活的附屬
2025-05-15 12:09
【摘要】降低粉末固化烘道的上下溫差QC小組公司QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱成套部技術(shù)QC小組成立時(shí)間2023年3月課題名稱降低粉末固化烘道的上下溫差課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)活動(dòng)日期~課題注冊(cè)小組成員7人注冊(cè)編號(hào)JNMC-2023-QC035活動(dòng)頻次1~2次/月QC活動(dòng)時(shí)
2025-01-15 13:38
【摘要】目錄小組概況1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標(biāo)4分析原因5確定要因分析原因6制定對(duì)策7實(shí)施對(duì)策8檢查效果910鞏固措施11總結(jié)回顧和今后打算附件一:雙柱組
2025-08-02 19:47
【摘要】,,——交談的態(tài)度和語(yǔ)言,交談是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人進(jìn)行對(duì)話,是社會(huì)交往、交流思想、溝通信息、加深友誼的重要手段。進(jìn)行交談,要注意交談的風(fēng)度、藝術(shù),遵循交談的禮節(jié)、分寸。一、交談的態(tài)度1.正確評(píng)價(jià)自我,樹(shù)立自信心,交談禮儀,(1)注視著對(duì)方的眼睛,主動(dòng)和其握手;(2)主動(dòng)先開(kāi)口,直接介紹自己;(3)面帶笑容,滿臉誠(chéng)實(shí);(4)說(shuō)話聲音要簡(jiǎn)潔清晰。,以下行為有助于克服交往中的心理自卑
2025-03-01 20:30
【摘要】1第一章發(fā)電廠概述?本章導(dǎo)學(xué):?電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行產(chǎn)業(yè),是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。?電能易于傳輸、轉(zhuǎn)換與控制,在人類社會(huì)中被廣泛地、大量地采用。生產(chǎn)、生活離不開(kāi)電能。停電會(huì)造成減產(chǎn)和人民生活的極大不便,大面積的停電就是災(zāi)難,在世界各地相繼發(fā)生的電力系統(tǒng)大停電事故證明了此點(diǎn)。?
2025-05-12 04:05
【摘要】人生的選擇-——職業(yè)生涯決策學(xué)習(xí)目的?了解生涯決策風(fēng)格?職業(yè)決策的分析?將決策技能應(yīng)用于學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)選擇及職業(yè)發(fā)展過(guò)程學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)職業(yè)生涯決策概念及類型一、職業(yè)生涯決策概念及類型劃分二、職業(yè)決策類型自測(cè)第二節(jié)職業(yè)生涯決策模型在生涯發(fā)展中的應(yīng)用
2025-02-26 07:05
【摘要】投標(biāo)文件投標(biāo)文件件的組成件的組成投標(biāo)文件投標(biāo)文件標(biāo)文件的標(biāo)文件的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)目錄目錄一一.投標(biāo)文投標(biāo)文件的組成件的組成投標(biāo)函,是指投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的條件和要求,向招標(biāo)人提交的有關(guān)報(bào)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等承諾和說(shuō)明的函件。是投標(biāo)人為響應(yīng)招標(biāo)文件相關(guān)要求所做的概括性說(shuō)明和承諾的函件。投標(biāo)函除正文外,還包
2025-01-25 02:34
【摘要】QC小組活動(dòng)推進(jìn)1(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開(kāi)設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開(kāi)始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開(kāi)始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開(kāi)始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講座”。?1960年:通
2025-02-15 17:07