【正文】
引起不一致的原因在本案例中 ?當(dāng)被問到: “選擇最后供應(yīng)商的日期是哪一天? ”?另外,對于 “最后供應(yīng)商 ”或者只是主要部件的供應(yīng)商?29改進(jìn)衡量系統(tǒng)改進(jìn)衡量系統(tǒng)為了消除理解上的模糊不清,小組規(guī)定以 2. 每組有一件衡量設(shè)備和 10件物品進(jìn)行衡量。4. 把數(shù)據(jù)輸入 minitab并用 ANOVA方法進(jìn)行分析。32屬性衡量系統(tǒng)屬性衡量系統(tǒng)? 屬性衡量系統(tǒng)將每一個(gè)部件與 標(biāo)準(zhǔn) 作比較, 從過程中選擇 至少 30個(gè)部件 。由專家對每一個(gè)部件進(jìn)行評估,將其分為 “好 ”或者 “不好 ”兩類。把數(shù)據(jù)輸入屬性計(jì)量 Score 表示個(gè)人衡量的一致性操作者對同一樣件重復(fù)測量時(shí)其結(jié)果應(yīng)當(dāng)一致 (重復(fù)性)② 自評與專家一致 %%%%Attribute表示操作員的評價(jià)和專家評價(jià)的一致性以及操作員之間的一致性 (完整衡量)36屬性計(jì)量屬性計(jì)量 RR –實(shí)例實(shí)例評分報(bào)告屬性 日期:1 G 姓名:2 NG 產(chǎn)品:SBU:檢驗(yàn)狀態(tài):已知總體 操作員 1 操作員 2樣本 屬性 Try 1 Try 2 Try 1 Try 2是 /否 是 /否同意 同意屏幕有效得分 % vs 屏幕有效得分相對屬性 %(3) %(4) %1 G G G G G Y Y2 G G G G G Y Y3 G G G G G Y Y4 G G G G G Y Y5 G G G G G Y Y6 G NG G G G N N7 G G G G G Y Y8 G G G G G Y Y9 NG G G NG NG N N10 NG NG NG G G N N11 G G G G G Y Y12 G G G G G Y Y13 NG NG NG NG NG Y Y14 G G G G G Y Y15 G G G G G Y Y16 G G G G G Y Y17 NG NG NG NG NG Y Y18 G G G G G Y Y19 G G G G G Y Y20 G G G G G Y Y% 評估人得分 (1) % %% 得分相對屬性 (2) % %這是優(yōu)秀操作員和 “專家 ”對一致性的全部衡量數(shù)據(jù)。ScoreScoreVS.34樣本 操作者 1 操作者 2 操作者 3樣本序號 真值已知 第 1次 第 2次 第 1次 第 2次 第 1次 第 2次1 g g g g g ng ng2 g g g g g ng ng3 ng ng ng ng g ng ng4 ng ng ng ng ng ng ng5 ng ng ng g ng ng ng6 g g g g g g g123435解釋結(jié)果解釋結(jié)果① 自評一致 %%每個(gè)操作員應(yīng) 獨(dú)立并隨機(jī) 將部件評定為 “好 ”或 “不好 ”。這些部件應(yīng)能完整地表示出過程偏差的全部范圍(優(yōu)秀部件,缺陷部件,邊緣部件)。? 屏幕效率 是屬性衡量系統(tǒng)正確辨別優(yōu)差的能力。– 比如,操作員 A認(rèn)為一個(gè)部件有表面瑕疵而操作員 B對于認(rèn)為該部件無瑕疵,那