【正文】 特賣區(qū)：按季節(jié)不同收取場地費(fèi) L2： 證大藝術(shù)館：自營 其他餐飲： 6 ~ 8元 /平米 /天 零售商業(yè)： 8 ~ 12元 /平米 /天 2023年 2023年 2023年 2023年 15元 /平米 /天 12元 /平米 /天 10元 /平米 /天 8元 /平米 /天 租金說明 遞增情況 注：以上為平均租金（不包括家樂福、好樂迪、證大藝術(shù)館的租金） 物業(yè)管理費(fèi)： 20元 /平米 /月 付款方式：付二押二 簽約年限：主力店及次主力店為 10年期 餐飲及金融類業(yè)態(tài) 5年期 其他零售業(yè)態(tài) 12年期 調(diào)整階段 現(xiàn)階段 起步階段 2023年項(xiàng)目落成后，是以出售的形式推向市場，當(dāng)時(shí)的單價(jià)為55000 – 66000元 /平米出售了部分商鋪，但緊接的是后期的運(yùn)營出現(xiàn)了很大的問題 由原發(fā)展商的母公司回購小業(yè)主手上的商鋪及子公司的物業(yè)，重新包裝及定位，統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理 經(jīng)過 3年多的營運(yùn)管理后，商戶基本穩(wěn)定經(jīng)營，目前入住率在 95%以上，現(xiàn)有租金是起步租金的一倍 項(xiàng)目運(yùn)營歷史 商業(yè)運(yùn)營管理概述 一、商業(yè)管理宗旨 維護(hù)良好的整體形象和秩序 確保消費(fèi)者滿意 使物業(yè)保值增值 為業(yè)主創(chuàng)造最大贏利機(jī)會 二、經(jīng)營管理方面 商業(yè)街形象管理 對商業(yè)街進(jìn)行統(tǒng)一的形象 (CIS)策劃和管理，以確保商業(yè)街良好的形象和信譽(yù)。 市場營銷推廣 (1)營銷策劃：制定商業(yè)街整體營銷和競爭策略，制定全年和階段性的市場推廣計(jì)劃。 (2)對商品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。 (4)信息服務(wù)：為經(jīng)營者提供國家政策、市場動態(tài)、競爭狀況等信息服務(wù)。 企劃部：負(fù)責(zé)廣告策劃、營銷策劃、展示設(shè)計(jì)、經(jīng)營分析、信息服務(wù)等。 (二 )物業(yè)運(yùn)營方面 安全保衛(wèi)：維護(hù)顧客的安全，維護(hù)經(jīng)營者的經(jīng)營活動及財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)商業(yè)街的設(shè)施設(shè)備安全，防盜、防火、防 害，確保商業(yè)街的安全有序運(yùn)行。 建筑規(guī)模宜空置在消費(fèi)市場容量內(nèi)，可以因地制宜地規(guī)劃其他輔助物業(yè)。 遵循社區(qū) mall的業(yè)態(tài)分布特征，在參照其標(biāo)準(zhǔn)比率的同時(shí)，根據(jù)不同的目標(biāo)人群，對項(xiàng)目進(jìn)行功能定位及招商。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 8:36:57 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 3日星期五 2023/3/32023/3/32023/3/3 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/32023/3/32023/3/3Mar233Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/32023/3/3March 3, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/32023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/3 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/3/32023/3/32023/3/32023/3/33/3/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/32023/3/3Friday, March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 商業(yè)中心具有較強(qiáng)的針對性，定位需符合消費(fèi)人群的購買力，具有區(qū)域消費(fèi)力支撐，并在發(fā)展中不斷更新。 