企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略(文件)
【正文】 訂者近期 遠期東方博融戰(zhàn)略模型342023/4/2 34東方博融的戰(zhàn)略理論352023/4/2 35東方博融的戰(zhàn)略根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略用全球化的視野審視企業(yè) 用國家戰(zhàn)略指導企業(yè) 發(fā)展 用行業(yè)發(fā)展趨勢演繹企 業(yè)未來以高水平專業(yè)化咨詢企業(yè)變革企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)整體水平提升362023/4/2 36秩序危機領導危機時間成長從發(fā)展周期分析戰(zhàn)略問題 初創(chuàng)期 成長期 成熟期 衰退期 信心危機生存危機戰(zhàn)略危機控制危機官僚危機變革危機372023/4/2 37分析企業(yè)的發(fā)展歷程低潮期(1992~1996)轉折期(1996~2023)平緩期(2023~2023)快速增長期(2023~至今 )10%0%10%20%30%40%50%60%93年 94年 95年 96年 97年 98年 99年 00年 01年 02年 03年 04年 05年 06年 07年 08年全國 企業(yè)382023/4/2 38時間規(guī)模 發(fā)展曲線（第二波曲線） 創(chuàng)業(yè)曲線（第一波曲線） 發(fā)展曲線（第三波曲線）企業(yè)要想活，首先要知道什么情況下死！ 研究發(fā)展趨勢392023/4/2 39對標分析5051015202530凈資產收益率總資產報酬率主營業(yè)務利潤率盈余現金保障倍數成本費用利潤率流動資產周轉率存貨周轉率 (次）應收賬款周轉率 (次）銷售收入增長率研發(fā)費用率優(yōu)秀企業(yè) 平均水平 分析目標402023/4/2 40從價值鏈中找問題人力資源管理技術和產品開發(fā)企業(yè)基本結構采購和內勤制造、運營和生產分銷和外勤市場營銷和銷售利 潤服務和事后處理輔助活動基礎活動412023/4/2 41順天現在在哪里？？？未來到哪里？？？經濟環(huán)境政治環(huán)境社會環(huán)境技術環(huán)境自然環(huán)境企業(yè)環(huán)境通過戰(zhàn)略梳理① 近期目標② 遠期目標③ 職能目標……推導分析得出422023/4/2 42應勢432023/4/2 43福特宣言1907年亨利 282023/4/2 28東方博融的戰(zhàn)略定義292023/4/2 29戰(zhàn)略管理的本質216。216。一部戰(zhàn)略發(fā)展史，就是一部企業(yè)的血淚史?！ ?學習模型的主要特點： 假設：企業(yè)唯一的持久競爭優(yōu)勢是比競爭對手學得更快的能力。適應學派主要分為：自然選擇論與適應進化論、邏輯改良主義、學習模型、愿景論。并認為戰(zhàn)略就是四者的契合。212023/4/2 21戰(zhàn)略規(guī)劃理論代表作及成果代表著作： 錢德勒 《 戰(zhàn)略與結構 》 ， 1962年，該書解釋了大企業(yè)的成長并分析了企業(yè)的管理結構如何隨著企業(yè)的成長而改變。三年過后，一個幾近破產，一個凱歌高奏132023/4/2 13戰(zhàn)略理論發(fā)展的困局142023/4/2 14向西方學習階段西方戰(zhàn)略理論人民大學 清華大學 北京大學152023/4/2 15照抄照搬西方理論 翻譯、注解翻譯、取舍、注解原文、注解批判、創(chuàng)新照抄照搬的歷程162023/4/2 16系統戰(zhàn)略規(guī)劃理論環(huán)境適應理論產業(yè)組織理論與通用戰(zhàn)略資源基礎理論與核心能力理論戰(zhàn)略理論發(fā)展60年代 70年代 80年代 90年代172023/4/2 17戰(zhàn)略層次182023/4/2 18思想與工具企業(yè)傾向外部內部歷史階段古代思 想 六十年代 七十年代 八十年代 九十年代 今天孫子鬼谷子馮 中國的安彩高科和韓國的三星電子216。競爭的叢林規(guī)則216。BEIJING ORINF CONSULTING CO., LTD.北京東方博融博融管理咨詢有限公司全球經濟格局下的企業(yè)持續(xù)全球經濟格局下的企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略 22023/4/2 2√√32023/4/2 3重新認識戰(zhàn)略通過學習，重新認識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握制定戰(zhàn)略的基本方法，提高戰(zhàn)略意識了解前沿戰(zhàn)略理論分析戰(zhàn)略實踐案例掌握制定戰(zhàn)略的手段42023/4/2 41234企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性戰(zhàn)略理論發(fā)展的困局XXXX的戰(zhàn)略定義XXXX的戰(zhàn)略理論主要內容5678新時期 新戰(zhàn)略企業(yè)的的基因圖譜制定發(fā)展戰(zhàn)略的步驟經驗總結52023/4/2 5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性62023/4/2 6企業(yè)管理內容發(fā)展戰(zhàn)略資源支持 能力支持企業(yè)文化管理市場營銷管理生產技術管理風險管理人力資源計劃財務設備管理經營管理72023/4/2 7企業(yè)管理原理企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 業(yè)務組合 組織結構
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