物流管理 第十章 生產物流管理(文件)
【正文】 ent Planning, CRP) 能力需求計劃的計算邏輯過程可用圖 10－ 7來表示 。 MRP的原理與應用 物流、資金流的統(tǒng)一 計劃的一貫性與可行性 模擬預見性 動態(tài)應變性 管理的系統(tǒng)性 數(shù)據(jù)共享性 特點 11 5. MRPIII的思想原理 MRPIII是在 MRPII的基礎上 ， 增加了準時生產 (JIT)、 專家系統(tǒng) (ES)、 并行工程 （ CE） 等內容 ， 使工程設計 、 工藝設計 、 工程管理 、 生產制造等功能有機地結合在一起的一種先進生產系統(tǒng) 。 JIT是一種理想的生產方式 ， 一是因為它設置了一個最高標準 ， 一種極限 ， 就是 “ 零 ” 庫存 。 JIT的實踐表明 ， 只有消除了造成庫存上升的根源 ， 才能有效地降低庫存 。任何一個環(huán)節(jié)不改進 ， JIT就推行不下去 。 但是 ， 實現(xiàn) JIT卻不容易 ， 因為 JIT生產不僅僅是一種生產技術 ， 更重要的是它是一種全新的管理模式 ， 是一個完整的系統(tǒng) ， 因此實施 JIT生產 ， 必然需要企業(yè)從各個方面都進行改進 ， 實施 JIT幾乎要涉及企業(yè)的每一個部門 ， 滲透到企業(yè)的每一項活動之中 。 有了這個極限 ，才使得改進永無止境 。 MRP的原理與應用 12 1. JIT的原理 JIT的出發(fā)點是不斷消除浪費 ， 進行永無止境的改進 。 MRPII的基本思想就是把企業(yè)作為一個有機整體 ， 從整體最優(yōu)的角度出發(fā) ， 通過運用科學方法對企業(yè)各種制造資源和產 、供
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