【摘要】1QCC活動(dòng)程序及應(yīng)用企管部2課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),您將掌握下記內(nèi)容:1QCC活動(dòng)的必要性2QCC活動(dòng)的基本程序3QCC活動(dòng)中常用的技巧和方法4QCC活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)推行的步驟掌握了以上內(nèi)容,我公司的QCC活動(dòng)很快就會(huì)蓬勃開展起來啦!3質(zhì)量管理小組(QC
2025-02-15 16:48
【摘要】QCC實(shí)施大綱(12周)第一周實(shí)施要點(diǎn),必須盡最大的能力鼓舞士氣,讓企業(yè)擁有一種熱烈活躍的氣氛,使品管圈變成一種運(yùn)動(dòng),把一切的精神導(dǎo)向品管圈的方向,讓大家一起來開展品管圈活動(dòng)、主持圈會(huì),造成全員發(fā)言、全員參與的氣氛第一周圈會(huì)主題、同一工作現(xiàn)場(chǎng)、同一工作性質(zhì)組圈的原則組圈,如有班組
2025-02-13 12:52
【摘要】QCC活動(dòng)系列講義作者:劉少四聯(lián)系方式:13728221679郵件地址:友訊東莞廠QCC講解(三)D-LINK制作:CARL二品管圈圈會(huì)的六個(gè)問題點(diǎn)(一)?不集合,不能集合工作的狀況:*出差多*工作現(xiàn)場(chǎng)不能沒有人*工作時(shí)間因人而異*日夜班*有工作臨時(shí)插進(jìn)來
2025-02-15 17:21
【摘要】QCC(品質(zhì)圈)推行計(jì)劃目錄o品質(zhì)圈簡(jiǎn)介oQCC活動(dòng)的內(nèi)容o管理辦法oMFG1-QCC品質(zhì)圈簡(jiǎn)介——QCCo概念o概念大致分類o目的o推行品管圈QCC優(yōu)點(diǎn)oQCC的種類概念———品質(zhì)圈簡(jiǎn)介o品管圈QCC的英文全稱是QualityControlCircle,起源并風(fēng)靡于日本企
2025-02-13 19:56
【摘要】精益營(yíng)銷—豐田案例學(xué)習(xí)?豐田公司簡(jiǎn)介?豐田銷售與服務(wù)流程?豐田推銷第一線?豐田啟示豐田公司簡(jiǎn)介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今,豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商,每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年,豐田公司的前身創(chuàng)始人豐田佐
2025-02-18 14:48
【摘要】§模切機(jī)輸料的基本構(gòu)成與原理包裝印刷設(shè)備引入用來進(jìn)行模切壓痕加工的設(shè)備稱為模切(壓)機(jī)。無論是何種類型的模壓機(jī),其機(jī)構(gòu)均主要由模切版臺(tái)和壓切機(jī)構(gòu)兩大部分組成。被加工板料就是在這兩者之間,通過壓力作用,將印刷品軋切成型使印刷品的表面既有變形(壓痕),又有裂變(模切),以便利用這種壓痕把紙和紙板進(jìn)行彎折的工藝。
2024-12-31 23:13
【摘要】建筑識(shí)圖建筑平面圖、立面圖總平面圖?作用:表明工程的總體布置及其周圍的情況。它主要用作新建房屋的定位置、定標(biāo)高、施工放線、土方施工和進(jìn)行施工總平面布置的依據(jù)。建筑專業(yè)圖?作用:施工全過程包括放線、砌墻、安裝門窗、內(nèi)部裝修到安裝設(shè)備。以及編制預(yù)算、備料等,都用平面圖。立面圖?作用:主要表明建
2025-01-16 11:15