物業(yè)維護(hù)：由專業(yè)人員對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理，養(yǎng)護(hù)和維修，保證其良好正常和低成本運(yùn)行。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)統(tǒng)一收費(fèi)、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理等。 三、商業(yè)管理 (一 )經(jīng)營管理公司 行政部：負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營管理、政策關(guān)系協(xié)調(diào)，行政后勤服務(wù)等。 (2)營業(yè)競賽，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝的經(jīng)營者。 商業(yè)價(jià)格管理 (1)禁止價(jià)格欺詐行為。 (1)店鋪裝潢：遵循休閑街的統(tǒng)一規(guī)定和要求，不得隨意裝修，應(yīng)維持商業(yè)街的整體形象。 有效利用廣場中的水池，變成兒童戲水池，集裝箱式的店鋪也極具特色，鋪位的面積分割也較為合理。 項(xiàng)目整體布局 項(xiàng)目整體布局圖 中心廣場 特賣區(qū) 地下停車 出入口 餐飲露臺區(qū) 鋪面分割情況說明 中心廣場 特賣區(qū) 地下停車 出入口 餐飲露臺區(qū) L1，除了賣場與 KTV作為次主力店占據(jù)了較大的面積，廣場內(nèi)部小鋪大多為餐飲店（藍(lán)色），廣場外圍小鋪大多為生活服務(wù)業(yè)態(tài)（橙色），小鋪的門寬在 6 ~ 8 米，進(jìn)深在 8 ~ 10米，中間集裝箱式的特色小店門寬在 10米，進(jìn)深在 2米。 中心廣場 特賣區(qū) 業(yè)態(tài)總結(jié) 社區(qū)購物中心的核心元素： 生活賣場、餐飲及配套服務(wù)（根據(jù)不同層次的社區(qū)而設(shè)定） 布局特點(diǎn)： ★ 東西兩側(cè)設(shè)定了家樂福超市及好樂迪KTV作為次主力店，吸引固定人流； ★ 一層其他位置基本以中、西餐飲為主； ★ 外圍沿馬路的區(qū)域，由于人流帶動理由較少，設(shè)置了銀行、診所等社區(qū)服務(wù)類業(yè)態(tài)（銀行及診所也是較為能承受高租金的業(yè)態(tài)）； ★ 項(xiàng)目具有一個(gè) 2023平米左右的露天內(nèi)廣場，主要功能為兒童娛樂其次為集裝箱攤位式的小型零售及零售特賣區(qū)。印第安那的雕塑 ——“LOVE”等一批藝術(shù)杰作。 數(shù)據(jù)說明 知名品牌占比 證大現(xiàn)代藝術(shù)館是上海證大集團(tuán)投資建立的現(xiàn)代化藝術(shù)展覽和學(xué)術(shù)交流平臺。為成熟的女性帶來職業(yè)休閑裝的新概念讓她們上班和休閑場合都能感覺到自信和美麗。 Jack Jones的設(shè)計(jì)迎合了國際大都市男士的生活品位，他們喜歡一種獨(dú)特、輪廓鮮明而樸實(shí)的風(fēng)格，同時(shí)采用高品質(zhì)、時(shí)興和新穎的面料制作的服裝。 品牌店說明 味千拉面 自 1968年創(chuàng)設(shè)以來， “ 味千拉面 ” 在日本、香港、新加坡、臺灣、中國大陸等各地區(qū)擁有300多家連鎖店，是日本第二大拉面連鎖店。必勝客已在營業(yè)額和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。如今，不僅在全美，在全球都是極受歡迎的品牌。屈臣氏個(gè)人護(hù)理店是集團(tuán)首先設(shè)立的旗艦零售品牌。 品牌店說明 星巴克 星巴克（ Starbucks）咖啡公司成立于 1971年，是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商，烘焙者和品牌擁有者。截至2023年， PAPA JOHN39。 品牌店說明 棒約翰 PAPA JOHN39。現(xiàn)擁有 11,000多家營運(yùn)零售單位，業(yè)務(wù)范圍遍及世界 30個(gè)國家和地區(qū)。 品牌 面積 業(yè)態(tài) 家樂福 8900 超市 好樂迪 4000 娛樂 香啡繽 50 西餐 馬龍酒樓 250 西餐 棒約翰 100 西餐