5s管理方法培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 使用時(shí)間、負(fù)責(zé)人216。推行步驟第一步：準(zhǔn)備工作216。安全教育216。設(shè)備基本常識(shí)教育216。了解機(jī)器設(shè)備216。技術(shù)準(zhǔn)備第二步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制第三步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 容易發(fā)生跑、冒、滴、漏部位要重點(diǎn)檢查； 216。松動(dòng)的螺栓216。易犯錯(cuò)誤a) 清掃對(duì)象高度過(guò)高、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著的地方，于是就不清掃；e)含義： 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化對(duì)象： 所有的工作區(qū)與環(huán)境目的： 216。企業(yè)文化開(kāi)始形成清潔的作用216。推行要領(lǐng)216。制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行216。修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 提高個(gè)人修養(yǎng) 216。持續(xù)推動(dòng) 4S，直至成為全員的習(xí)慣216。 成為企業(yè)文化的起點(diǎn)和最終歸屬 所以 5S應(yīng)理解為：通過(guò)誰(shuí)都能做到的前面 4S，而達(dá)到最終精神上的 “清潔 ”。培訓(xùn)教育（新進(jìn)人員加強(qiáng)）216。第一步：繼續(xù)推行 4S活動(dòng)第二步：建立共同遵守的規(guī)章制度第三步：將各種規(guī)章制度可視化第四步：實(shí)施各種教育培訓(xùn)第五步：對(duì)違反規(guī)章制度的要即使給予糾正第六步：受批評(píng)者應(yīng)立即改正第七步：推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng)注意事項(xiàng)216。以為教育的責(zé)任在學(xué)校、家庭和社會(huì)，與企業(yè)不相干第四講 5S活動(dòng)成功與失敗的注意事項(xiàng)失敗的主要原因 干勁 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不明?216。未訂目標(biāo)?216。全體員工理解 5S的精義和重要性?216。創(chuàng)造 5S推行技巧、手法?216。建立評(píng)價(jià)體制3 導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇 新產(chǎn)品或新技術(shù)引進(jìn)時(shí)?216。配合其他管理活動(dòng)一起推行? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。2023? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 一月 2113:58:2713:58Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 31 。31,January下午 13:58:27一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 一月 2113:58:2713:58Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 31 。31,January下午 13:58:27一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 一月 2113:58:2713:58Jan2131Jan21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2023? 1知人者智，自知者明。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 13:58:27一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。31,January下午 13:58:27一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。 1:58:27 2023/1/31211:58一月 一月 21一月 2113:58:2713:58:27JanuaryJanuary1:58:27January 1:58:27 2023/1/31211:5820231:58:2731,January1:58:27January 1:58:27 2023/1/31211:5820231:58:2731,January1:58:27January新年度開(kāi)始時(shí)?216。新廠成立時(shí)?216。活動(dòng)持續(xù)不斷?216。選取活動(dòng)主題、重點(diǎn)項(xiàng)目?216。?216。未開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)維持氣氛?216。心血來(lái)潮，無(wú)計(jì)劃、形式上模仿?216。中層不配合?216。導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇 急于求成216。管他人瓦上霜 ”的利己主義思想。工守則〉等，能夠保證員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求。制定共同遵守的規(guī)章制度：大家參與制定；讓制度可視化；〈語(yǔ)言禮儀〉〈電話(huà)禮儀〉〈行為利益〉及〈員 216。凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍216。鑄造團(tuán)隊(duì)精神修養(yǎng)的作用216。加強(qiáng)審美觀的培訓(xùn) 216。推進(jìn)步驟 制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)：216。使 3S成
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