【正文】 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:58:2713:58:2713:58Sunday,2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 13:58:2713:58:2713:58Sunday,2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13:58:2713:58:2713:58Sunday,推行要領(lǐng) 維持作用216。清掃工具太簡(jiǎn)單，許多臟物無(wú)法除去。高層領(lǐng)導(dǎo)以身作則，人人參與：領(lǐng)導(dǎo)能夠堅(jiān)持，大家都會(huì)認(rèn)真對(duì)待216。第四步：實(shí)施：按規(guī)定的方法把物品放在它該在的地方，不要使有些物品沒(méi)有 “ 家 ” 。216。216。對(duì)象任意浪費(fèi)工作 時(shí)間 的場(chǎng)所 室外 ：廢棄工裝夾具，生銹的材料，自行車(chē)、汽車(chē)，托板， 推車(chē)，輪胎 非必須物品沒(méi)月 倉(cāng)庫(kù)存放 向全體員工宣講，取得共識(shí)216。所在的工作場(chǎng)所（范圍）全面檢查，包括看得到的和看不到的216。5S的直接作用就是 20個(gè)字整潔有序提高效率降低成本振奮士氣提升素質(zhì) 不良為零 ——5S 是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者3） 為其他管理活動(dòng)的順利開(kāi)展打下 基礎(chǔ) 。流這么多汗去搬東西，效率當(dāng)然好d)f)5S基本含義 以 5S為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)之屋目標(biāo)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理5S推行 5S的目的a)影響工作和產(chǎn)品質(zhì)量。制定 “需要 ”和 “不需要 ”的判誤標(biāo)準(zhǔn)216。下發(fā)整理的措施216。雖然現(xiàn)在不用，但是以后要用，搬來(lái)搬去怪麻煩的， 因而不搬又留在現(xiàn)場(chǎng)；b)216。 使用后要容易恢復(fù)到原位，沒(méi)有恢復(fù)或誤用時(shí)能馬上知道 清掃的推進(jìn)重點(diǎn) 保持良好的工作情緒 216。建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外），責(zé)任到人216。推進(jìn)步驟 工守則〉等，能夠保證員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求。January20231:58:27January20231:58:27January一月 下午 13:58:27一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告 訴。2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 13:58:27一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 31下午 13:58:27一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 31配合其他管理活動(dòng)一起推行? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。建立評(píng)價(jià)體制3 導(dǎo)入時(shí)機(jī)的選擇 企業(yè)文化開(kāi)始形成清潔的作用216。技術(shù)準(zhǔn)備第二步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制第三步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 推行步驟第一步：準(zhǔn)備工作216。216。一次搬入現(xiàn)場(chǎng)的物品太多，在擺放的地方都沒(méi)有。 不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化） 不當(dāng)認(rèn)識(shí) 認(rèn)識(shí)到不需要的東西，多余的東西會(huì)造成浪費(fèi)216。整理推行要領(lǐng)216。清楚凌亂根源，騰出 “空間 ”，防止誤用，誤 降低設(shè)備的精度及使用壽命；d)（軟件設(shè)計(jì)及應(yīng)用）10S：加上節(jié)約（ save）湊成。（ 2） 5S+Shiukanka5S基本含義清掃將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài) 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒?e)工廠臟亂沒(méi)關(guān)系，產(chǎn)品好銷(xiāo)就行。改善零件在 庫(kù)周轉(zhuǎn)率c)浪費(fèi)為零 ——5S 是節(jié)約能手4） 場(chǎng)地利用整理整頓清掃素養(yǎng)清潔安全衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)美化素養(yǎng)提高最終目標(biāo)第三講 5S推進(jìn)重點(diǎn)本講將詳細(xì)講述5S各自的具體含義，作用對(duì)象，目的，推進(jìn)技巧及推進(jìn)步驟。調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量216。非必須品無(wú)使用價(jià)值有使用價(jià)值轉(zhuǎn)移為其他用途折價(jià)變賣(mài) 另作他用作為訓(xùn)練工具展示教育普通廢棄物設(shè)計(jì)機(jī)密專(zhuān)利影響人身安全污染環(huán)境物品特別處理分類(lèi)后出售特別處理第五步： 216。尋找造成的時(shí)間浪費(fèi)216。 進(jìn)行標(biāo)示（目視管理的重點(diǎn)） ：采用不同色的油漆、膠帶、地板磚或柵欄劃分區(qū)域；放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)示；在擺放場(chǎng)所