【摘要】編制:衛(wèi)曉勇?何謂QCC?QCC活動(dòng)的意義?QCC活動(dòng)的步驟?回顧復(fù)習(xí)?主題選定?成員選擇與圈會(huì)?調(diào)查現(xiàn)狀?目標(biāo)設(shè)定?分析原因?確定主因?制定
2025-02-13 20:41
【摘要】1QC課QE小組系列培訓(xùn)之四主題:PDCA報(bào)告的制作及QCC總結(jié)報(bào)告實(shí)例展示12培訓(xùn)提綱一、QCC的基礎(chǔ)知識(shí);二、QCC總結(jié)報(bào)告的實(shí)例展示;三、PDCA的基礎(chǔ)知識(shí);23QualityControlCycle一、品管圈的基礎(chǔ)知識(shí)34
2025-02-18 14:31
【摘要】QCC品管圈培訓(xùn)教材如何成功導(dǎo)入品管圈記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)LTD.Page1of64第一部分:QCC基本概念記憶科技(深圳)有限公司RAMAXELTECHNOLOGY(SHENZHEN)
2025-02-13 12:17
【摘要】制冷原理與設(shè)備熱能教研室學(xué)時(shí)安排章數(shù)學(xué)時(shí)緒論2第一章制冷方法3第二章蒸氣壓縮式制冷8第三章制冷劑及載冷劑4第四章蒸發(fā)器和冷凝器6第五章節(jié)流機(jī)構(gòu)和輔助設(shè)備4第七章多級(jí)蒸氣壓縮制冷及復(fù)疊式制冷3實(shí)驗(yàn)2總計(jì)32第一章緒論1.制冷的定義作為一門科學(xué)
2025-02-24 10:35
【摘要】豐田人才育成的法寶豐田的創(chuàng)意提案活動(dòng)?1949年,石田退三的“造人運(yùn)動(dòng)”?1950年,英二借鑒福特公司的“動(dòng)腦筋創(chuàng)新”制度?1951年6月,開始了豐田的“創(chuàng)意功夫”活動(dòng)?2023年度,合理化建議達(dá)到65萬條,人均?至今,豐田公司的人均提案12條以上之多。?豐田認(rèn)為,好產(chǎn)品來自于好的設(shè)想。因此,豐田公司提出了“好主意、
2025-01-16 08:14
【摘要】精益營(yíng)銷—豐田案例學(xué)習(xí)??豐田公司簡(jiǎn)介?豐田銷售與服務(wù)流程?豐田推銷第一線?豐田啟示?豐田公司簡(jiǎn)介?豐田是世界十大汽車工業(yè)公司之一,日本最大的汽車公司,創(chuàng)立于1933年。在現(xiàn)今,豐田是全世界第三大汽車制造及銷售廠商,每年制造超過五百五十萬輛汽車。?在1930年,豐田公司的前身創(chuàng)始人豐
【摘要】第三章物料輸送設(shè)備生物醫(yī)藥系101班第三章物料輸送設(shè)備輸送機(jī)械的選用要根據(jù)物料來確定,一般按其工作原理可分為連續(xù)式輸送機(jī)械和間歇式輸送機(jī)械,按輸送時(shí)的運(yùn)動(dòng)方式可分為直線式和回轉(zhuǎn)式,按驅(qū)動(dòng)方式可分為機(jī)械驅(qū)動(dòng).液壓驅(qū)動(dòng).氣壓驅(qū)動(dòng)和電磁驅(qū)動(dòng)。按所輸送物料的狀態(tài)可分為固態(tài)
2025-01-06 17:44
【摘要】第五章救生設(shè)備?第一節(jié)救生設(shè)備?第二節(jié)游艇救生設(shè)備的配置課題引入?在船舶總體設(shè)計(jì)中,雖然已充分考慮了船舶的安全性,采取了種種保護(hù)安全的措施,但是,船舶仍不能完全排除嚴(yán)重的海損事故,而導(dǎo)致船沉人亡的慘痛結(jié)果。所以,海難救生問題一直為國(guó)際所關(guān)注,在聯(lián)合國(guó)組織內(nèi)成立了國(guó)際海事組織,專
2025-01-23 16:34